基恩斯的高附加值：日本新首富打造世界企的原

基恩斯的高附加值：日本新首富打造世界企的原
作者：延健太郎 　 出版社：商周刊 　 出版日期：2023-09-28 00:00:0

★2021年打柳井正、正的日本首富崎武光，如何打造「高附加值」的公司？
★日本最企法，以前看TOYOTA，在不能不看基恩斯！
★第一本基恩斯官方合作

《刊代》形容「怪物者」的崎武光，高中、度失，他如何建立起日本市值排名前五、毛利（毛利率）八成、30年利益率高30~60%、工年薪超千日的基恩斯（KEYENCE）王？

◎尖公司基恩斯公司
8年《富比世》（Forbis）全球百大新企
GAFA列，被《新的》作者克雷克里斯汀生世界前25名良新企
在全球46家／地，立240
2023年3月的公司市值排名，全日本前5名
七成品具全球首或 界 首 技

◎你不得不的基恩斯！
因它是日本新首富崎武光的公司。因它在生企中，打下以超越的利新典。因它被英《金融》「神秘的公司」，是婉拒媒，破天荒出了第一本官方告。

◎迥於的新、高利管理
一般生公司偏重化品（功能性值），但基恩斯除了商品外，同提供式解方案（意性值），以刀流（合性值）客加值，他意高。

◎立完整架是高附加值的基
依品立九事部，一事部由（促售小+人）和商品（商品企小+商品小）成。了培工成家，建立向知串制度，建立交流、共享重要的制。

◎以客值最大化的公司文化
所有部都以提升企客的收益金目。若提供客不需要的商品、只是因得到的都不被高度。商品了降低客成本，不用昂、品仍不定的最新物件和技，且精多功能。

由研究基恩斯十多年的管理教授，您揭露更多基恩斯的管理密。

本特色

1. 日本最企的策略告，兼具理、容
登上日本首富的人崎武光，如何打造出基恩斯尖新公司。本理概念到具做法，系化明不仰特定人或者，就能打造基恩斯持高利的方法。

2. 法加法，最高附加值
透工、精部、集，源花在刀口（培育人才）上。透直接售，才能累各知，客省成本、大，是得的管理案例。

3. 由知名教授，撰的第一本官方合作
突破自格局，由擅新和管理的知名教授，透、意查、稿回等方式，第一手料去存菁原理原，掌握商模式、公司文化、、人才培育、考制、境打造……。管理人必！