(100.12.15) 克墨比斯是我喜的管理理人，在778期今周刊中的有他生活、事、的度和要求
*他，察小地方 看每家的基建 甚至海英程度
*他，生活投 最市井小民「你的生活快？
*他，重度 必未五年策略
*他，也曾判 判雷握手前一刻就
*他，保持好奇心 曾用退找上的ＦＢＩ
*成管理五百美元的幻 要求「好奇」、「情」、「立思考」
走出投奇／新市教父淬40年的心法
文／ 芳、 今周刊 第778期2011-11-18
前言
克墨比斯，全球50位最具影力的人物之一，在11月上旬短台，《今周刊》取得家身。即使年逾75，但他毫退休之意，他一年超20家、平均1200家公司，走遍世界，找每一「渴望成的故事」。他的投心法，自於一步一印；他的投奇，是用走出的。
早上1158分，台北站大高列即站的播，候，坦伯新市研究裁墨比斯(Mark Mobius)在「三」的入口。「喔，看我得加快步！」他催促著行的三位分析。
直走十公尺、身下、左、插入票卡，他有多看一眼月台的任何指示，就直接走向了「南下」列。於台北站地形路的了解，墨比斯然不在地的台北人。
快速融入在地生活，是墨比斯的必要技能之一。去四十年，他每年乎都有超百天的在世界各地找投，「即使只算今年，我也不清自己去家了。」
他，走遍全世界
投七十家 每年拜一千二百家公司
事上，如果搜他在媒曝光的公行程，「那，台是你今年走的第十九家。」者告墨比斯。
「哈，你得很多？」他笑了一下，接著：「但就是我的工作。你要身走到每一地方，看到事，才能所有的和。」
「新市教父」，是墨比斯去十年所皆知的；他的投奇，如同他所，是用一步一步走出的。
在2000年以前，墨比斯即度得外媒「全球十大投大」、「二十世全球十大投理人」。走入二十一世，奇上演，2006年被《元》「最具影力百大人物之一」；今年九月，彭博（Bloomberg）「第一全球五十大最具影力人物」，同入者包括美主席柏南克、已故的果人伯斯、金融大索斯等。
截至今年九月，墨比斯管理金的到五百美元，相於一．五兆元新台，字，超台一整年的收。他旗下管理大五十投合，投多七十家，平均每年要拜一千二百家公司。
三十分之後，高列接近新竹站，，打上後就一直研究告的墨比斯，於口了第一句：「真的，比以前方便多了。」墨比斯始和我分享他的台，早在1970年代，他就台研究、塑化，「以前，只能坐或是到跑，自高速路完成之後，我更地方了。」
高的方便，只是墨比斯更台的原因之一。「十年，我看到各基建不行，我感到，台始保有追求成的情。」
每年超二十家、一千二百家公司的拜行程，墨比斯到底在看什？找什？「最重要的，就是追求成的情和企心。」
墨比斯，是一家、一座城市、一家企、一工，有持成的企心，就有值得投的前提。
穿越世界五大洲、三大洋，墨比斯的投奇，就是一趟「走遍世界找成情」的故事。
一月前，墨比斯的足到非洲肯，在那，他看到了一家於成的情和渴望。
「我住在肯第二大城蒙巴，那的店有健身房，所以，我一大早就上自己的踏，座城市。」明明是沿著城市的道前，但在不久之後，路上的愈愈少、旁木愈愈多，「我似乎到了林面，接著，我了刺耳音，一座切割石材的工，在我前面。」
他停下，走家放式的工，口了一位正在工作的工人：「工作看很辛苦啊！薪水怎呢？」方，每天的工大五美元，一天要工作十小，每月可120美元左右。
根IMF（基金）料，肯的人均GDP（生毛）大是890美元，表面字看，是一不具投的家，「但那位工人告我，他很意自己的薪水，得自己得很心，未也感到。」
墨比斯，字不故事，不告你家的人民正在追求成。「他的薪水便宜，而且於工作，吸引外地金投，肯已具了向上成的先件。」
他，察小地方
看每家的基建 甚至海英程度
於一家的投判，墨比斯是踏入境的第一步，就打了他的投嗅。「基建能看出政府的企心，人民的素心，能看出家每一分子於未的度。」他：「所以，你地都要仔察。」
墨比斯例，走，除了的之外，「我特留意海的，海人外人的吵是不是很繁、海的英程度不好，都是我的察重。某程度，它反映了家外放的，能不能接受新的事物，海外的投金是否友善。」
走出之後，「我始感受的柏油路面是否平整、高速公路的是否完整流、交通好不好。」
而於基建所的投，墨比斯，「民化」是重之一。「家的企走向民化，是政府定走向成的，我持有最久的一股票是墨西哥信，在1990年民化之前就已投，持股至今已逾三十年了。」
他，生活投
最市井小民「你的生活快？」
