foodpanda「餐力股」！手商研院打造型 3大工具助攻餐升

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破解商家夥伴所面的多重困境，foodpanda首度手法人商展研究院（商研院）以及AMT太行位型盟分享「餐力股」，合超10洞察，一步淬出量的密，集百位具策略、行背景的，打造全台首支「餐型」。此入3大型工具，、科技用到升，助者真正「看得懂、做得到、用得上」。

商研院院王建彬表示：「位型已是不可逆的，服更需要平台型企共同推。foodpanda合平台行的做法，正是餐加速升、化供端、避免性衰退的力量。」

foodpanda「餐力股」 助餐破解3大困境

foodpanda服10家在地餐，透10所累的洞察地，餐普遍面人力吃、源有限、缺乏3大困境。相於有系化管理的大型餐集，多餐者在型程中，因缺乏支援，以因激烈的市。多老身兼多，暇投入新找解方，更以其高昂的支出成本。

foodpanda商紫涵分享：「foodpanda深知老面缺人缺、成本高的奈，我去13年累的、源知，建一支由百位具策略、行背景的成的餐，「餐力股」，不但建立陪跑制，更入3大工具，在面不同段的各痛，foopdanda能全方位的助商家以更明、更有效率的解方，陪伴商家看懂，化成活用，真正做到共值、共成。」

到 3大位型工具助攻餐升

位型工具百百，如何明合的工具也是一大。曾一手打造王品集等多品牌，精於品牌位型的AMT高端指出：「在餐的型程中，最常的是者知道要型，缺乏客化的方案工具，甚至度依短影音、行，忽略了才是最富有含金量的指。次foodpanda合作，海量合，工具更落地的近言，打造近需求的3大型工具，大幅降低了商家在入位化程的，加速界型效率，相信餐位再化有非常的助益。」

3大型工具助餐者估到作，踏出健型步伐：

1、力股定，3分看懂店家力值

根部「位型量指南」精出12互目，聚焦3大核心：化位型知；型必件；用，能助者快速判目前所的型段可化方向。

2、整合平台的大，客化力告

foodpanda 依平台上超10分析，商家量身打造一份看得懂、做得到、用得上的方。餐合、同定策略、域消行、行策略比等用洞察，助者能快速在海量中，精出量的密，找到提升效能的突破口。

3、力股坊，面面指型

聚焦餐常痛，foodpandaAMT共同4小程，透面面指、同交流，流量、地雷到行用，限定名的坊能店家正解在位型之路上的每一道卡。

作商家代表出席活的拉堡行徐沛源表示：「位型不是一工具的堆，而是要看整架效益。foodpanda提供的平台建，我在菜整行操作上更有效率。次推出的，更是推整思升的重要一步。」

巷弄便店半年收成2.5倍、拓展4分店！

紫涵更分享2025年度佐位型的成功案例，一位於巷弄的式便店，因地密、人流量相不足而加入外送平台，但半年收持下滑25％。2025年初由foodpanda著老行深度分析後，商家很好、客回率高，但痛是新客率低。老分享：「感手把手的提供建，透新客惠的策略，我2月新客率提升35％，半年收成2.5倍，2025年更利拓展了4分店，是初店完全不敢想像的事。」

「餐力股」已於8月5日在foodpanda合作商家公，迎所有商家前往了解。由foodpandaAMT手的力股坊在9月30日登，金容除了foodpanda群之外，更邀界知名商家代表行分享。foodpanda ，此次「餐力股」是一期方，致力打造更有效率、更落地的位型制，陪伴更多餐者踏上健成之路，未也持大源共享、化用，共好、造永力。

稿：林玉婷

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