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大全代了!全不只市占、更把下

大全代了!全不只市占、更把下

·撰文=林玉婷

「品牌不是被整,是被整。」一位中小型食品者奈地。2025年8月,「大全」正式牌。表面看,只是全完成大的整品牌更名,上著台零售入一新格局:一家通路系不跨超市量,更在商品供格制度上重,底改食品品牌的生存方式。

大全代:台零售力版重

自2023年宣布大以,全完成系合、整、改作,2025年8月起一更名「大全」。使全一跨足量,一集旗下家福系分庭抗,加上持成的好市多,台正式入「全、一、好市多」三鼎立的格局。

Worldpanel消者指布的《2024年第四季台民生消品市告》,全大後,整全集於台FMCG零售快消市市占20%。第二是好市多,第三是已被一下的家福。

而若指「超市&量」的模,洞察公司《未流通研究所》表示,受指性案影,2024年超市量市出大。全集旗下全福利中心加大2024年突破2100元、市占率41.3%,居第一。好市多收逾千元位居第二。2023年正式入一集旗下的家福,收持定增,2024年市占率14.9%,排名第三。

《未流通研究所》特,2024年超市&量中TOP 3企合市率82.8%,首度超越便利商店,反映出大型者透整合供掌控等策略,已建立明。

「零售通路全世界都有集中化,大者大,同一剩下3~5大型品牌,日本、美、法都是如此,台只是晚了一入。」高雄科技大行流通管理系教授豪指出,零售市的集中非偶,而是性演化的必然果。


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市占上升 ≠ 效能提升:零售型界被模糊

表面上看,大全的市模大幅提升,但效益不等於通路效率的提升。超市量本不同,全大合後,其、服、商品策略的差性始生摩擦。

「通路是跟著生活型出的,不是模大了就能混一。」一位在零售超30年的深主管直言,零售型合後的最大,是「把本各自定位清楚的服模糊化」。消者不再能易辨「即即用的便利商店」、「社生活的超市」「低大的量」,取而代之的是化的折扣。

品牌商更感受到模糊的力。老牌合食品大察:「整後的最大化是市功能的重模糊。」融合後,各家都在促期、社,「大家都去一的,但有大,只是互相侵。有在持服或定位。」

整背後,是力的全面集中

大型零售商的整非拓或市占,而是了「掌握供的主控」。大量能降低,便可提供更低消者,手的空。不只是一行,而是源力的。

更重要的是,通路掌握了件、售定、促甚至品牌存的最策。「大者大,不去版,人就你。是市的本能反。」零售深主管表示,在的中,通路的目的非替品牌服,而是建立起一套可控且利可的系。

也是全持「寄售制」的:通路不商品,而是品牌自己承存、物流,等同於用最少金控制最多商品,嫁至供端。

品牌供商成後的首波力承受者

去大以「」方式合作,在合後被全寄售制度,品牌不再有格主,也失去原有的性。一位中小型食品者指出:「全把所有制度套到大之後,多用名目跟上架件全部改,去好的全部不算。」全大的「寄售制」大推行,更力明文化。

零售深主管指出,在的通路早已不是的售平台,而是掌握金流、物流格定的力中心。品牌想要上架,必配合各「平台件」,利占比、冰箱、行助、分,到款制度。合各食品者的奈心:「在的是不缺你的品,但你不能有通路。」

零售的,也「功能差化」向「格」。全全通路最低,要求商品定要比市售其他通路便宜20%,此低策略更成「品的格考」,致其他通路也必跟。供商了,只能低生成本,或以格差化出新品。「但怎做,只要有到位子,是被淘汰。」一位品牌主坦言。

背後的真正:主供金流

多人零售市占、分店的表象操作,但其背後,是整供金流主的深略。

豪指出,一全之所以持不同,是了掌控更完整的垂直水平整合系:冷物流、、到通路平台支付工具,全都入生圈,才能打造模、料的三重。全甚至透泰行元利建,完成「金流地零售」三位一的操作。

在系中,供商已不再是等的合作夥伴,而是平台上的「料源利工具」。如零售深主管所言:「零售不是,是金。今天你上架的是商品,明天你交出去的是定。」

不是只有品牌受,零售部也在痛型

「大」到「大全」,看似只是了一名字,背後是整套系、流程、人力、的重新合。全以直系主,而大原有的大文化作,如存周、促期、等,都超市不同。

零售深主管表示,「超市和大的根本不一,格、、架、都不同。」若全的通路高以模操作而未整後端制度,影品牌供消者。

零售局才始 但「大不等於」

大全的出,全取得的不是市市占,更是制度的主:能上架?格如何定?毛利如何分配?些,去本就不由品牌定,如今更得通路的。

「不是束,而是力始重新分配。」豪如是。接下的,不只是品牌如何因,更是整食品供是否能在新制度下持公平效率。

管通路集中已是,豪仍提醒:「零售然靠模致,但真正能下去的,是供消者信任。」零售深主管也表示,零售毛利不到3%,量店所需人力租金成本高,若有善待品牌夥伴、建立期作架,再大的系也可能出。「品牌不是只是被整合,而是要被尊重。否,大的巨,最後咬到自己。」

一和全「雄代」立後,真正的挑才始。定被架、源配置失衡、新受限,台零售面的不只是「最大」,而是「怎系走得久、走得正、走得好」。

而下一段,品牌若策略型,只能被接受「格最低、最高」的命。而消者而言,表面的低能否持、是否伴品品的牲,也值得密切注。

稿:童展

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