基建能政府追求成的心，「市井小民的心也很重要，所以，不管走到哪，遇到每一位路人，我最喜他的就是一句：你快？」
墨比斯者分享他的技巧，「只要，方往往有不完的答案。」他，些人可能告你於政府施政的看法、的真感受，告你地物是否太昂？「甚至，如果你在物中心找人聊天，就知道家在什西最、最需要的是什。」
生活所需找投，於，墨比斯了一端的例子：「前一子，我去了一趟中，走湖北、武，令人意外的景象是，我看到街上有很多妓女，人甚至在路上就打起架，不是好事；但我另外一角度思考，中世界工正在，人需要的已不只是一份定的工作，他始需要的消。」
於是，墨比斯始研究地的，「只要有好的，我意投。」他。
於家的判，自於者人民的企心；於企的判，「一，我身接的程中，感受家公司追求成的野心企。」
每次拜公司，墨比斯通常是用作白：「家公司的未怎？你家公司未五年的策略是什？」
他，值得投的公司，自於值得投的者，「而一位好的者，是非常清楚自己的策略，於公司未的面貌，也有具而清楚的想像。」墨比斯，如果一家公司自己的目都不清楚，甚至不敢想像未的貌，「那，他多半也就有追求成的勇和情，更是策略了。」
他，重度
必未五年策略 曾言一家公司破
年前，墨比斯到非洲的另一小，迦，拜一家自己已投持股的金公司。「我裁，未五年的是什？他公司的在一旁，反我，除了投股票之外，於衍生性金融商品操作是否在行？」
，墨比斯坦承自己研究不多，立刻引方一奚落，「喔，我最近可是靠著操作衍生性商品了不少呢！」隔日，墨比斯定出清持股，「理由有，首先，他口中的操作部位，我在中完全有看到。」
「更重要的是，位裁有出未方向，只看到操作金融商品的利之後，我他的度不了，他必然把公司到的方向。」就在墨比斯出清持股一年之後，家公司宣布破。「如果你只看告，有自走一趟，根本不家公司已出大了。」墨比斯再次「自走」的必要性。
不，即使身走，墨比斯仍然免不了曾有受的。「你我被的？那，你有一整天的可以聊？」墨比斯大笑著，於受上，他的不算少。
「我得大是在1995年左右，我投洲公司(Asia Pulp & Paper)公司，在程中，他不自己具有永理念。但後家公司爆，他其用公司名大量，投入其他家族事中。」
墨比斯回，由於太晚，即使立出清持股，但股已大跌，造成一定程度的基金。「失不算太多，但心理上的失望感很大。」他，家公司直到在都常外宣自己是秀的社公民，「年的基金理人如果有意投家公司，先去查查去的史。」
他，也曾判
判雷握手前一刻就
不是墨比斯投生涯最糟的，「我曾在巴西投一家家族企，Mesbla Department Store，我，是一。」
墨比斯回，度自拜之後，原本有自信地公司的一切都已透明化，且事良好，「但最後才一般股完全有分享到企盈，所有的利，最後都被五鬼搬，落入家族股的口袋。「次的受更重，心理的打更大，所幸我已懂得分散投，失仍在可控制的。」
自登拜的果，道是了公司者「自欺」的？「不，自走有，的是，我的判技巧。」在度受之後，墨比斯定，不要易相信任何人，要中修正自己的判，「後，我打一入公司，在和理握手之前，我的感天就已始振了。」
他，察的重包括公司工的神情，「他是不是在忙碌之也能保持快和足的心情。」此外，理公室的、布置，能看出位者掌控境的能力。
「如果你了一令他尬的，而他在不意之小小的眉，也能判出方的回答是否自心，他是否有足的信心和情，面上的困境。」
他，保持好奇心
曾用退找上的ＦＢＩ
高列新竹站，於企面困境的因，墨比斯手例：「，新竹科的工在很辛苦，多企在放薪假是？」他表示，然薪假不是好事，反映了台科技面的困境，「但企少成本始快速因，至少表出企主的策活，角度想，又不得是百分之百的事了。」
墨比斯台，科技的因快速，而政府在也正朝著改善而努力，始加速推需，且瞄中市，「先不管成怎，至少，我已看到了台仍在下一步的成而努力。」
是家、城市、企，墨比斯都持必自走，「身其境」感受每一的氛，嗅出追求成的野心、情企。而的工作，本也就需要人的情毅力。
「，情自於好奇心，於一切事物感到度的好奇，就永都有追求成的力情。」我墨比斯形容自己，他的字眼，就是「永止境的好奇心」。
「小候，我曾因度好奇，把一位FBI（美邦查局）跑。」那是1942年，墨比斯六，美加入二次世界大，日本、德成立家。「，德派人入美搞破，我爸爸是德籍，好像被FBI盯上了。」
