周浩正 / 和而不同──人的信 47@形象、 音,部 I 2005|PChome Online 人新台
2009-04-30 16:41:28| 人4,598| 回0 | 上一篇 | 下一篇

周浩正 / 和而不同──人的信 47

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周浩正近影
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《周浩正》

家兄 周浩正 文出版界多年,然年前出版界台退,依刀未老,年就的功力,以信的方式表文,或展望出版文化的及未,提出多深具的,目前已到第47封信,其中部份文章已集出。

家兄小就在文方面露角,深深影我的趣,和家姊一,在成程中多方鼓我。非常感他同意我的部落格文章,目前先第47信「和而不同」始,逐信刊以路上的朋友,一起分享我老哥的真知灼。

篇文章除了精采的例,一就有引言棒喝,人耳目:

Intel行保德;Paul S. Otellini英特前往有地的地方。」

「史是什?那不外乎是人己生了的事情的了解了。新的知的事物新的了解,史不大或小,不更新,故此史也是活的(《我是黎智英》自序)

就是性人物的英雄行。

回本系列文章,或索取路流通版《力初探1.0》的更新版者, email to:

周浩正 chouning@gmail.com

( Joe )

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【人的信47


和而不同
──

我的心法
3附:老桌上未的企想4:《不原理》


「我一出版家能推否,其有『造性的出版物』。」
──
王五1

「特,或者差化
differentiation。」
──
雷斯李夫(Rosser Reeves2

「他
Intel行保德;Paul S. Otellini英特前往有地的地方。」
──引自
美媒的3


的朋友:

有位加入伍的年小友,了《力初探1.0》後,了封e-mail我,大意是:

「我完您的信了,但我在的工作,似乎助不大。您了太多去的事例,又了不少至少到目前止,生的『』──都距我太了。我地:能不能教我手立刻能的方法,我要是在都挺不去,明天又在哪?」

得好!但,坦白,我困惑了。

我不自己在「生涯3分生」,我只是用自己的眼睛或心思所及,下曾生的事、正在生的事以及或生的事,希望友中出我也知悉的新想法。壹媒集的老黎智英先生在《我是黎智英》4中的段文字(回溯前),似可我解答位年人的部份疑惑,他在<自序>道:「回望去,我不是重温,而是去新的解。」又「史是什?那不外乎是人己生了的事情的了解了。新的知的事物新的了解,史不大或小,不更新,故此史也是活的。

我的一切,用黎智英些的角度理解,就不了。

坦白,若想《力初探1.0》得到像112似的「答案」甚或「如何稿?」「如何算成本?」「如何和作家往?」「如何找到?」……的友,肯定要失望了,因它完全不具效能,它只是用新吸收的知解去的案例,新的科技明,想像出版面的挑。它不是解答,也不提供解答,更不是ABC它希望友一步去思索、去追自己未之路。言之,你所期待的解方案握在你自己手上,它不天而降,它一定在,但不一定是你找到。我在信上所述的是,有人在他那代,曾日,新出版。我著探索:是什麽因成就了他?

封信仍一本初衷,我的心法──和而不同。然,仍然「有答案」,假如你是始不懈的者,有些描述或能搏你心一笑。

且「和而不同」的「」。

和,要能和「」、「同」意,又能「共」生(不是我打倒你,你打倒我,而是我活你也活,只是各有各的活法。),是非常重要的事。做不到「和」,在出上就出局了,少了和的基,也失掉了著力。黎智英有段,本是他的好朋友他年盛、野心勃勃,他改改脾,自己慢下。可我怎,些字句都像在解「什麽是『和』」,把段放在,真切。那位朋友婉的他:

因周遭事物演的速度做事,你便有足的力量到目了;整境是你的後盾,推你前。
急於求成,你便事物演的力量和方向,背周的人的共同意志失去大的支持,事倍而功半你早晚筋疲力,致失。那麽,不管你人有多大的力量,也不管你如何心急,你也不能令世界走快一步啊!
做事的方法和律,只是表象而已,都可以改可是原和操守千
不能,因那是大的力量和意向,是你以成功的在支柱fulcrum失去大靠山,我便失去形,那又怎能不失?5

「因周遭事物演的速度做事」以及「急於求成,便事物演的力量和方向」,在在告我如何到做人做事的上乘技巧,太保守或太躁急都事。先融入情景和潮,融入才能其中,做弄潮;若要更上,唯有求,「求」就是「否定始」,向有地指引的地方,找到新的域6──所新,所「紫牛」、「海」、「人地」、「另蹊」,就是意思。明白其中道理,就明白「和」乃是胎骨之本,而「不同」的意能量,即萌芽其中。

有了「和」做基,「不同」才有彰、出的可能。而言之,「和」是沃土,「不同」是沃土上生出的;「和」是本,而「不同」的掘程,是一育成之路。

以下,是小故事,明我的理解吧!


【故事一】

朋友中,不少人了Wii,放在家,家同。他每提到Wii,莫名地起,乎口同美它是最合「全家」的明。

根料,到2008年年底,wii的售量4,496台,Sony PS3Xbox相加起的量多7

Wii是什麽,居然老人、小孩、不分男女都沉迷成?

