企急推 AI 恐背上「AI 」

草根影力新野 法瓷

人工智慧技展迅速，全球企也急於跟上步入 AI 工具，但草率且急促的行恐怕重的後果。

以案管理作主的 Asana 公司近期布了一《 AI 》告，查了自美、英、澳洲、德和日本的 9,000 多名知工作者，果示全球有 79% 的企期因不良的自主型 AI 工具入而承「AI 」。

告，企尚未做好，缺乏基建督，以人工 AI 自主代理作。生成式人工智慧不同，代理可以立行，可以起操作，回之前行的工作。 OpenAI 的 Operator 和 Anthropic 的 Claude 就是一些例子。

Asana 工作新室家 Mark Hoffman 表示，「AI 」是由入新自主系所生的成本，包括金、浪，甚至需要返工，造成失工倦怠; 些可能表安全、品不佳、低效的 AI 工具浪人力，或管理能力的缺口。Hoffman充，AI 甚至可能是「一堆 AI 生成法使用的程式，或人用的 AI 容」。

片取自:(示意123rf)

另一最新研究甚至，美 40% 的公室都收到 AI 生成的「工作垃圾」，研究人其定看似美但缺乏容的容。致工外增加近小工作，每月相於 186 美元的形成本，一年下造成 9 百美元的生力失。Hoffman：「目前企大量投入AI域，最的是些投能否得回。」

Asana 的告，管人工智慧的用率 2024 年的 52% 升至 2025 年的 70%，但工的位倦怠也同步化：位疲感2024年的75%升至2025 年的 84%，得工作量法荷的比例增至 77%。

美就 Generation 行 Mona Mourshed ，工不明白什要用 AI 工具、如何能工作更快更好更便宜，就生疲，因不知道它的真正用途。AI 家 Ajder 建正做法是：先行小模，再逐步建立基架，而不是急於全面推行。

Reference:

A new buzzword is hanging over businesses as they rush into AI

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