1942年6月，「我在院子玩，一位身著黑衣戴黑帽的男人走院子，我一堆爸爸的事。」不知天高地厚的墨比斯有回答方，反而了更多：「你是？你跟我爸爸怎的？在哪的？你吃爸爸做的包？最喜什口味？你婚了？小孩跟我一大？」
想起段往事，墨比斯笑：「我的真的太多了，最後，位疑似FBI的我家都去，就落荒而逃。」
好奇多疑的性，著年增，化知的追求，於是，如果察墨比斯的，位投大的涉域多元泛。他曾在波士大攻社心理、新，在威斯康辛大主修播；1964年，他在麻省理工院取得政治博士位。
他，永不退休 追求限成 不自己打分
「世界太大了，我什事情都有趣，都感到好奇，也因，我永都不足於。事上，在我是孩子的候，就常我，有好奇心是好事，但不要太牛角尖。」
的效果似乎不大，「很多人我，自己的人生打分，我真的不知道怎回答。」墨比斯解，如果分的是「到人生目的程度」，那，他的目是「限的成」，既然限，永有一百分的人生，也就不需要多地自己的分了。
所以，即使已七十五了，「我有想退休件事！」他自承著月的增，「眼皮好像愈愈重了，但我在受不了每天只是去打高夫，或者待在湖等著上，生活未免也太聊了吧！」
墨比斯至今持每天的，致一，甚至早晚各一小至健身房到，就精格，有一七旬者的老。
他的未目是什？「就是做我在的事情，要把投做得更好！」因好奇，所以永保情，於自我的成追求永止境。而位渴望不成的投大，仍要走遍世界找渴望成的故事，那，墨比斯用走出的投奇，章尚，故事要往下延。
/小案/
克．墨比斯（Mark Mobius）
1936年8月17日 生於美
1961~1964年 就於麻省理工院，1964年取得和政治博士位
1964~1967年 任於研究，任研究
1967~1969年 於美孟山都（Monsanto）公司香港分公司，任市研究
1969~1980年 在香港墨比斯研究（Mobius Research）公司，史奴比卡通其客之一
1980~1983年 於唯高（Vickers-da-Costa）券商香港分公司，任券分析
1983~1986年 於投信（International Investment Trust Company Ltd.）任理，台第一家也是模最大的投管理公司
1987年至今 任坦伯新市研究裁
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墨比斯如何成管理五百美元的幻
好奇、情、立思考 投高手三大
撰文 / 芳
出 / 今周刊778期 2011/11/16
墨比斯如何成管理五百美元的幻..
掌管五百美元的坦伯新市，每一位都是由墨比斯自挑、面的精英，些跟著大走遍全球的成，首次公合作的幕後故事。新市教父多年的悉心，他成投界的未新星。
「好奇心。」
「要做成功的投人，最重要的是好奇心。」研究新市投四十年的墨比斯，受描心中成功投人的貌。一完，又立即充：「我想更精一地，要具人、事、物『充疑的好奇心』。」
他，光是好奇不足，每件事情感到疑，加以分析，「世界非常多，必有放思想、不。」其他的看法完全反映在他一手打造的上。除了忙於投研究、拜公司，墨比斯自管理自世界各地十七公室，四十八位分析投合理人。
就挑成，也不假手他人。「我得接面通知，以主考官是公司部的人力源部主管，想不到一看到墨比斯坐在眼前。」二十八即入坦伯新市的年新坦言，感到非常，竟然有和大面面聊上一小。
一：好奇
每人都是消息源 市井小民景
「一小，他提出各式各的，去到工作，一不聊。而且，特心分析的看法。」那年新才工作六年，其所能地足大所有疑，最後成功取成精英部的一。
些成要和墨比斯一，自走每家公司，即使有一小的，必事先做好全，著一份列表，逐一、公司。
「每日安排五至六家公司拜行程，可以是家常便。」和墨比斯共事十三年的莫家良坦言，於每家公司及其者，常常行「私下查」。「我任何事情都感到好奇、疑，所以花很多和其他手、同的公司交叉，以所掌握的事是否有出入。」
「在同一中的人，是知道各公司生了什事。」藉此避免被受者、少投失。受墨比斯影，莫家良拜公司空，也他藉由市井小民了解。「有到餐吃，就老最近生意如何？有任何？他的度助了解。」
在新市任十七年的周，是常陪著墨比斯跑遍各的分析之一，日前才跟他跑遍洲二十座城市，一月回家。他，於位教父人物最感深刻的印象就是「勤」。「他而言，勤就像基本的件，他要求每人和他一，多跑、多看、多。」
二：情
每刻都做好 多跑、多看、多
