大寒:了名片,你剩下什?
名:《了名片,你剩下什?32上班族增加自我的方法》
作者:
洋 Joe Chang
百人部落格「案管理的生活思」格主
工程、Pre-sale、案理、某文集中央PMO副。近年助多家上市上公司入企案管理系〈EPPM〉,擅案治理、流程、思考。目前博管理行、「案管理生活思」部落格版主、以及《案管理》的作家。著有《PMP後,你下一步的成》子。
姚豪 Bryan Yao
兵被派到金和老外一起雷,此成「案控」,和各一起打拼的感!的案中,的有、硬的有模具、地上有高,地下有捷。曾任市保署及百大企的。「用管理思富生活」是他近年的研究主,文章多表於「案管理生活思」站常於商周、森等子媒。
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容介:
站上制高,掌握、定致策略
每天加班、心力找不到你在公司的位置?
抗排山倒海的工作有志伸的委屈?
打,各式目鼓吹著人人活出自己、勇敢追。上,放下控器,眼前的是日一日、朝九晚八、有熬的周一症候群。身上班族的你是否想,道就是我下半生的宿命?
管理出身,擅引「改」的位作者要告你,不在的工作何,你的人生有更好的,你欠缺的只是一套方法!本著你站上的制高,你透局,看懂,而定最佳的致策略。改就今天始,你值得有更精采的人生!
快你的生命力!
★【分析】跟著作者原的手指迷,指出涯盲提供解方案!
★【力雷】出於自己的生命力雷,了解你的弱!
★【生存新】作者透案管理的思,系化整理出上班族必知的超用!
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目:
菁英 推 002
序言 004
分析路 010
I 掌握自我定位
1-1 了名片,你剩下什? 014
1-2 我只想要一平的生活,有什不好? 021
1-3 投入公是追求定,或是一豪? 026
1-4 腿便退休 034
1-5 一年去,你的辛人有感? 040
II 了解
2-1 升的件 046
2-2 有什不用付出代(上) 052
2-3 有什不用付出代(下) 057
2-4 上班族知道的秘密:功苦的值表 072
2-5 如何合的 076
2-6 35 前急著第一名,But…… 081
III 增加自我
3-1 35 之前,你知道的是…… 088
3-2 第一份工作的出捷 096
3-3 向上管理的五原 103
3-4 新手主管知道的五件事 108
3-5 影老其超 114
3-6 向扒手求生 121
3-7 上班族也培 127
IV 正向工作心
4-1 心上班必的三想法 134
4-2 解困境的五度 139
4-3 要收就灌溉草 144
4-4 中主管的任矛盾 151
4-5 出「- 求- 抱怨- 」的漩 157
V 提升率
5-1 如何好自 164
5-2 面Top 10 171
5-3 求要出?先自己 178
5-4 三圈,出你的域 184
5-5 求做不做的十件事 191
5-6 【年度涯健】 於履表更新 202
VI 附
6-1 214
6-2 上班族核心能力查核分析 215
6-3 生命力自我表 217
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序言:
好快,自二○○七年始撰「案管理生活思」部落格,眼已了七年。
部落格的初衷,是想透路分享案管理的知。著友的互越越烈,逐管理知延伸出多精彩的,我也因此始以管理的思出,了不少人展涯相的文章。
次我重新以一更有架的方式整理些文字集成,希望藉由系化地,助大家勾勒出自己的想法。
中的概念都是我在上一路走的身。年是小工程的候,子都是迷惘困惑,著案、部、甚至一公司的累後,我逐理清。很多年以毋庸疑的,等自己上主管後才到年的天真。天真不一定是事,只是很多候,懂得站上高望,可以我看得更多,更全面。
透本也想提醒者,未十年,必出革命性化。去台藉由造造景,只要在校好好取得,自有定的工作做回。可是那的金代去了,接下是人值道的代。新的空背景下,大型的凝聚力不以往,加上值的推波助,想靠年累是法保障生存的!
面挑,哪始化? P.8 的路可以助你。分析自己的後,你可以路建的章始。也可以第一始,完整了解我涯的全套。本的最後也提供了的自我工具,助你行,建下一步的行。
是新人或老,不妨藉由思索一下自己的期目,同反思日忙碌到底是逐步朝向目,是早已偏方向。在前方等著我的,是大型逐式微,而人值逐抬的代。有什比增加自己的更重要。就翻本做始吧!
自己成一不靠大公司名片,也能在屹立不的者!
