CarneuBank人戴中以行倡永手各界共碳中和未

CarneuBank碳中和行人、台品牌永校戴中校，於10月31日主持2025人公益永型，以「零碳排、永型」主，邀集前保署魏、文化大永新院方元沂院、渥盛集均瑜董事及丞恩蔬果杜裴君董事等重量，台167家中小企解析2050零目的路，得清德肯定。媒中心／台北

CarneuBank碳中和行人、台品牌永校戴中校，於10月31日主持2025人公益永型，以「零碳排、永型」主，邀集前保署魏、文化大永新院方元沂院、渥盛集均瑜董事及丞恩蔬果杜裴君董事等重量，台167家中小企解析2050零目的路，得清德肯定。

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CarneuBank人戴中以行倡永手各界共碳中和未
CarneuBank碳中和行人、台品牌永校戴中校主持人公益永。（／台品牌永校提供）[/caption]

戴中校即出永型的核心挑：「做永不是一蹴可及，2050年然很，但我必在始知道企第一步做什。低碳始，再到碳中和，最後到零排放，是可行的步。」他，若不取行，估本世末台北山寺因海平面上升而淹水，「不只是境，更是家、社、人民共同的。」

打破迷思：永不只是碳排，更是品牌溢的

作CarneuBank碳中和行人，戴中深耕永域多年，曾任全商要。他在中提出新：「做永其展你的品牌，是一生系（Ecosystem）。品牌才能企溢，超你的品值，你要IPO才有溢空，溢才有能力做商模式。」

他一步解CarneuBank碳中和行的核心理念：「企展、新公司活下、活得好、上本市，一的我都有。今天在公益的企就是社型企有、有任、社充公益，又是的生意。就是我共同的社任。」

戴中，永涵合SDGs十七指，不止於碳排，更包含社人文。「今天CSR（企社任）、PSR（人社任）、GSR（政府社任）到USR（大社任）四面向出，官研共同永型找出路。」

前保署魏以地者的角提出警告：「人智慧生物可能只存在十年，若不妥善理候，活恐一多年都做不到。」他指出，台承2050零，但面中美科技、稀土管制等「臂管」挑。

魏署特提出「鞭效」概念：「美牛仔鞭一抖，末梢大。供上游政策改，於末端的中小企承受最大。」他呼政府在能源政策上必更，目前台天然11天，航任何出都致孤立援。

文化大永新院方元沂院分享教育察：「在年人是P世代（Purpose世代），有志工系生不想去台，因『不想包尿布人生』。他追求的是工作成就感和使命感。」

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CarneuBank人戴中以行倡永手各界共碳中和未
2025人公益永型。（／台品牌永校提供）[/caption]

方院，ChatGPT代改了教育模式：「知取得不再困，我要教的是辨能力和行力。」文化大推永程、生到北海岸行USR，生中生改社的力。

渥盛集均瑜董事以25年式教育分享：「我年服4,000客、行500公益，已完成影力告（Impact Report）。」她透露永型的密：「保教材、位化到循袋，五、六年後反而更省。」

丞恩蔬果杜裴君董事示供碳：「我七成水果直接地到餐桌，早上在地的蔬果，下午到，晚上就上消者餐桌。」他推民低碳耕作、立蔬果、包押金制度，「碳不是口，是地球、民、消者共好的日常。」

戴中校分享CarneuBank碳中和行正在行的案：「我目前在非洲莫三比克行林育，面有三台大，因林年就可以再生，碳分高，格也好。我助特定上市公司碳，因台不，必用碳方式降低。」

他CarneuBank碳中和行的服不只大企：「生活上、能、低碳到碳中和，我都可以做。目前已展到餐都能碳中和，包括很多事所、活，者都可以做碳中和。」

戴中提出企永四步：「第一是入你入什理念企；第二是出企生什行；第三是果呈什；第四是影社影力生後，品牌上，你的股票不只值十。」

尾，戴中CarneuBank碳中和行的核心理念：「住以始，用本市反推你的品牌做永。永可以用社源一起做，不要打，是一打群架的代。」

於中小企主，戴中出建：「每家公司都有基年，比如今天始做室查，你的基年就是2024年。台在2007年到碳峰，在要低碳做到碳中和再到零。我不能只考，要回到字、回到真面，地球越越好。」

本人公益共74企及人，由台北市商、中工商科技展主，日本交流等七位，展跨域作推永值的心。CarneuBank碳中和行持手官研，台企打造低碳到零的完整解方案。