果日的人是香港籍黎智英。
你所不知道的黎智英：只要真，不要高深！
他了在台，放下香港的上市公司事，家搬到台；他可以在路事上掉40後，大方在媒上痛自己。
行事一如他理的小平，快速自信，旁者他的批，黎智英的登，引起台媒的大地震不只因他的十金，而是因他人，台尚未出……
撰文=向前 杜如
去年冬天，台北敦化南路一外商集的大，出了一位高大的香港人。理著小平，一口才的式，他由一「每一人都得他」的城市，搬到「所有人都不得他」的台北。
「要一份地的媒，你就必活在那，」他。
《明日》宣解散，150名工得推，加入香港壹媒（Next Media）集，台版的《壹周刊》。消息出，壹媒人黎智英，霎成台媒圈人人追逐的新人物。
狂妄的媒大亨
「是黎智英？」，成群的二手跟蜂而出。
有媒指：他是香港腥新的鼻祖，更是狗仔新文化的方代言人。
也有媒：他是狂妄的媒大亨，1995年壹媒旗下的《果日》，以倍高薪大挖角，一打香港生。
面台媒看花似的意文字，台定居明山已近月的黎智英不意回。就在《明日》行人詹宏志敲定了接150位同仁的事宜後，他悄悄地回到了香港。
大部分台媒人台版《壹周刊》的成功可能性不表，多者更他台的理由，解成年他於六四事件後，撰文得罪中共局，而不得不出走香港，以求另立。香港者指出：黎智英出走，主因是他投路零售商「果速」（adMart）失，再也不容於「容不得失者」的香港。
但是也有少的媒人，他看成是台史上最可怕的手，《中》的老董事余忠，即其中之一。今年入春之後，完手的余忠自坐，中系海外所有精英者，《周刊》，以同的大兵作，正面回《壹周刊》的刊，「看余老『亢』的程度，就知道次的模，大於上次《TVBS周刊》的，」一位《周刊》工作者指出。
不壹媒未成功，亦或失，黎智英在台的局行，都台革命性的。因台有黎智英的媒人出，也有似《果日》、《壹周刊》的媒工作模式出。
月薪8美元到富5美元
和香港富商李嘉一，黎智英出生在的村，磨出白手起家的拚命人格。在他小之年，人送他一巧克力，使他到另一世界的甜蜜滋味，他回，他吞下口水的瞬，他下志，要，生活在那往的世界。12那年，他乘著舢舨船偷渡到香港，入成衣工童工，月薪8美元。然工的境劣，但他是汁探究繁都的成功之道，例如他看到成功的香港人不一口好英，因此在工之背整本英文字典。他一路自己，做到成衣的理，因公司的一分，下定心自己。
著1000美元的年金，他事事，到了39000美元，也他了他自己的第一家成衣工。1981年，他成立佐丹奴（Giordano）成衣店，快速打名；1989年，他《壹周刊》（Next），正式入媒事，行量破到15本的《壹周刊》後，1995年又《果日》，行量超70份，在他投「果速」等路事前，他有的富已超5美元足以下全中的巧克力。
出身粗重活的工人世界，使他相信大的大消市，才是生意人的真正事地。他常百姓生活起居的近察，更使他就由牛仔到、的犀利品、定位、行技法。
《果日》上市前，香港已有《太》、《方日》等巨，黎智英看低的力，硬是出一血路，一份港3元（新台12元），果日以一份1元港，加送一果方式售，造成香港一。
覆
《果日》首以市民生活作版全版容的先例，底覆新「家大事先」的中文。「只求真，不求高深，」一次聚中，他《位代》描述了他的哲，「大多人去『重要的事』，忘了『者心的事』，」他充。也因此，《果日》有才子五常的版，也有香港人最的版，狗仔跟拍的版，更有的性趣版，香港的知份子批「容低俗」，但香港的市井父老「才是大家想看的」。他把的每版面，都成某一型者的一行力量，如此整份就能取得最大行量。最早刊的《壹周刊》是另一例子，黎智英《壹周刊》的到瓶，他就再行《忽然一》、《食男女》取更年，甚至生者的市。
者需求同步
粗放式的品想，促成了行量的。但是，如何保者的需求同步，拉大者的差距，靠的是一套、精的工管理流程。
到《果日》公室，你可以上有一面白板，上明昨日行量。社依照日天、否，控制每天行量（果日的，非常受迎），精掌握行字，因而能退律低到一成以下，而《壹周刊》的退率，更是低到人的1%左右（台最佳的行系也有20%的退率）。
黎智英的另一管理兵器是每天的「焦者民」（Focus Interview）。透，《果日》每天由市街上找二十多名的路人，每人800港（台3200）做喜好查，他於什有趣，想看的八卦。查的果，一方面立即就作夜新的理方（例如：受者因金融暴而情低落，隔日版就出似「九塘火，母己救子」的激式新）；一方面作期新走向的更易考。
比警察更早到
了市井新，《果日》有一「新」，他配高速、截、照相，一到警察的通後，立刻奔往，作是「必比警察更早到」，才能拍到第一手、未破的面（通常是、、火警等流血）。了拍各角度，群「士」身摺梯，以便完成任。稀奇的是，群伍通常不具作能力，他都是打回社，由事稿的手新。
相信的成功，是靠「系」，而不是「意」，《果日》的工作同仁遍三教九流（由文博士的社董，到管行的出黑大哥），共享一套井然有序、公平合理的酬制度每月，黎智英拿出社利的20%，依照分予工。
黎智英的每一分成功，都自他的逆向判手做，使他手投足，流露霸王式的傲。但他面失，也大方，除了快刀麻似地收拾善後，在媒痛自己，更令人印象深刻。
投入子商失
1989年六四天安事件爆，黎智英在《壹周刊》上自表文章，大院理李是「王八蛋」，果招致北京政府不，用政治力勒令中多佐丹奴店歇。黎智英眼看生意做不成，大手手中公司持股全部光，果全部在金融暴前的股市高，利。
1999年路始席洲，黎智英也雄心勃勃地投入子商市，於1999年6月「果速」（adMart），以上零售主，票、手到日常用品都有，消者可以透路、、真。可是，果速的命，不若一天的《果日》。首先是果速削，香港大超市百佳（背後股和埔）惠康，引起供商排；後宅配不良，送速度太慢等後端服不佳，引消者抗；其後又出「假」等官司不，面消息使果速每愈下，最後欲振乏力，10港（台40元），面全面的命。
「我犯了三大，」黎智英反省：起步太快大、有先做小模的投、太快的多角化。「李有打我，是Internet的浪我，」他。
卑的找新夥伴
然他招惹香港道人士同行的，但他共事的同事或夥伴他作事透明，思周到。他到台接多合作夥伴，不自登求教，毫霸主，「到一陌生地，你必有『卑』（humility），而不是只有『能力』，」他接受《Time》（代）指出。
「他不像媒人的特色，包括而不的心，」一位他接的台媒工作者透露。他追求第二任妻子的程、台《新新》接的反覆磨蹭，都表露他下定主意後的能耐。在一次中，黎智英了任妻子，年的南早者Teresa，Teresa完黎智英後，就赴法，黎智英了追求她，跟著搬到法，每天接送她上下，花了3月，於得妻子相。所以，黎智英首次台《新新》接遭婉拒，《果日》工作同仁得他下豪：「要用追老婆的度，追《新新》。」黎智英台，另一成功，是另一失？ 也我注意的是，黎智英和台媒集後的未是什？
透愈大化的媒，我就看到愈多社的真貌，你喜也好，不喜也好，小心「黎智英力量」，一位有著忠思的宗。
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