洋、姚豪 於2014/01
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摘:1-1了名片,你剩下什?
有次在部落格的友聚上,被起的程,我交待了年和夥伴的,方又了一有趣的「你是何始起理想的呢?」
「的理想」?嗯,得我小始就有出留的理想;研究所就成管理充理想;在美取得管理位後,便一直期待能外的大型案,然也是理想!但件事我,其是理想,不如是一悟。得某天我出上班的程起。
那年,我一小公司跳槽到知名的大型企。得早上上班常遇到一位居,他是事有成的建,穿著雅痞,表情很。每次和他共乘梯下,我都主和他打招呼,但他多地,不一,也有微笑。
我人有毛病,我越冷漠的我越想逗他口!有次又在梯巧遇,心想位大哥既然是建,跟我也算同,不妨找工作相的。
「您是事哪方面的建呢?房、景、是室?」我口攀,他仍是一酷地回答:「都有!」,然後梯一默……本次搭再度失,我只好口袋拿出新印的名片去:「是我的名片,希望以後有合作!」
想到雅痞居看到我的名片,眼睛突然一亮:「喔!原你在XX 公司喔!你哪些案子?你是的啊!」就,我出了梯後,又在梯口聊了分,相甚。那天起,只要我在梯遇到,都聊上句,成了好朋友!
我赫然悟到,原了知名企就像了魔法院,在刻只要使出「魔法卡(名片)」,就收到意想不到的效果。事上,「魔法院」我每人一件「魔法斗篷」(你要叫它工制服也行),只要穿著它去拜任何合作商,你都可以感受到魔法的力量:大家都你,不吝惜你更多的微笑和必要的支援!我魔法院的一年新生都可以到一愉的「漂浮感」,是我去在小公司未曾有的感!
了大企後我的薪降低了,但份工作我多形的福利,我得非常超值,甚至老爸老都有焉。
上一小公司默默名,管我位不低,薪水也很,但爸是很向朋友介我的工作。自有了知名企的加持,然他是搞不清楚我在做什,不爸的朋友看到我都:「喔,你就是在XX 公司上班的OO 嘛!秀秀!」。有次我回家遇到老弟的同作客,方看到我也:「啊,你就是在XX 公司上班的大哥!」好的!我的在竟成「在XX 公司上班的OO 了」,不太,但是真的,我喜!
只不,快感得急,去得也快。
有天和一位牙的同扯,他玩笑牙是世界上最棒的工作,因全世界的人都有三十二牙,所以他不愁生意可做(看心和眼科真搞)。就算有天流落非洲荒野,他是可以土著拔牙蛋生。想想也是,生就算了大院的白袍,到哪都是有靠提供值,而木匠、其要生存也不,那我自己呢?
我然是工程,但能力到尾做出一品,或是一己之力解一、完成一。我,我自己的值其建在一非常薄弱的基上,基不怎仰仗我,我非常依它,地,了名片,了制服,了,我真的什都不是,直就像缺了南瓜的灰姑娘,有哆啦A 的大雄。
回起的初衷,其只有的字——「生存」!
在「血」,人人「追」的年代,年人是把「」「理想」密。但我自己,非理想,我只是想和志同道合的朋友一起,造出一些於我的「立值」,希望靠些值,使有「魔法卡片」「魔法斗篷」的庇,也能在世界生存下去。
「」跟「情」是很相似的。你度依方,通常也是方始倦,想甩你的候。如果有天你立了,往往又散魅力,方忍不住靠。方上街抗方,其已然成段的弱者。不是方益不取,我想的是,在走到一步之前,我更好的策略,至少替自己累一些。
水草不再沛,只有,牧民族逐水草而居;或是,在同的土地上植出自己的值。前者是具有跨工作能力人,後者就是,展一套自己的系,造出值。
就是我的心情。不妄想位高重的大老,不敢花雪月的理想,只是希望拿回一些生存的主,考自己在有大企或是明星的光下,我和我的夥伴能造出多少真正的值。倒也不是自己公司才叫做,「」只是凸「值」的一形式。
如果你月薪六,市上能取代你工作的人,月薪要十,那你公司就有四的值。我要排除「靠公司口的思」,就和公司公司的合作一,你是一立的事,企透市制取得你的服,就是那。公司若能用同或更低的格找到更高水的服,它究你而去。但相的,你的服在市上若有更高的值,你也可以待而沽。
把自己立事,就是!我和公司的,是一段平等待的感情,一段互惠的合作。要是心底能想,自然不生度的依或期待,也持拉高自己的值而努力,成公司(也是自己)的,而不是拖油瓶。
於有心苦本的人,我也想一句或不太中的。有人意投你的事固然是件好事,但如果你的不是基於一天外的大理想(或子),因不到足的便自法展,我你是解了的真。
是自己和伙伴力造以生存的值,而不是向人借去足自己不到的想。有多少做多少事,重是把自己有的值凸出,而非靠著一idea,弄一,去市一把!就有扎的企是靠子成功的,如果人克.祖克柏等到金到位才始程式,我想今天社群站之王另有其人。
非理想,但求生存,是我的看法。
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1-5 |一年去,你的辛人有感?