一切,其全是本茂惹出的。

20039月,任天堂、有「代玩之父」之的本茂,被有史以最大赤字30日元)到了。回到家,看到不玩他出的玩、正忙於家事的妻子,忽然蹦出一念:

「假如能不玩的家庭主上它,那是多大的商?」

「如果我可以改自己的妻子,就可以改每一人」,他妻子的心程度作指,「妻度」Wife-o-Meter;合妻子WifeThermometer的自字)8

於是,大玩象,不玩玩的人一起玩,形成「新玩」的略目,代「Revolution(革命)的案於成案。2006年年底,Wii生了,果然是革命,它席市,改了玩的定。

本茂他的,「勇於冒,不要想著失去什,而是去思考得到什。」9

【故事二】

被尊「7Eleven之父」的木敏文,接受台《商周》邀,任200812月的「客座」10他是一位化如常的企家,他:「世的事物是常在改的,然看史就知道──一直在;所以,只要站在『常在改』的前提之下,坦接受所有化。」他的字,是「」四字,由此可略他「以一毫消零售的外,一手建立了今全球人看到的便利商店模式」的人之。

有趣的是,他23日本中央大系,第一份工作是在「集」任介新出版的《新News》基。

我吃的是,原本只有5,000份行量的,在他之下,成13份。

他做了什麽?

在《商周》的中,只了一例,已可以充份明他「化」的本事他做了的不敢或不屑做的事──邀名作家谷崎一郎女明星做「上座」。的,木敏文不怕改、不遵循前例的性格,原有的者群,透女明星的美貌大了,不的人,成新者,的影力也因此大增。

他於「不受限去」的不同,他:「人都有思考模式一是思考『去都是怎做的』另外一是未有,然後思考『在想要麽做』,我大概是後者。」

他的意不,七年之,木敏文升任主。


【故事三】

高信疆,以二十多的年,由大家余忠先生不次拔擢,接掌《中》「人副刊」,在上世七○年代是石破天的破格任用。

先生敢於副刊文使命的窄,走不一的路。他重新「文副」定位「文化副刊」,使容有了最大包容性,而不限於小、散文和的承。11他行形式改革,和家家合,全面翻新版面,一新人耳目;他引新的文(如「文」),社弱,社透文字播的力量,成共同注的;他和出版社合作,刊登性的摘,造自己「被利用的值」,串被人疏忽的外在力量;文,吸新生代加入容……,的文度,可用「」字形容。在那年代,人才出,象千,高信疆和他合起的容,代表了向放社的一股新之。

他做的事,像所有革命家一,在承的同跨越,的域(容),容更多不同的音和表手法借副刊呈出,副刊不再是少文好者的禁,他走出象牙之塔,走入群,土地和人民的音,得到大的回。他把去文冷漠的旁者,成新的者,也可以麽,他大了副刊的象,把文版拓展出前所未有的疆域

先生在文能引十二年,是偶然!


【故事四】

大生在上世八○年代前後的事。

一向意、不推案的「流出版公司」,遭遇到型的瓶。

者王文邀年不到三十的詹宏志出任理,一肩挑起再造流的任。

在回看段史,有很多事值得反覆咀嚼。因在我的知中,詹宏志流的事本身就是一代的出版(商)模式的翻新。他是第一商思全面入出版事,致大成功的人。他本身即是迷,成,而且趣泛,不。他的本科是,但小、歌、等文出色,在文化界很早就露才。弦是界最早知道他非池中之物的人,一再提拔中大家余忠先生是真正委予重任,他一面的人,先是《工商》副刊主,不久即出任《周刊》。王文找他的候,他才《周刊》史上最年的大位,那的他,是天空熠亮的新星,他的崛起,像奇一人。

以今天的眼光看,詹宏志未加入的、早期的流,出版物缺乏期型,每一都靠自己打,在市求生,法累成果。

那的出版界,是五小(文、雅、大地、洪、九歌)天下,整市的特色是「尊文」。

假如詹宏志的流也加入片海混,必然遭遇堵,料;即便了,也不是分食者之一,成大候。他非常,定另利基──了非主流的、文域外心理籍,背水一。那,有大的者,更有先者,先去整合的出版社,即能享市。

流出版「大心理」之所以被台出版界典役,因它域的定、方、定策略、行暨行技巧的局,在都是之先。

在那年代,敢一次推出40本,猛上市?巨大的出量,立即成新焦。在那年代,詹宏志用他的影力,在上市之前,序跋、介在主流媒已喧一,比花登告的效益更大、更强。12

詹宏志「和而不同」地,敢天下先。他勇敢地以新的方式(系品牌化)切入市,建新者。他心理成新,的生和上班族乎人手一,手捧流版的心理,表示自己的前、步髦。

若干年後,多校添、籍,「大心理」仍常常被整套勾,由此可知其透力道之且深。

出版模式在流一再,造了「流奇」。

似上面的故事,有不少,情不相同,涵都相似,也就不再重覆。四板,我似乎可略出「要生存下去,必不」的旨趣,但小心,千忘了有前提──。因唯有身在其中,了解情,才知生存辛因然辛,才努力新(求生)

