【林富元】器人新投案，告了我什新？

人工智慧（AI）已久，早期的混沌探索到今日的成熟用，市股市皆起。然而，正如矽谷的新技一，大家逐熟悉後，它很快就不再是新，投人也急於找下一突破口。如今，最受目的莫於 AI器人。

上AI，我都能得器人的分析。但若要看真正的商契金缺口，仍需合。我近期接了AI器人投案，在此分享一些察思考。

科幻到：AI器人展的加速

去我在影《魔鬼者》中看到的器人，曾被的科幻情。但今日的展，已人：器人掌握更多社事的代，不再只是幻想。

二十年前的器人新，大多停留在土法：程式一行一行撰，零件一，成果往往只是功能有限的「半器人」。十多年前我曾估一新，他耗多年研出事照的器人，但最能在病房中送毛巾或品。然模有限，但些早期探索值得敬佩，因尚AI基可依循，他能硬生生打一路。

今日AI器人的五大

著AI硬全面成熟，AI器人已大幅化，投界普遍注的短期包括：
1. 《人形器人（Humanoid）成主流》：格目要低於一般汽，但若要普及，仍需更用，推化。
2. 《第一段 AMR Autonomous Mobile Robots）》：目前主要是期待器人在可、可控的域作，似早期的自。
3. 《下一代 AMR》：目是能在不可的境中自由作，展智慧能力。
4. 《人合作代》：段多「人先定位，器人再行」，例如物流中心的分工合作。人合作的需求，也在使全世界了人互的安全，而始要求安全性的，最演成所有器人的基本。
5. 《RaaS 模式（Robots as a Service）》：在器人尚未普及前，以「即用」的方式提供服，降低使用。

目前大型企已大模入AI器人，特在、物流造域。例如因力不足效力，已投入千台器人，展至上台。沃、DHL等巨也已制定明。

台的供：最佳

台在AI器人供上，正於佳。我的一位好友家族近期投世界人形器人公司，我也一同估了零件的新，如械手臂、控制器、、散技、自化AI景等。大家一致：台是全球AI器人公司不可或缺的最佳合作夥伴。

原因很明：

- 台在硬研造上能量深厚。
- 相於大度的品牌策略，台於代工合作，反而更合扮演供角色。是台的特，也是南大的弱。
- 在精密械、控制工程、、散成本化等核心，台仍具先地位。

意味著多企只要型，即有在AI器人浪潮中 **翻身**。

建：先供，再逐步跨整

我台：

- 全力投入零件供，以用技先取。台可它的，率先做到其他地做不到的。例：新型器人至少需要200以上的活，每都要有精密伺服器，能起超30公斤的重量，要兼高效率、便，低耗能散，降低成本。正是台械控制技的。

- 整可，等待或公版格浮後再全面投入。Gilee桔利到盟立Mirle到明Techman，都各有建，我鼓且其成。但同我心它重蹈年MP3被一之前的故事。

看法，不代表我台越越多的AMR新比不上美的Seegrid、Agility、Boston Dynamics、Locus等公司。而只是，似年MP3播放器代已做到「百家，成候」，最被Apple的iPod出一天下。更好的策略是，先把零件做到世界第一，再等到出後快速跟，正如IBM BIOS引PC，了台天大的，利用公版作品而席卷全球。AMR器人的前景，如果想要到天地的全球巨量，就一定出。事上，了人互的安全性，全世界各各地都要求建立基於人互的安全，那就可史重演了！

同，AI器人作不依零件，也需要匹配的景。NVIDIA 大模推出的 《Digital Twin》，就是AI施、AI器人AI景合的典型案例。未新型工或重新，以最佳化人互。台已有新投入此域，力巨大。

未年，AI人形器人是 “百家，非凡 “的。台而言，最也最具的略，是「化零件供、硬、等待成型」。

只要把握「甜蜜」（Sweet Spot），台不能再度在全球科技版中光，更有美大肩，引AI器人的新代。