是「有感」的代,很多候「感」就等同不存在!政府官整天行程我都知道,但老在意呢?我只在意房是否合理、薪是否提升,施政是否人得「有感」。我家附近有餐最近,老然食材升,服升,但然很多食客跟我一,些升感,倒是「很」,所以我猜在老必定「可雀」句成「非常有感」。
回去一年,我是否人「有感」的值,尤其在末年,有人包,有人怕的。每次有朋友跟我聊的,我都不其地告他「定期履」很重要。一履除了是求必文件外,更是一自我的重要工具。或有些武,但除非你已到「名人」的等,你的名字、你的就是最好的品牌,否,值得列上履的功才是人你「有感或感」的。
找到自己的字
代人每天大要理的,可能比我非洲的祖一子要的多。我的大有自抓取「字」的功能,不自地的人事物行化精,只保留最具代表性、可辨的符在中。
例子,到「林志玲」你中想起什?名模、娃娃音、是言承旭……每人想的字或不相同,但多半很超五十字。志玲姐姐竟是大明星,我能在三十秒找到五十字形容她已不,何一般人?
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平凡其很
如果你的同事地形容一下你自己,限三十秒,字五十,你得他怎?很想像不,,因我多人都太平凡了,平凡到很用字出一二的特色,平凡到很凸我和多人有何不同,平凡到很明自己是不可取代的,或是值得拿超22K 的薪水。
有人回「平凡人有何不好?」平凡人然很好,但前提是你要有平凡人的「件」。各位回想一下,最近一次到「其我只是平凡人,和大家都一」或「我只想著平凡人的生活」的是自的口中?
不管的人是偶像明星、排名前茅的首富、是皇室成,我可以很定她 / 他不是你我的「平凡人」。「平凡」有就像伯斯的穿著一,我可不可以和伯斯一,只穿著T-shirt 和慢跑鞋上台?然,只要你是伯斯就可以。除非你工作的地方有任何,有效考,公司也不裁逼退,或者你早已家,否「平凡」就不是我的安全。
倒不是要人、,但我得在某方面凸出自己的特值,至少上司、老、客我的「有感」,竟,「家」以薪和福利交我的服,我很定他在付的候是「有感」的。
履 = 人眼中的自己
我烈建你空出半天的,坐下,好,自回想一下,去一年的自己到底「完成」了什,且更新一下自己的履(不管你有有要)。例子,二○一二年澳公(科奇)拿下男冠,完成澳三霸,你要如何向不看球的人介位高手?最客的方式是:
科奇,二十五,塞籍球
二○一三澳洲公冠
二○一二澳洲公冠、美公、法公
二○一一美公冠、布敦冠
二○一○美公
我的履某程度也如此,竟就是上他人我的方式,不管你是否喜,履就是被化的自己,至少在是如此。每人都在履上明位工作容,但更重要的是,我在份工作中我成就了什(Accomplishment),以及到什的里程碑(Milestone),注意,履非明(JobDescription)而已。例,Alex 於二○一○到二○一三年在某企任案工程,「平凡版本」的像:
二○一○年一月 至 二○一三年十二月 ○○子公司 案工程
助PM 行
分析品成本源需求
客更以及技
以上不痛不的描述方式,助Alex「利混入」其他百位相似的徵者中。事上,若要查者更「有感」,Alex 他年的具成果,就像科奇的介一:
二○一○年一月 至 二○一三年十二月 ○○工程公司案工程
完成多大型的提案,包括○○案(金○○)、○○案(金○○)等。作品○(研金○○)之成本估算源利完成多合行工作,包括○○客的○○合(金○○元)
履 = 自我的回展望
我面一以的未,逐步地、地完成段性的小目,藉此根回度地整步伐方向。的挑是否很像?先想好一的康大道,做出精的,按部就班地行,的事情越越不像而像神。日本上班族破考大企,期待基做到、部、向式的涯道(Career Track)在我看已成一豪!不起伏、企不衰、自己不倦怠……
「我要朝哪展?」、「我是否在的工作?」的原本就很一夕之豁然朗!其空想,不如著把每天的努力,凝聚成一履上的「亮」,人先你的「有感」,自己工作上的「小幸」。亮多的候,自然就成一,「大航路」也就在眼前展了!
