家登董座邱銘乾在世新財金演講：台灣AI榮景至少5到10年

家登精密董事長邱銘乾表示，台灣在全球算力競賽中扮演軍火商的角色，至少還有5到10年榮景。（攝影／鄭國強）

家登精密董事長邱銘乾18日受邀到世新大學財金系30周年活動演講半導體產業趨勢，他很有信心的說，台灣在全球AI算力供應鏈中扮演關鍵角色，即使美國在臺協會請問他是否能到美國設廠，他都當面婉拒，「台灣的半導體文化，美國難以複製」，並預言，台灣的AI晶圓代工、伺服器、矽光子、散熱等榮景，「至少還有5到10年！」

全球算力投資競賽，台灣扮演關鍵供應商

「全球正在加緊算力的投資，所有的東西都要算得更快」邱銘乾以資訊管理博士的背景，數學的基礎，介紹大型語言模型的原理，連自己捐錢在三峽蓋廟需要用到對聯，女兒都用ChatGPT幫他生成。

家登精密董事長邱銘乾到世新大學財金系活動演講半導體趨勢，世新大學董事長周成虎、校長陳清河、財金系主任吳秋慧等師長、專業人士一起合照。（攝影／鄭國強）

他表示，現在美國總統川普到中東、到全世界推銷算力基礎建設，中東國家大買輝達的晶片，背後都要有台灣的支持「全世界有石油的國家很多，所有AI基礎建設、要建算力的水壩、算力的大樓、算力的橋梁，要建什麼都沒關係，全世界只有一家水泥供應商就叫TSMC。」

工作文化大不同，他當面婉拒AIT去美設廠

「台積電為什麼那麼厲害？我要感謝台灣的企業文化。」邱銘乾指出，全世界只有台灣的工程師在地震之後，馬上穿上外套趕到工廠去，那個一台十幾億的極紫光機台出問題怎麼辦？美國人很難辦到。

他更透露，台積電去美國投資設廠後，美國在臺協會、亞利桑那州政府的代表都問過他，能不能到美國設廠？「我回應的很直白，這是不可能的事。」邱銘乾說，把整條台積電的生產線、機器設備都搬到美國去，台灣要20萬個工程師去，才有辦法複製出來，問題是，挪20萬人過去，這可能嗎？

台積電的企業領導人，讓台灣和韓國走出差異化

更何況，台灣的半導體發展已經非常的細膩了，例如艾斯摩爾發展光刻機的時候，是和台積電的工程師聯手開發的（從美國的專利登記就看得出來），艾斯摩爾沒有台積電的支持，也沒辦法單靠自己就開發出符合客戶需要的光刻機。

有人問，台灣工程師的企業文化，韓國也辦得到，為什麼台灣能、韓國不能？邱銘乾認為最關鍵差異在領導人，台積電的領導人，讓30年前同時進台積電和其他晶圓代工廠的兩個同班同學，可能有完全不同的結果。

邱銘乾指出，在算力競賽的時代，什麼都講求速度，要算更快，一秒能算幾次？高階算力競爭，晶片數越多越好、傳輸速度越快越好，要靠矽光子，然後還要散熱，現在提高速度的關鍵已經來到3D先進封裝了。另一方面，「對於使用AI的我們，應該問的是能不能用AI改變你過去學習的框架？才是這個社會要問的問題。」

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