出不怕AI取代的本事：跟著林慧老的私塾，教你口出度、信任效率

出不怕AI取代的本事：跟著林慧老的私塾，教你口出度、信任效率
作者：林慧 　 出版社：采文化 　 出版日期：2024-04-30 00:00:00

＜容介＞

AI生成代，
人人都是面表高手，
但面、口、面通、判……AI法你口，
因此，好好，比去更重要！

☆ 台唯一口表正科班出身
☆ 一一客化表程超500位
☆ 台、等企表指定
☆ TED演者政治人物表策略指老

些情境，法靠AI表──
跟老面面告……
向客面介自己的公司和品……
公司到你言……
跟家人朋友出聊……

口表，是一人最重要的外能力
台唯一口表正科班出身的口表林慧，
一一指超500名，更是多知名企指定，
包括：台、、宏、信房屋

她指出，然身AI 代，
大家都能出完美的履和告，但很容易一口就破功，
因此，面面的口表，可以出度、信任效率，
是一人最重要，也必具的外能力。

不必外向人，向人也能
多人的刻板印象，通常外向人比能言善道，
但其很多尖人物都是向人，他的口表非常有分量和魅力，
像是股神巴菲特、微人比、特斯拉人斯克

林慧表示，自己也是向人，但她有刻意模仿外向人，
反而透找到自我值，成口表。

打造真且有感的本事，口就比AI
林慧表示，不怕AI取代很重要的，
就是用真的自己，自信表，
她整合去25年媒和教，
囊相授如何出不怕被AI取代的本事──

找出自己的「亮人」
整理自己的「料」和「」
把你的「缺」成「精采」的翻故事
活用「物法」，有效率的表能力
如何掌握正的「度」，而不只是技巧？
怎抓「接」？
如何有技巧「束」？

有，如何破解人人有困的表情境──

如何表自己的怒不？
如何雅拒人？
如何在面加印象度？
如何克服的？
如何把「否定」成「建」？
怎抓接？
如何有技巧束？

本有更多案例和方法，
教你破解人人有困的表情境，
出人拿不走、AI 法取代的本事，
任何合和，口都能展得又真的魅力！

★本特色：

★推：

★名人推：

【推】

Dr. Selena倩琳｜小理教主

Vito 大叔｜文作家、人Podcast主持人、人生教

宅女小｜林慧多年友

林依柔｜音表化

林程｜太毅集人

矽谷阿雅｜美西北大行暨品管理

忘形｜通表培

怡嘉｜金石堂大使、作家、教

宜思｜洲人院人

瑞克｜《在原力》系列作者、TMBA共同人

月娥｜作家、深媒人

熊玉平｜艾肯股份有限公司董事

那熊｜商心理

世安｜人小末人

孟｜春科技&票怪共同人

「好好，是每一人一生必的重要生存技能之一。林慧老的新『打造真且有感的本事，口就比AI』是提供大家好好的一本好！」──Dr.Selena 倩琳，小理教主

「人人都，但要能同出度、信任、效率就不是件容易的事了。就林慧老我，一起成真正的口表高手吧！」──Vito 大叔，文作家、人Podcast主持人、人生教

「林慧是我的人面最的，得暖，又不人得情造作，要不是我得比漂亮，知名主持人就是她惹！」──宅女小，林慧多年友

「表力定你是！林慧老做出了最佳示，即使是向人也能充分展表，造可取代值！推所有害怕的朋友，精采用的容，你一口也能不怕被AI取代的本事。」──林依柔，音表化

「是我一子的事情，林慧老本不但易懂，囊括了所有情境，你自我，人到，，表到回，都能一次！」──忘形，通表培

「林慧老整合了她多年的，提供了的口表指。在AI生成代，口表是法取代的必要技能，，更要！才能一路通！本用且深具性的容，助他在各情境下自信地表自己。」──怡嘉，金石堂大使、作家、教

「此於不善於口表的向者，是不可多得的求生指南！ 」──瑞克，《在原力》系列作者、TMBA共同人

慧老有十年教功力，擅察、因材施教，而AI世代需要的力，必清晰、思考敏，方能精下指令，跟著林慧教激能、善用科技。」──月娥，作家、深媒人

「『是技巧重要？是度重要？』小至今有多少次被名表的？相於自己手言是不是很不一呢？表自己所思所想的『』，自己燃心中的『情』！有度就有，有就生出力量，得多采的值回和承（）。」──熊玉平，艾肯股份有限公司董事

