公益董座2／打航供 海第三代：在成本
[周刊王CTWANT] 致身海家第三代，控股集有如家族公室注投，於化，他接受CTWANT，「在是一字形容的『』期，更要看好成本，地去做成展，不特躁」；於今AI材，是取「分散」投策略。
7月上旬，CTWANT小到北市湖控股集大，一了多作、大型置作品，搭梯到七的接待，上著海航船舶航行大海，是致喜接受拍的空，另一面了海粟的巨幅彩色水墨《山》。
每沙座椅旁，有男羽球冠、45年福建茶盆栽、行政院致育推手感、分局致的警察人像、仁大出校友教宗面、2024年海春命名家族合影等，人一入大，便可近三十年的活照片，近察致生活滴。
致名片上除了控股集董事，任勇源基金行、泰安副董事、海董事、日本海航社。致事，者是否洲百年企家族公室的作模式，「也是，也不完全是，但的有外面的股份，只做自己的投。」
由於非上市公司，媒料整理中，可以看到涉及高科技子IC封、光、航空、物流、、金融保、媒、坐月子中心等，投事版多元布局、股操作以提升力等策略。
界致是海家家族最有策的人，「我都是合作，有什策，很高有很好的理人。」致地。
局，致只川普，「忠先生，川普看到所有的都是正的看到，但是理的方式是的。我得是一血。」在致眼中，目前的局就如日本演黑明的一部片，「」，一字可以形容。他政策的影，要埃落地，要一些。
他，川普覆很多有秩序，，他就是一超反建制派的人，如此在「供、易系」的重是必然的，可能成更碎片化。以，以前中由西向到美、由向西去洲，在成域化、在友好家系，也生一些。
航因政策生供重很大化，「航在朝碳等展程中，如何很明地在合的，在比好的成本之下取得的船，是各家在原本的能力、效率之外，大家劣的基。」致。
者接著，航接下最大挑？「是供重、政策生的易量少；但最大的也因供的重而。以前很，一向西一向，在可能出很多比中短程的出，要如何去抓到些，就要看你的一些反能力，以及成本。」
致例，成本好的船公司，在12的格下可以做生意，但另外一家成本已13的就不能做格12的生意，些就是。此外，成本涉及到新船定、航等，差在「判的不同」，在明、活用上，「要有。」
「在是比的期，更要看好成本，地去做成展，不特躁」致，「不特躁也不代表不做什事情，不做什事情也是最糟的定。」
至於投AI材的策略，「真正的AI，大概只有美一些大公司，有以中主的另外一系；把AI分成供端、使用端，我人得90％以上的企都是在使用端，供端大如大家所知的海、、等。」
「是透外基金投比新的，像是、AI、自化等，家去做分散的投。」至於是哪一些基金或ETF，致未答。致的投策略也是打，「新的部分，一千家新企大概只成功一家，你能的投到成功的那一家？我得有。」他自己有那多相知，所以也就未碰。
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