事上，墨比斯之所以勤於工作，正因投市充情。在的氛之下，很少有人不受感染。「他乎刻不在工作，待到凌晨十二才下班是常有的事。」所以，多分析也已四海家、跟著他全球五大洲走透透。更要和他一，熟知各公司，行投合管理。
墨比斯身力行的格，期望群自世界各地的精英部，成像他一野的基金理人。每一位分析，除了定一新家、行深入研究，要同涵不同新市域，以及外十家公司的查分析。
拜公司到定投一股票的流程，假使一切利，大需要三周的。每次和公司管理之後，就得提出研究告，即使於公司背景料已瓜熟，他仍仔每一份公司告。
莫家良，墨比斯不吝於提供，但重是自己要懂得抓住。「就算同一家公司，他已拜次，是希望分析予不同。」估平均每一季，每人都要交出十五份告。他容，例如公司管理、未目、期股票格等，再提出各疑。
三：立思考
每都要有不同答案 而且抽考
每三月，得定期份告更新。「用或是自面，目的是要求分析完全掌握公司的息。」否公司部定的警系，直接向你提醒，「是更新告的候了。」
而每次跟他出，也是片刻不得，要有「接招」的心理。墨比斯是突如其，在未事先告知的情下，指定分析解答，「就像是堂考一」….【本文未完，更多容今周刊778期】
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墨比斯暴下的投方向
定消力、民化、境市
撰文 / 芳 出 / 今周刊778期 2011/11/16
墨比斯暴下的投方向
全球都罩在暴之下，投大墨比斯，只要把投重放在「持成步」的市或企，就不必受到太多短期面消息影，而感到恐慌。美家，的新造成影，但不如想像般的重。
按：面危，全球股市震，四十年市洗、遇大大浪的投老手克．墨比斯，看起依安然自在。在他眼中，市的波短期不停止，惟有抓住投入成市，才能成家。此次墨比斯短台期，《今周刊》特他深度，不投人清，更找未投方向。以下重摘：
今周刊》（以下「」）：洲愈演愈烈，你怎看？
墨比斯答（以下「答」）：的，每天翻，都可到危的新。葡萄牙、西班牙、大利希等的高，必需要一番改革，但去不同的是，盟家正在合作，一同解，程中或有摩擦，但「固盟」的方向是定的，因此我盟不走向解。
你思考到「盟不致解」，而你的投重又是放在「持成步」的市或企，那，也就不必受到太多短期面消息影，而感到恐慌。不可否，危全球股市都已造成重，新市即使持一定的成，但股市跌幅反而更深，原因在於，每投人面市利空消息，首先就是感到恐慌，立即降低性，致大量金迅速逃新市。句，股市重跌新市的基本面不大。
其，即使是看洲企的表，情也不如想像中的糟糕。先前造洲，我甚至看到很多希、大利的企利能力佳。只是改革、商程需要，期仍有各消息出，使得股市的震持。
找持成家
中仍有很大成空 留意消股
：除了市面，美家的，是否重影新洲市的出口表？
答：光看，由於新家本身需求，使得近十年出口至盟的比重逐下滑，而新市出口至美所占整比重，也2001年25％降至去年16％，示依度愈愈低，美家，的是新造成影，但不如想像般的重。
「未五年，家比在成？」我是出，持找具有五年以上成力的投，即使美需求降，但年化、人口持增的家，需攀升，成不停。在些家中，消股是期看好的。
：可否例哪些家具有需成力？
答：最明的例子是中。光一般家用品看，在中村家庭使用洗衣的比率，近二十年持以倍增。在北京及城市，已很少看到去街踏的情景，因整路上都是汽，在印度也可同的情。
企民化是好投
尼、奈及利、希都有似
：除此之外，你有看好的域市？
答：我今年去了一趟非洲，在肯地人使用手比率很高，就通公司主管也表示，近年肯手量大增。家尚未步入化，但正因如此，地股市全球股市相性低，才是可以避成熟家暴、分散布局的去。
其，如北非之的境市，比新市有更多便宜的股票。但程度低、波高，所以必取分散布局的方式，建占投合五％至一○％即可。
：今年你多次去尼，可曾不同的投？
答：自去年在尼立公室後，我多企民化的投。藉由民化程不提升企效率，增投吸引力以外，能提振地股市表，的展
：你似乎十直民化企特感趣？
答：我持有最久的股票之一，就是民化的墨西哥信公司。民化之前，家公司已成功，後政府信民化，由是股票人的斯利姆接管下，在他重新改革後，得更是有有色，事拓展到拉丁美洲其他家，斯利姆最後甚至成了世界首富！股票我持有三十年之久，酬率以估。
信公司民化是一很好的投，在奈及利、希都有相同的案例，民化可使效率提升，一般，家也之表更好。
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