「林慧老不只是一位言犀利、理清晰的演大，她的是充智慧洞察力，能深刻影的心。其掌握著富和雅的表方式，不懂得如何恰到好地用和奏，更每一次演都令人忘。而老真正害的在於 : 面何，都能精地抓住他的趣和需求，展出比的通。」──世安，人小末人

「在路行域，清晰表至重要。《出不怕AI取代的本事》提供了用方法，使我在不同合更具服力。本不提升人能力，也促行力。於所有在路行域工作的界同行，我由衷地推本！」──孟，春科技&票怪共同人

★目：

好推
推序 不向或外向，都有「」的力／那熊
前言 AI代，口表更以往

第1章 我是向人，也是私塾教
01. 求程的挫折，反而激自己的力
02. 我向，在比中找到自我值
03. 天光，媒人企
04. 全球超六成是向者，向者有哪些特？
05. 向的尖人物，有哪些卓越值得？

第2章 AI代，好好的重要
06. 世界在改，清的三大困
07. 一不小心，就口出
08. 是技巧重要？是度重要？
09. 人大崩，因自信面真正的自己
10. 「面面」口表的值

第3章 打造真且有感的格
11. 自己的「亮人」料
12. ，整理自己的「料」
13. 把「缺」成「精采」的翻故事
14. 活用「物法」，有效率的表能力
15. 清「表的三挑」，症下
16. 掌握正的「度」，而不只是技巧
17. 用「注」，打造分的人魅力
18. 理解方，培「表跨越力」

第4章 破解人人都困的表情境
19. 自我表：如何放心「自己」？
20. 自我表：如何表「企心」？
21. 自我表：如何把「缺」成「典」？
22. 自我表：如何表自己的「怒不」？
23. 自我表：如何把「悲」成「感」？
24. 人：如何雅「拒」人？
25. 人：如何跟陌生人「交」？
26. 人：如何勇敢表「」？
27. 人：如何把「疑」成「心」？
28. 人：如何把「控」成「揭露」？
29. 工作：如何在面「加印象度」？
30. 工作：如何克服的「」？
31. 工作：如何把「指」成「鼓」？
32. 工作：如何把「否定」成「建」？

第5章 你我接的回技
33. 有效是通超能力
34. 只，要搭腔不敷衍
35. 怎抓接？
36. 提成好回
37. 不冷又能好好聊下去
38. 束，也是一技巧

第6章 培的表性
39. 如何充分休息，面每一次的表？
40. 自我喊，克服他人的批
41. 化人，在境中反
42. 心口合一的表在，才是真正的自由
43. 符合高效通的三大件
44. 打造真美的心理素，正向看待每人

，建立在能力和品格之上

＜作者介＞

林慧
口表
「艾企管理股份有限公司」行

台唯一口表正科班出身，合理背景、媒容策略企主持的。

有20年行企，曾任於森媒集、位代、理人月刊、食力媒等；同具有25年商及事主持，合作位包括：Intel、中信、教育部、台北市政府、IRONMAN Taiwan等。

一一客化表程500位以上，年6至80不等；400家以上企、政府位、大院校表指定，合作位包括：福部、金管、台、、惠普、京威力科、芙、台通、立中山大、北一女中等；也是TED演者政治人物表策略指老。

．FB：林慧老的私塾 https://www.facebook.com/wheretalk
．Podcast：SoWhat做自己很？linktr.ee/sowhat_talking

