精法：50+台企高效增利

精法：50+台企高效增利
作者：江守智 　 出版社：意市集 　 出版日期：2024-11-14 00:00:00

深入50+台企的高效生存法，精管理助你逆成！
鳘不教，10字精台各大智慧，立刻用、即效！鳘
鲡降低存、少停、克服缺工、省，就是提升利的最佳捷！鲡

附：家「精管理表」
助者找出流程中的，行精的和改，改善效益持酵。

台各大企管理者好！
食品(1231) 李源 董事
王品集(2727) 李威 理
味登(2755) 卓靖 行
士林(1503) 方瑜 理
毛(1732) 瑞 董事
台福(9924) 林子 副
佑(1568) 祈祜 理
永械 伯佳 理
桂冠食品 王 董事
旭集 冠 行董事
合推

台企面境的急速化和不定的市需求，中小企管理者常感到改革疲、部效率低下。此，企需要的不是的理，而是自本土的案例和可立即用的解方案！

《精法：50+台企高效增利》集精管理 江守智 疫情後走台50多家企的，中小企管理者、造案理和求流程改的高主管。

中以主， 造到餐，涵 食品、械、高科技 等多行的案例和解策略，是一本不折不扣的企效能提升典！

本解的
1.市下的生存挑：後疫情代，提升生效率和力。
2.部效率提升：克服改革疲、流程混和生停的困境，助企在操作中落效率改。
3.本土案例需求：解台中小企在用外理水土不服的，提供更近台市的成功。

本核心特色
*50+案例：涵台造、食品、高科技的精管理用，提供具而可行的解方案。
*工具：附家「企精管理表」，助企管理者找出流程痛、化生。
*多化策略用：不限於工生，展到服和中小企的日常管理，激新思。
*易懂、即即用：中方法和工具都精，可以立即用，助企立竿影提升效率。

你什需要有《精法》？

解生瓶停：透流程同步化和快速技，加速生效率。
少存：化存管理，降低金用和空浪。
缺工：推多能工成，提高人力源性。
降低加班工：正入自化和化，提升生力，少加班需求。
活：取小批量和即生策略，市需求波。
提高源利用率：用集中生性保，提升和人的使用效率。
提升品管理：推行前端和目管理，少生缺陷。
促管理者工通：透可化管理工具，改善部通效果。
市多需求：用快速切和性生，保持市力。
控制成本：多元化成本控制，降低。

如果您是一位企管理者、高主管、案理，渴望在充挑的後疫情代中找到突破口，《精法：50+台企高效增利》就是您最好的！立即，迎接生效率的新高峰！