什的主管算是主管？富比士（Forbes）作家德默斯（Jayson DeMers）指出，以下七人都算不及格：
1.缺乏能力或。若人是菜，主管的不富，考接受相，否在血淋淋的教中到自己的能力不足。
2.不信任工。控制狂型的主管工得，主管不相信他能做好自己份的工作。
了把付出的值最大化，人必只做中非他做不可的事，其都得放手交人代。
3.不通之道。如果工ISO文件翻主管得的指示是混淆不清，不只工作做不好，工作士也低落。
了定自己把清楚了，人在跟工通，可以使用小技巧。包括，工重才到的容；寄出子件最後再一次，表了希望工做到的事，且去掉有情的字眼。
4.有企文化。企主每天上班是因公司，希望公司得更好，但是工不一，他每天上班的主ISO文件翻要原因是。公司是希望工一直看等下班？是希望工公司投入，成的一份子？
如果企主想要後者，必滋企ISO文件翻文化。例如，如果公司的工作氛是有趣搞怪的，那工休息室可以撞球桌。企文化有如黏，把黏在一起。
5.法接受批。不少人是因不喜人的命令，果成老後，很容易拒看自己的缺，以及它公司生的面影。
公司只要成到一定的模，ISO文件翻就法再是一人的表演。反省自己是如何管理工的，放心胸思考改善的方法。
6.不意。很多人得自己是老，所以有，不用。看只不，允工ISO文件翻出看法，可能很喜於工身上到的事情。一更好的者，工得主管重他的意，他可能因而卸除防。
7.有趣好人。公司人不用工的好朋友，但是要友善，跟每位工都建立正面的。因此在走廊上遇到工，道早安，或者工小孩的ISO文件翻近。些小可以自己跟工之生更多。
文章源：EMBA第336期（2014年8月出版）
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