★文：

推序

不向或外向，都有「」的力
──那熊， 商心理、通表

「那熊，你看起就很外向活，不懂我些向社恐，跟人是聊不起的心情啦！」多年的演，我被「疑」件事不下十次。的，我在台上情分享、的子，加上不穿插生活趣事、旅，很容易大家得是「嗨咖」。
因此，我告在「外向」光上，我其略偏向那端，往往多人感到既又意外。「教人表通、的老，性竟然偏向，不很服力？」我甚至曾被某位直白挑，但下我有毫不，反而露出「哈哈，想不到吧！」的表情。
的困惑，其也是很多人「向者」的解。我相信多人一到「向」，快速到「宅」、「」、「沉默寡言」、「不善言」、「生活趣」之的面印象。然而所向、外向，是指我做事的，以及不做事恢能量的方法。向者面人事物或工作，喜先察、集、思；引用《出不怕AI取代的本事》中的法，向者具有「豫立」的特。自《中庸》的句，是指透周的、按部就班行，成目。
在任、工作之外的，向者喜藉由、休息、思考等比「安」的方式，精蓄、「回血」再出。甚至在人中，《出不怕AI取代的本事》作者、多企通的林慧老，向者具有善於、察敏而懂得空、不避免失等，除了人外、也具有明的人界。
不是我人背景，或助多提升、情中社交能力的，我深刻向或外向非「通表」的核心因素；是否擅、提，能否自信且清楚的表自己，怎人建立舒自在的等，靠的都是一系列的「人技能」。而技能可由、值的累，不升成。
我很喜林慧老以她多年教精成的《出不怕AI取代的本事》，除了解析「面面」什如此重要，大家了解面AI浪潮，口表力就是你的重要武器，也多情境提供通策略。例如在自我介，如何把「面缺」逆成「正面印象」？又怎展企心，得方的信任？在情境中，你想否定方提案，如何起耳多的「建」？要在同事或主管面前，又能怎降低、大家秒懂你呈的容？有多用富的表技巧，能助我提升等。更重要的是，些容不走「」、「腹黑心」之的PUA 招式，而是在相互尊重的度中，彼此成合作。
不你性偏向或外向，都能透本到合自己的表技巧，自己在需要口，打中核心。向、外向都是很棒的特，你有力有不怕AI取代的本事！

摘文

前言

AI代，口表更以往

你害怕AI？是你非常喜AI共存的？
於AI人的威，其有分成派：

悲派

代表人物是已故的天文物理家史蒂芬．霍金，以及特斯拉人伊隆．斯克。霍金AI人有很大的威，主要有以下理由：

．AI遵循科技展的加速度理。
．AI可能有自我改造新的能力。
．AI步的速度超人。
．人有被的危。

派

代表群主要是Google、Facebook等AI的主要技展者，他AI持看法的理由：

．人只要掉源就能除掉AI器人。
．任何的科技都有瓶，摩定律到目前也遇到相的瓶，AI科技也不限成，依然存在多以克服的瓶。
．依目前的研究方向，法突、醒、生自我意志，AI也不可能具有意智慧、同情心美等方面的能力。

你是支持哪一？不可否，二○二二年十一月三十日，OpenAI布了一名ChatGPT的自然言生成式模型，它以方式行互始，AI就真正直接入改了我在、人上的生活。
面不革的科技境，我需要以新的思方式去用言。竟，言是人人、人科技的，透言的精表，我能更密、更有效地通，一起解，享受位地球人的便利不新。

是一武器
人之所以大，其是要看你的武器有多大。武器指的不是金、真正的械，而是在你身上的：你的表！是可以跟你到天涯海角，需要的候，上就拿得出。
你的武器一直都存在，就像你的法著自己。但是我常常忘它的存在。武器存在於我久以，一直做的工作和人生，因我不懂得用，也就常常些武器蒙。我不但不懂得怎去用，常忘去，更不去把它出，久而久之就不用，也忘自己有哪些，事情就好像有些老人到藏，最後把藏到哪都不得了，有些被蛀吃光了自己不知道，有花不了，不是很冤枉？
每一人都有一「武器」，但有去，不知道自己有哪些，果遇到事情的候，就不知道要拿那些？武器就是我的金藏，每一人都有表性，你的表性多，就自於你的武器有多少法。你的愈多，你就愈。
好比，我都有跟朋友分享照片，但可能只是意秀朋友看看。如果能出照片背後的意，朋友一看到照片就能跟自己做，就等於是一反。每一次分享照片，其都是在累照片的值份量，加深人我的印象，但大多人常忽略件事情：分享照片，其也是分享自我品牌形象！
六年前，我始企，我有受任何。可是五年前被合作位推到台授，而且一教就是三梯次。一般企管，要到化企教多梯次，有功力火候是不到的，我如何能做到呢？
首先就是立Flag ：什我可以教表程？

第一Flag ：二十年的媒
我有近二十年的媒，我在媒的重要性是：容、行、三管下。首先，我是建容的人，我要做出大家都得好看、有收、有可性、吸收之後有所的容。等於我是一容出者，我擅叫好叫座的容出，就是一表。除了容出，我著重行企行，就叫做表策略的定。

