PwC Taiwan揭企治理 助企掌握新域商

在瞬息的全球情，以及科技新的高度推力下，企治理正面著前所未有的挑和。著地政治影供布局，人工智慧加速展，以及候激人永的重，化性和值重塑能力，已成企保持的核心。

根PwC Taiwan《2025全球暨台企袖查告》，不定和通膨台企仍具威，地政治突亦增添供不定性。面美川普新政及再工化，美成台企的主要海外投地之一，南向家也是台商移供布局重，如何估海外投效益，化治理供性，企一大挑。

企抱AI革命新浪潮，然而，由於AI的信任度不足，企於全面用生成式AI仍躇不前，AI如何「可被信任」成企用AI的成。而在全球永浪潮下，多企已候友善投入期，近三成台企也因候投得收成，但如何整合永目思，亦企者的挑。

企感受到重塑的急迫性，取重大行改企值造模式，透等外部策略增，但的界被打破，形成新的九大域（Domains），企必重塑，核心值延伸至新域，才能掌握新局的商。

此，PwC Taiwan提出2026年企治理，包括美因策略、美投架、南向治理、永零型、任的AI、供性以及值能（Value in Motion），助企策者及治理快速切入革角，在未世界的格局中占先。

企治理 永成根基

合事所服林永智表示，企治理是企永成的根基。健全的董事督、透明揭露有效的管理暨部控制，不提升可信度，亦化投人利害人信任，降低法遵、作、安。面位型AI加速，企必料治理、任的AI供性入治理架，同步因永候，策略效密。董事明界定能任，建立多元、立且策略相契合的技能矩；管理落三道防，化控制，透持、例行估即改善，保流程健。

提升市信心，企需完善揭露稽核，永一致、可比、可查，形成有效通。PwC Taiwan以方法科技工具助企健全治理、提升揭露品，化性力，造期值。

掌握美政策化

普商法律事所合夥律李益甄表示，自今年3月起，美川普宣布一系列的新政後，目前已全球各及特定品施基、等及232款等多不同措施。因等原品、301款、201款等性相互加，各不取美易以降低，不少台企也已因措施，布局免。

面烈的美政策，企家，掌握政策化因。其中，於取三角易的交易模式，美首次售原可有效降低基，但用上事先相文件，以明已符合各要件；此外，除在美外，不少企也透程移至低率家的方式求降低，此特注意美的原地，才能利於低率家完成型，避免遭海定法，而遭、甚至增加外40%的。

慎估美投效益

美人宥人指出，近期相多客北美投事宜，除了和供布局的考量，建客估成本效益。本次美改最明的是固定和研支出的用化，有助於降低地生研的成本。其中新增符合特定件之造施成本可年度用化，利息用列度算放，以及人相心的晶片法投抵率升至35%，於布局美的企都是利多。

但也有不少要特留意，例如委美子公司研相支出的算方式，以及工外派美的在。美移民海法局日前突某南企工，凸跨境派遣在移民面向的高度性。和涉多面向，若不可能同影公司和工，若有外派工至美的想法，建和先行。另外，改提案提前止多能相租惠，相台商速了解美的影。

南向展 化治理法遵

南及印度主持敦川表示，川普2.0政策下，南各美已大致同。各的政策和政情展，值得企注意，例如，申用泰投委（Board of Invesment; BOI）政策的企，入量期後需化的遵循要、BOI高外籍最低薪的影及因思路；越南位向收惠落日的影，及中央品、技政策的替代用策略；西外企提出多措施，今年一月的柔佛-新加坡特定高科技和高值，新合型布局值得探索；印尼政吃，稽查可望加力道，需要企作、化防。

台企化，型仍路漫漫，段，相於本土容打，台企「台」骨「世界」，法遵策更慎、遵循工作也要高格待，以降低合，整薪架人力配置，在型程中得先。

跨部整合 向永零型

永展服公司董事李宜表示，管川普重新抱化石燃料，成零目不小挑，但全球努力抗候及投再生能源的行不改。根PwC《2025全球碳告》，6,895家企中有超4,000家已定候目，相五年前成9倍。排碳有化和碳境整制是重要政策工具，目前已有80家完成碳定，我碳徵收制度也於今年初生效。在人上，盟禁止迫品上市，及推企永查等措施，是ESG下重人力本值的展，也影全球企本身及供人的注度。

著全球接IFRS永揭露，和大室排放核算ISO和GHG Protocol略合作共同制新，ESG大整合代。台亦透永金融政策和永品及透明度提升，推向零型。整合永目思，由高，透跨部整合作善用位工具，是企成功向永成的行。

建立AI架 打造任的AI

新公司董事冠志指出，生成式AI加速企位型，入「Data＋AI＋」新段，用通用至垂直景，涵容生成、知索任型Agent。料品治理是成效核心；若料未妥善整理，出一致性不足、可用性低合，影策效率投酬。企建立完善治理，涵料品、架、安防主管理，深度整合至中台AI平台。

策略上，建入，型AI走向生成式AIAI代理人，串接供、客服知管理等景，式AI生成式AI同提升流程智慧化。在施上，以料湖核心，合治理工具、模型服用排，打造企AI策系；透聊天器人AI代理人介面，介面化策支援，形成「料治理模型景」的完整架。企以「任的AI」核心原，入任的AI治理框架，追求技新也做好控管，企成效率的重效益。

引革 化供性

位、智能管理公司董事瑞表示，供性涵主包括地政治突、候境和位信任等。今多重危以，甚至相互加成，也催生了日益格的管法。盟位性法案（DORA）要求金融重塑位性策略，而盟路性法案（CRA）保品路安全之任，由去的使用者自，明地移到了品造商身上，台科技需要特注意。

，超94%的星1,000企都曾因COVID-19遭受供中，出口向的台不是全球供一，也有自身的供，需保在中主要品生持不中。企注的COGS，向包含性性代的全面指「中成本」（TCOD）。透AI能自化策行平台，在到信常秒反，手在召急，系就已完成整和。性不再是成本，而是企在未市中增和引革的核心力。

值能：掌握新域商

市林一帆表示，企在2026年度和後年年度展目，可根PwC最新的《值能》（Value in Motion）告，估和易改、地政治、候和AI技新等重影，找出自身所在未足人需求改的九大域（Domains）之成。依告估未10年新的域及成，值增加27兆美元，如何自身企些域中掌握商，持造值，是企重的。

企必重塑，包括能力化、、模式新，以得未新域的值。建者聚焦九大行：商模式新、模式新、能源模式新、科技、信任、稀缺性供、解源、取得能力、重新及合策略。

PwC Taiwan新域的新、作和做好全，提供全方位服，包括、、商模式新、AI科技型、控制、持和性、供重、候及永等，助企成未市的先家。