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名家》秋末生/李洋上任首周

名家》秋末生/李洋上任首周
部李洋。(/者明安)

[NOWnews今日新] 9月9日部正式揭牌,李洋成首任部,在台展史上疑是一新章,自金牌光的他,一一也都成媒追逐的焦。重新李洋甫上任的一,他的行程言皆不乏注:如何助林郁婷取公平比益,到工中之的肖像出,再到少子化力下育班的未,他皆表了「支持、助、持通」的度。

然而,些回或四平八,或呈了他的性格,但仍掩一「空泛」的味道。

首先,李洋提到林郁婷的性波,承部「全力支持」,但支持的涵究竟是法制助、、是仲裁送?他未。著相案例越加繁生,也外界疑,的回是否只是情感上的安,而不是政策面的方案。

同的也出在工中的上。李洋呼方「坐下商」,定「一月落幕」的表,是,台,最缺的不是商桌,而是公平透明的制度,工的矛盾涉及性利益突,去以也非有商,甚至多次皆有公直播,最仍未能取得方皆能接受的成果,次若再靠「坐下」恐怕也以化解。如果部止於居中停,而有提出新的制度改革思路,很去育署「息事人」的模式。

至於育班的存,李洋的回更多有人情感色彩。他除了感年的,重申「持教育部通」,希望培育系更加多元,但的回,仍未正面及外界最迫切的,即是在少子化下,育班招生困已是性危,究竟是要整?是型社制、校社群化?部拿出一套具路,而不只是「理解支持」。

同,外界也注李洋是否出手,推盟重判,甚至走向合作或合。他的回是:「部分,我在近期和相人士,看看如何助台圈子及做得更大,部分我去了解和探。」的表述,乍之下慎,仍略、缺乏具方向,因合作、的,深刻涉到盟所球背後企之的合,本上也仍是市制的角力,部想作公,但在治理展面又是事主,更展的是若介入後,如何助方在逐之找到平衡、如何定公平的架,才是能否推盟平行走向交的。

也不能忘去的例子。育署年在展上多半取被度,最典型的例子就是SBL超球。即便年年得不小助,在P. LEAGUE+T1盟(直至今的TPBL)相成立後,依然定位模糊,既未能型完整的成人甲,也未能找到合作(如)模式,最逐肋。在合的上,若部仍止於「了解、探」,而有更具前瞻性的方法,那恐怕只育署「模糊」的老路,既未成「公」,「事主」也不。

一串回看,李洋的首仍像是「明星手的表演」,媒焦多半集中在他本人的、健身日常,甚至次(前育署)也於一同用「去」的新增加能度。或能吸引群及媒注,因推全民的需要,但若後一直停留在明星光的延伸,仍看不到於事核心面的改革,部很快就落入成立前外界都在心「不」的泥淖。

部的成立,本意就是要超越育署期「行政附」的定位,走向真正能政策、整合源、的格局。李洋本人的故事,的象徵了一「手入策核心」的世代折,但折如果只是停留在「形象型的部」,而不是「改革型的部」,那部法承起人它的厚望。

其,界最心的,不只是部跑了公里、打了球,而是益保障、改革、基培育系、化、教育的合,以及全民源的平衡,些都是性,也期望看到新人所的新象外,能有更多的新思、新方,不可能只靠一句「我支持」或「我商」就能引航新生的部,把所有已久的解。

李洋上任的第一,或仍於角色的渡期,但不等人,明星光能持的度有限,真正能留下的,唯有制度的重量改革的方向;而大家所期待的,也不只是部次亮相或上班前後做了哪些,而是育署代的框架,且勾勒出一幅能引我未展的。若些法得到推,那部的星火恐怕只在火般的喧後迅速熄,徒留「名升格、涵空」的荒,不是界最深的,更是李洋部前必更勇敢直面的宿命考。

●作者:秋末生/育、政治工作者

●本文作者意,不代表《NOWnews今日新》立

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