第二Flag ：口本科
我是本科系，我在大的科目就是：口表。我不只是科班出身，我有二十五年的斜主持，大二始我就任主持工作，而第一雇主就是大企Intel，非常幸的始，在正工作之，累各型主持至今。

第三Flag ：我是即席演四冠王
我小就加演，曾拿下小、中、高中、大台北市文即席演冠，得「即席演四冠王」的殊。

把自己的旗插下去、表出，接下便是我的自信度，我以的，自然意，我教通表就一都有，不但有公信力有威性，就是武器的力量。
我既非霸、也不是科技域家，可是因我的人非常清楚，自我角色十分明，人我的程就自掉，我出的中，已被我框住且聚焦。所以每人都要了解自己的「」。自己做哪些事，走哪些路，要常常。常常自己的，就能化自己的定位。
口表一人非常重要，在很多自媒、企老、入面甄都需要口表。口才好，更容易被人接和喜。想想看，如果你同面人，其中一人像木般不、或者一就得罪人，另一人一就人感到氛、趣味盎然，你更意跟哪一人交下去？然，一被人接和喜的人，事情就更加容易。
商上、人上，想要人合作，需要口才服力。有口才的人被推出向上行、述，自己服的取到更多的，因他懂得商、可以事情利行，能建立彼此友好的合作，得方的支持。有好的口表能力，可以我在工作和生活中有更多、更好的。
然，口才好不是伶牙俐和巧舌如簧，而是要把自己的用更有服力、有理、有值、有涵和吸引人的方式表出。
在本中，我一一分享大家。如果你不清楚自己的在哪，看完本，相信你能完全掌握。

第2章 AI代，好好的重要
肯全球研究所（McKinsey Global Institute）在《失就：自化代的就》告中，在二○三○年，全球有多八的工作被器人取代；在已家，知含量越高、可性低的工作位，越不容易被影；例如律、人、幼教老、工程、家等高知密集度、需常人互、通的行受到自化波及小，因此替代性低。

06. 世界在改，清的三大困
世界在改，也使得的度得更高了。好比，著短影音的盛，我在表上，更要注重表的效果，而不是一股只是固地把自己想的出去。
我必理解我的象不是，而是活生生的人。人是？是上司、、父母？是合作商、同事、小孩？怎才能自己想要表的容，充分被方接收？如何吸引他意好好的去面、接受？
我在要代要好好，面三挑：

量於大的
如何在大量中透表方式突？
根路查，每人每一天在智慧型手上的接收至少就有千，不管是被接收或主接收，光是要消化些流就很耗，也我在表的候很容易被分心、以心，只要一通知息，可能我的注意力就向了。
在大的量面，的度提升，尤其方是在可能不心的情下，我得去思考：到底要如何的容，其有似表，更能被方吸引快速被同。
你，光是情感表的元素不，可能字句必更精、料的引用也必，而且，每一段的表必要控制在一到分之，相於落落的演，可能在以「碎片式」表，更大家意接收。
有奏的部分，太拖沓、太慢都不合，冗乎法被接受。

公危愈愈多
因片段、不完整、既短又快的表，致不容易被精解，一旦被向解，很容易造成公危。
因量多，所以在接受的部分，大家得荷重，了象、很多表於短、快，且求速度。也因表於片段、跳式不易被精解，反而很容易被章取。一旦被向解，病毒式散布，成路暴，危甚至可能覆企多年辛苦的品牌市。
例，某大尚品牌因推出的告，以童模特手拿著穿有情色束衣的玩具熊，含有大量及手等元素，不削孩童有鼓吹性虐待之嫌，被大批民抵制，品牌方急告下架道歉。件事才惹，公司透露某武打巨女星其代言，然，立刻也被友，且震了整圈。
就是尚品牌公司的公危，公危也是一表上的挑。我很多企忽略了路代，自我表的重要性。有的候可能只是了一句、或放了一片、或了一立，就致整品牌形象、甚至市坍塌。是代表的特性，因路能大量散容，如果不清楚而被面解，就容易引公危。
所以我常提醒企主，AI代的表要量避免面的字眼、面的片、以及面的立。面一旦被大，就成「非常面」。我之所以「病毒式散」，就是因病毒是面的，一旦被大量解，非常可怕的危。
世界在改，或各表都要愈愈小心。如果被不精，自然容易生、造成後通的困。就道歉的言，如果不得，那真是不也。
大家是不是有注意到，含混不清或只部分的，只愈愈。

