《KPMG 2025全球CEO前瞻大查》

KPMG全球今(23)日布《KPMG 2025全球CEO前瞻大查》告，管全球地政治局持，68%受CEO未全球前景仍具有信心，但比例2021年以最低。面充不定性的境，全球企袖正整策略，聚焦於AI技、人力源及性等域，以持推未成。

主要：AI 仍是首要投重，69% CEO在未 12 月投入1020%的算於AI域。CEO全球前景的信心降至 68%， 2021 年以的最低。管力持，92% CEO仍在未一年大人力制。70% CEO AI 人才，77%提升工AI技能是一挑。61% CEO表示有信心於 2030 以前成零排放目， 2024 年的 51%著提升。

成策略向，者敏捷管理能力在面逆的境，多CEO未仍抱持慎度，整策略，以前高度不定的境。根告示，92%的CEO在未12月人力，示企在推收成的同，也人才投焦。此外，40%的CEO期未一年收成超2.5%，而高89%表示或活，以求策略性。

不，企成同面多重挑。CEO，位路犯罪安（79%）、AI人才技能提升（77%），以及AI整合至流程的度（75%）仍是推型的主要障。

地政治的迫使CEO重新思考方式策略。72%的CEO重新整成，求更具性的模式。面快速化的市境，企袖普遍未具力的能力，包含：更高的敏捷性快速策（26%）、透明通（24%），以及、先排序管理的能力(23%)。

KPMG安侯建主席俊光指出，在多重下，企管理性已成不可或缺的核心能力。除了不定性，企亦需回包括安、料治理、AI理、人才ESG法等多元挑，保在日益格的管境中持永力。

投AI人才，71%的CEOAI列2026年的首要投重查示，69%的CEO在未12月，10%至20%的算投入AI技，且有高71%的CEOAI列2026年的首要投重。AI依然是CEO的核心投目。KPMG安侯建行施威表示，波 AI 投潮不源自技力的期待，更反映出 AI 已逐步展成效，企不再只是望，而是加速推 AI 用落地，使其探索向段。

同，CEO也知，「人」才是推AI成功的。92%的CEO表示未一年人力，其中61%正招募具AI科技技能的人才。不，AI人才力不容小，70%的CEOAI人才表，77%工AI技能提升是一重大挑，示「人力本」成企力的核心。

施威指出，以人本的工值主至重要，企必透人性化的支持制，吸引留住跨世代人才，在多元文化世代建立共，也是前企袖人主管所面的重要挑之一。

AI理治理成焦，董事角色日益重要管AI投持升，CEOAI落地程中的治理理仍保持高度警。超半CEO表示AI的理影（59%）、料度（52%）及管框架不足（50%）感到，反映出健全治理制是AI期展的。目前，先企已AI入核心策略，同步化料品、工度任AI治理架，致力於在技入企值之取得平衡。

候信心著上升，61%CEO有信心2030 年前成零排放目在永展方面，CEO於成零排放的信心明提升。61%的CEO表示有信心在2030年前成零目，2024年著上升（51%），反映出企期候承的可行性愈加定。

此外，51%的CEO法遵循告列先事，44%更已永目直接入核心策略。CEO成零的最大障包括，碳供的性(25%，2024 年 9%是最大障）、缺乏施解方案所需的技能知(21%)。

值得注意的是，在智慧用世代，CEO可透AI相用化企永影力，包括提升永相料品告性(79%)、辨源使用效益提升的 (79%)、少排放提升能源效率(78%)等。