台茶王/用踢茶到制度化 右人:台茶路
(者林忠/)「一袋茶,早期老行家只要『踢一』,便知道比重格多少。」段江湖奇,正是台茶性知的影。在最新一集《艾瑞克IN新》目中,主持人茶路掌林承志茶院人家(Tommy),邀茶改良前右人回望茶自外「茶於」之後的程,直指不在浪漫事,而在系化的人才梯可被市信任的。

投入茶改推革新
起右人,自民100年(2011年)借回任起,他推茶感官品系丙茶等制度,把徒口耳相的功夫,成可散、可、可升的公共能力。他的算而宏:以重聚值,以教育上世代,台茶重新成一「能模、可溢」的代。
外退潮「小而散」的性代
民七十年代後,台茶逐步由外,「自自自」固然回了茶,但也模切碎、品牌分散、薄弱的副作用。右人坦言:「市小林立,景更美,以支投通的共同言。市信任仰店家的『行家踢一』,便容易被架、被格著走,技累皆以沉。」
「堆」到手上工,承接?
「踢茶看比重」、「手捻辨熟成」、「堆香」…些看不的技,需要程的身。然而青年多半先赴累能力,回投入茶,管理思有、古法手感不足。果是可作、味,世代承在的一。右人提醒:「有化的梯道,很快「做品,做不出典」。
建、照,市得懂
了把徒秘成公共,右人在任完成茶感官品系,推丙茶考照,把「看、、、」的流程、指差都制度化。不是抹平土,而是建立可比、可教、可升的共同底;一旦底固,地方味名事才有可信度,外市也才有可被的溢依。
消者走茶知
制度向,教育向外圈。右人循序程,面向者、店家趣者,消者不只「喝得喜」,更能「得明白」。品成共享言,社群生升式的波峰。「一次一次,需求升刺激供新,形成小而密集的,避免平下滑。」
工坊到家:台茶的下一哩路
右人的路清晰:「以整合分散,以教育,以市值。」他,面市,台茶要同抱端:一端是能的科言(感官、履、味座);另一端是能人心的在地事(、季候、法)。制度化的可感的故事合,台茶不再只靠行家的一,而能以可的品可散的文化,在全球高端品市站座。不只是茶的升,也是台以力重塑力的示。
- 者:林忠
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