新社花海域整合吸睛 中台域合作典

(新/志中 特稿) 台中市政府今年特策的「2025新社花海暨台中花毯」「中台行展售」的合，看似只是一展活的升，但上反映了地方政府在面全球局，如何重新思考域展未的更深略。活於2025年11月8至30日在新社登，邀集包括苗栗、彰化、南投、林、新竹市及嘉市等八市共同，展的不只是品的多元貌，更是中台地政府手推域整合的一次大。跨域合作的新模式，值得更宏的角度。

上，展往往是一市的自我宣舞台，台各市各展所，彼此缺乏系性的。但今年台中市政府主的做法不同，它打破了各自政的局面。台中市政府邀台八市共同，立七大主展，每都代表一地方的品牌特色，本身就是一意上的新。什？因它用行了一的基本原理：在自由易放合作的框架下，地的分工力，能造大於地立作的效益。思方式，值得深入剖析。

首先看台中市扮演的角色。台中作中台最大城市，在次合作中不是以倒性的主一切，而是主承起「者」「整合者」的任。「台中」展出智慧品牌成果，同其他市打造展示平台，了一成熟的域合作哲。但背後含的是什？是因台中市政府到，中台要在全球中而出，靠台中市的力量是不的。必整合周市的，才能形成足的市吸引力和品牌影力。句，台中市政府不是在做「慈善事」，而是在行理性的「算」。

洞察很重要。台多地方政府往往陷入零和思，助近市展便等於「削弱自己」。但表明，在面台全性甚至性的，域的力反而能提升每者的地位。苗栗、彰化、南投、林…等市有各自擅的品，苗栗以特色手工名，彰化是大，南投茶咖啡一，林以米食畜著。如果每市各自展，投入成本高，人往往不足。但集中在新社的平台，加上花海花毯的景加持，整展的吸引力倍增。「合效」（combined effect），正是中的「域集聚」（regional agglomeration）概念的。

更的是，次合作了一往往被忽的。中台的面著全球化代的重挑：一方面要市，另一方面也要抗台其他地的。在的境下，打已不可行了。但洞察在多政策上仍然缺乏。看看台其他地，台多市政府依然各自政，甚至在行上互相掣肘。相比之下，台中市政府意主打破城市界，邀其他市共同，背後需要的「政治眼光」「理性」，是相值得肯定的。

但我也必一更深的：的「域合作」，是否真的能解中台面的性？台中市政府反覆「智慧」、「品牌永」、「科技行」，些起很代，也很吸引人。但行的面上，民和小品牌是否真的得到了有意的支持？蔬果、花卉、茶品、咖啡到米食，品多，但多性能否化的「售」？就是一要「」的。

展的本是展示而非售。多展看起非凡，人爆棚，但真正的成交量不如期。原因很，展的曝光度只是起，真正的商成功需要後的品牌建立、物流配送、消者忠度…等一系列的配合。台中市政府「互」「科技行」，是的方向，但前提是要真正理解代消者的需求。消者看花海固然重要，但他不品，取於品、格、便利性以及品牌知。如果展只是把民聚在一起展示品，而有建立持的售通路品牌推制，那活民的「助」仍就相有限。

也涉及到一更泛的，即「小」在代市中的境。台中市政府特提到「民、小品牌及在地」，些群正是台中最脆弱的。他面的不只是售，有成本上升、力短缺、候化…等多重的挑。一展能否真正改善他的？答案恐怕是：「可能有助，但助有限！」。更根本的解方案需要整、民化、供化…等更深的面著手。

不，我也不度悲。次「域合作」至少在以下方面有其意。首先，域品牌建的角度看，中台各市聚合在一一的展平台，本身就在行一「品牌想」的工作。消者到新社花海，看到的不只是某一市的品，而是整中台的合呈。「中台」的地域品牌知，期看是有值的。其次，政府治理的面看，台八市政府能一致，共同策一大型展活，本身就反映了一超越地方本位的野。在台地方政治往往陷入立零和的背景下，合作的示意不容忽。

而且，我注意到活中所含的政策智慧。台中市政府有行的主，而是扮演一「平台提供者」的角色，其他市有展示各自的特色。放式的合作框架，比起政府直接干市或「挑家」的做法，要得更明也更有效。的教科告我，政府的最佳角色往往是造市制作的基施，而非取代市本身。角度看，新社花海行展售的合，正是台中市政府提供公共平台、引市力量作的一好例子。

但期而言，域的真正成功，是要取於民和企的力。展是一展示的舞台，但要真正得消者的青，是要靠品品、新能力和市敏度。政府可以搭建平台，但站上舞台的主角必自己做好功。新稿中的「智慧」「科技行」，其是在指向方向必升，小必向上整合，才能在全球中存活。新社花海的展，其是民造售，不如是了他一信：市在，消者的品味在，如果你在用老法做，早就被淘汰。

也正因如此，次中台八市的合行，意在於它展了一新的思方式。不是各自政地互相，而是到在全球化市化的下，地的力已成必要。思，其反映了多面升全球的地正在的共同困境共同悟。中台的不是孤立的，它要跟外，也要跟台其他地的。在重力下，唯有整合源、合，才有可能新局。

展望未，新社花海的成功否，不只取於今年的人售成，更重要的是它能否成一可持的域合作制。如果只是一次性的盛事，效果很有限。但如果它能演化一固定的、制度化的、多年持作的平台，那它的影力就大得多。理想的情是，透不的改新，使得中台的品牌知逐年提升，民透平台的售合作也逐年增加。才是一真正可以改中台前景的新略。

，台中市政府在新社花海中的角色定位，以及邀到中台八市的合，了台中市政府於域整合的新理解。然不是一最完美的解方案，台的性仍然存在，小的困境仍然深刻。但至少，它示了政策制定者已始意到，在面全球化市化的挑，孤立的、本位主的做法已了。唯有手合作、源整合、共共，才能找到一可持展的道路。新社花海，或就是新思的一具的呈。

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