管理的
秀的管理者除了要能懂得管理的技能之外，也要能活用些管理技能，而在什用什的管理技能，就是所的「管理的」，有候管理者的管理，於管理的影程度，超管理者的管理技能。
作者:Peter Wu(某光公司人力源)
有一段有文章了，段除了因更新工作新的，所以在中外，自己也虔心修跨入影的域，影中去思索多的管理的，在我人人力源管理工作多年，慢慢出管理者必的不只是管理的技能，反而要懂得什用什的管理技能，以及如何能做出最有效且令大家完全理解的通，而使完全同意跟，一起向目前，管理其不是在堂上或是上可以得的，而是必要由管理自己去，或者是由管理者的主管期藉由各教的。
最近我跟很多主管分享管理，我都用影的切入，每人想在一地方留下怎照片，相的框大小、近就是影者的思，用角度看，他就向管理者的策略目是一，一始的就定了一照片的最後果，相同的主管所定出的策略目，也就定未的果，但是果不代表，或是好，就像照片是一的，只是最重要的一步，但不是只藉著，就出很美很友感的照片中有很多的要素，每要素都要非常注重，不然最後就人得很憾，「不，但是….」，所以很多企也是一始策略是正的，但是後因其他的原因，尤其是管理的，所以最後花一只在史上留下短短的。
一美的照片除了之外，重要的是光，光就扯到光圈大小、快快慢，而ISO、色，焦距，有的有很大的，如果的，是可以概分成硬大，而管理的角度看，管理的技能於硬，管理的是於，一位管理者如果有好的管理技能，只管理，也很出好的成效，但是如果有了管理技能，不懂得管理，那整管理造成更大的，因有可能在不的，用了不的管理技能通方式，造成更大的反效果，也就像如果拿一般的位相，只也拍不出景深的美，但是有了的位相，如果不用，拍出的果可能比一般相拍出的糟糕，就是的不足所造成的。
什是管理？就是管理者要能在不同的，或者不同的不同的成，去用不同的管理技能通模式，有一句「用之妙在於『心』」，真是把完全道，天下有自完全的管理模式，就像相如果只用全自拍，或是老是按照人的料去影，果一定差很大，所以碰到不同的情境(境)、(候)、成(景色人物)，就要像一先放空自己，融入整情境，然後再思索往技能，找出最佳的管理模式技能，管理整成，切忌不能一始就有太多的人的主因素，不管是在管理或是影，都是非常忌的，通常都是一始的主因素，反而扼限制了，不能充分的出既有的技能硬的能量。
主管於人力源的管理，往往就在於自己「心」如何的看待的成，就直接影他如何去怎管理，就如我在相前面放什的片，上什的(角或是微距『百微』)，整什值的光圈、快、白平衡ISO，而些程的因素，就定了最後成成像的重要因素，就是所的「管理的」，也是我段深深的「影」，看似渺，其藏於每人心中的涵往的，如果管理者有好的「」涵，就算了再多的技能也是枉然，就像有些影的成品一，感就好像缺了魂生命一，法展表出「美」的真，跟管理的果也是相同的，如何效率到，又能成一心一意的意跟管理者，就是所的「管理的」！
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