有些友告我,《力初探1.0》最大收,是我未曾的企想。有些小友和我在上常互通音,成了忘年之交,所以,起特直率。他不止一次建,多案例──不是我的企想有多人,而是它刺激了者的想像,的人思潮,浮想翩翩,衍生出自己的子。

我料到有外生枝的奇效,大之,忍不住手,又想蛇添足了。

既然是不存在的蛇足,容我用最扼要的文字稍作明。

年,我主的「智慧」有市一席之地,但很快它的肋──外知名作家和著作,是充棘的路,因各家出版社相似的路都在同的作者/作品,不自地陷入同化的泥沼。此下去,大家都成一模,者而言,我全是一模子出的。

破解之道,即在「特,或者差化」。一方面,不放外知名作家和著作的翻(和);一方面,另行局,精心策一副,名之曰「中式管理(不同)。此案後化,抽精髓,身成「用史」,推出之後,得市盛的回13

我要的是,「中式管理」是可的概念,初有於件不成熟(能的企企家太少)而放,在似可重新考了。

那候,第一本策的是《不原理》。


【故事五】老桌上未的企想4/《不原理》及其延伸

《不原理》的想法非常,也很中,只是想以「黄老思想」企把,用《老子》《子》……的念,找出外企的致之。譬如


「百百,非善之善者也;不而屈人之兵,善之善者也。」(《子》<攻第三>)

「善士者,不武;善者,不怒;善者,不;善用人者,之下。是不之『德』,是用人之力,是配天之。」(《老子》<第68章>)

「天之道,不而善。」(《老子》<第73章>)14


「善士者」的「士」,可移用者;「不」,「」通「」,即不。「」和「」的念,也可以用在企中而大放彩。黎智英就「做生意和管理,《老子》要比MBA有用得多。」15世界的《海策略》,的不也就是「不原理」?

我曾在介美奇公司裁克.威Jack Welch的文章中,到他接任之後,大刀斧改造公司,只允在各域一二的事位可以留下,不到的,亳不留情地予以或分割出售,他要的是「不」。

美威名百的人山姆.威Sam Walton之初,他避城市,乏人的城局(村包城市),坐大之後,才回接收市。

中新崛起的企中,也不乏的例子。

像《海策略》的可遍世界,我的者道不出《不原理》?

《不原理》做「中式管理」系列的先,也值得冒一。依我做事例,先列,市中取合旨趣的(如《水煮三》《》),列至少30本以上的名,大家感受研究系的整形象。有了共,再剔,努力稿,定下年度出版,按表操作。

假使初副成功推出,自然而然「智慧」添增不同貌,所差化,就是吧!敬祝

健康快

浩正 2009/4/28

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1引自2008/12/12出的《文周》:汪耀著<有多少,可以留住──王五先生眼中的造性出版物>,作者引用王五先生於19709月,在台商印「商月度」上的,首次提出「造性出版物」的概念,去70年所出版的出版物中,出30列合乎「造性出版物」件的著作,如《英初》《英》《方》《源》《中小教科各科典》《百衲本二十四史》《年集成》《中生文》《有文》《基本》《古今注今》《四部刊》等。於何「造性出版物」,不同的人、不同的年代,自有不同的定。依王五先生所出的「造性出版物」,有共通:全大概念的之作王五先生列作品有趣的友,不妨上:http://big5.news365.com.cn:82/gate/big5/whdszb.news365.com.cn/tg/200812/t20081212_2125988.htm

2《新差化行》Jack Trout with Steve Rivkin/慧清/2002/8/1/出版)中,引述雷斯李夫Rosser Reeves;告公司裁/《效的告》作者),p.30

3《商周》1037期「客座」<保.德的世界>2007/10出刊)p.154

4引自《我是黎智英》/黎智英著/出版2005/10初版),<自序>。

5同上,p.44。

6引自《再起:生存手》/大前研一著/光.王俞惠/天下文化2009/3/31初版),p.114-115

7PPAPER BUSINESS032009/4月出版)p36-47。最新,已超五千套了。

8<妻子是大玩家族群的指?本茂GDC演透露作秘辛>,路上有很多,是其中之一:http://gnn.gamer.com.tw/5/26145.html

9《今周刊》第5352007/3/26~4/1/撰文/李琚<金山真>,以及《天下》第400期特刊「成」2008/7/2出版):<打破限/玩巨人任天堂>,p.7274

10《商周》第11002008/12月出刊)<木敏文的世界/日本新之神>/秀惠文,p.130-158,一小故事或可供的一反三。《商周》的「客座」企案,期期精彩,篇木敏文的更是出色,在者咄咄逼人的追下,76的他,囊相授,他的每一句,全嵌入我的心。的朋友,勿。

1139信<自=文意出版的明天?>,於高信疆的介,本稿p.216

12有「系」的文字,第12信<系>、第13信<揭系之>、第14信<明拷>,p.6075

13「附五」:<性/周浩正「用史」出版意>/郭泰,本稿p.288

14在此特推鼓的《老子今今-及介(商印/1960/5月初版),很好的入本。

154p.23


_______________________________________________________________

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