人人之需要快速的破冰能力
如何第一方可以跟你快速有情感的？能快速捕捉到彼此之的共知，是第三度。
太依上通，反而人在下通的破冰速度上加。什？很，因上通不需要非得面面不可。想想看，你能用十五分聊出好交情？若是陌生人面，握手、、提、接，你是能下去的人，是一下就成冷句王？通需要陌生拜，如何尬、冷？
我愈愈上通，下要很快速的去熟悉，就必做更多的功：方想的，方想要的西，透更多言或非言表的度去破冰，才能拉近距。
的度到底遇到什的挑？大家可以些度更深度去察，些度通常出在何域？然後用本的方法去理解破解。

第3章 打造真且有感的格
的言有，但真世界的言是有。是求人格的代，使用AI便利我的生活，但些人人都是用的工具，法予我特的思考和表情，然包括可期的反能力。所以，人工智能的步最其相提高表能力的，因大量文工作被接手後，企剩下更多的人才需求，就是需要演、人相和通表的事了。

11. 自己的「亮人」料
很多人的念疑惑：「亮人」是不是要非常的「特」？才可以「亮」？是要特到什的程度？
其「亮」件事，主要的定就在於：到底有有差化？「差化」在每一人的身上都找得到，因我每一人都是一二的存在，只是你能不能去掘出？找不找得出自己身上那不一的西？

「亮人」怎？
不是你的「不一」一定要是世界存，世界上只有你有而人都有，而是「在某些」出特不同。比如：人眼睛一亮、的事情，人家得有印象落差：「咦！你怎做件事情？」
有什事容易人生「亮」？如果你做的件事情，是大家得比做到，或是件事情不是跟你同面的人做的事，就很容易人生亮。比如我自己本身有加完成「人三」，件事在我人圈的同很正常，但是在我一般的朋友、同事面，就有的感受：「哇！太特了！」所以我的同要把我介其他人，最常提到的就是：「她很害，她玩人三！」
「亮人」件事情有困，而是你要怎去把有「落差感」的事情表出，其你所要表的，就是不同於你同的事情，你要造的就是人另感受的事情，把它找出、表出，那就是一「亮人」。

我什需要「亮人」？
二三十年前的社不像在的社局，路弗、全球易，以前的社用比用一的去衡量、判一人，比如：考的成多好？哪一所大？一年多少？在公司任什的？
近二十年，我社愈愈多元化，尤其「自我主」的演，全球起的自媒成新主流，新社交媒非常多的自我主：人其就是要自我，且能透「做自己的程」去得到一成就感的累。全球意社值已生遽，得跟以前不一。在代，有所的「最好、最、碗」，可能以前我得公教、理的工作最，遇到了疫情，人都有生命威；因著少子化的代，也教供於求，不如以前稀罕尊；以前我很光的政治人物，在很容易被得狗血淋；以前得不的、得意洋洋，好像很害的位，因著社的改，正在遭受空前挑。
所以，在其我要理解的是：世界上有「最好」件事，「最好」是很用一的跟值去衡量、界定出的。世界局潮流，我所感受到的是：有最好，只有不同。
社的氛是「有最好，只有不同」，是我需要「亮人」第一原因。
所以，只要你有法和他人有所不同，做出差化，就：不管是做企品牌、商品推，或是立，的策略都能符合社大的期望、支持，以及定。
我需要做「亮人」的第二原因是：留下印象。
大家得：特，才能造「印象」。在人跟人之的人，或者是同合作的程中，有候我：很多候似乎很抓到基。好比，在一百人激烈的面中，可能人英文也有很、那人也有比自己好，但是最後都被取了。什？因在面程中，他面主管看到了非常特的一面，留下了好印象。
面官拿到的料都已是的了，你之所以被通知面，代表著也具有一定足以入家公司的格件。但是，面的在於：你能不能在面者分的程中，面主管留下好印象？涉到你跟他人有有度？有度，才能隔他人的不同，有特殊的特性，才能造印象，面官留下好印象，才有得高分。
我需要做「亮人」的第三原因，也是最重要的一：生。
人跟人之要有同共，其就在於能否。能有所，才能他人建立；能有所，才能他人你生同，一旦生同，你在通或服、甚至在判表、程中，你他人你的好感度如何？你所之事，是否能得的？你本身所造的氛，是否得好成果？所以建立非常重要，也就在於有有印象，如果法生印象，然就法建立的。