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3-1 | 35 之前,你知道的是……
在你看完前一篇〈35 前急著第一名,BUT……〉文章後,我在篇想「社新人」一些建。尤其你校,了份工作於定要在一位置上定下,你更好好想想下面件事。因如果有好好在三十五之前,或甚至在三十以前打下某基。那人生後段的「比」,你甚至加的都了。
1. 於核心位vs. 非核心位
核心位指的是在一公司,「收」有直接助的位置。因就算使用同技能的缺,在不同公司,都可能因位核心位置否而影其力大小、重程度、加薪率、以及升的通度。然,你若只是想找安的位置待著,三十五前你待在非核心的位置上,看似差不大、薪水可能也不。可是就「期力」而言,你的眼界很可能越越不如另一待在核心位上的人。一旦了三十五,方入管理圈、而你在做同事情,差就一年比一年增加了! 是因任何公司中,90% 具影力的高位,一定是「核心部」的人升上去的(部倒是唯一的例外,就算不是金融,部的主管也有可能入管理核心)。
2. 於深度vs. 度
人你一定要生待在同待一子,但先思考深度度件事。
深度能你在一位上扎根、往上爬、有安感。但缺在於,期而言,你往其他域(甚至同公司其他位)的切性限。我年的朋友一大原。你在一份工作上定下後,至少花三年的在位置上根(先有深度)。比方提升域所需的技技能、多那域的人、真投入人一正面的形象。
深度通常是你第一次升的。但你始一小主管後,就得始度的(尤其是管理知)。比方案管理、流程、了解工具、提升通能力、化向的。
你是部,就著往前端了解售售前支援(Sale or Pre-sale);往後要了解工程部;你是工程部、就著往前了解部、部;往後就去著了解QA、QC 或是客服的部。行有力,了解、法、、人事等,你掌握一作的能力是有助的。
另一要提醒的是,太早提升度。如果一站,有太多不同工作的,往往造成後面工作的妨害。一的:若到三十以後,履表拿出有法勾出一「有一性」的展路,你自己只剩下自行一路。
3. 於大公司vs. 小公司
另一新人思考的是你想自己累什西。大公司提供了某幻式的生涯保障,好像能有的成,但上大公司分工很,有可能你去三年,做的事情只是一聊的小事情(如不新人加保或不新人)。若你有太大的工作野心,找在上升的大公司,做些的小事,就只能一股的在未的景上。
唯一的在於三十五後,的有可能越越高,如果有爆力、自己又只小,突破的率就越越小。竟大公司有能力的人多,卡位激烈、升不易。小公司因人少,所以若你有能力,其很容易出。你若有能力,月到一年就有可能掌握到足的源。我每次都跟找我抱怨自己能力不受的年朋友建,你若真得自己能力被埋,就去小公司看。如果一年是能出,那保就不是有伯的了……
此外,小公司的工作可能凡事都得自己。找包商,始就得自己打、提需求、合、看合也是你自己、行工、甚至最後商要款、跟怕也得是你。但好在於,你若意,常常一下子就能把整件事情到尾都摸,人成性高。而且你若事能力,一下子且能得服服,老一定重用你。如果你真有能力,半年到一年左右必然就能出。
4. 於趣vs. 第二
再我要提醒,年人不要用趣定自己的工作。因你最有趣的,未必是客上最具期展的域。你可能投入很多心血,可是社不你任何回。一方面在上打了自己,另一方面也消磨了自己趣的那份感情。
能的,量把自己的第二擅的能力成工作的先考量。第二然未必是我最喜的;但至少能在上回。回後,拿收入滋我的趣,其是最小的一路。一方面提升第二的力,也透子滋你的第一。就算第二的不成功,能退一步用趣情,去拓另一路。也是增加自己性的一做法,也是一人生面的管理!
5. 於人多vs. 人少
上面的建,大部分都是建立在既有上的出牌原。可是要提醒的是,你走在人多的地方,其就很在地上到金了。找一能累深度、有前景、培自己多方能力的路,才是下一代的。
我,有人可能疑,有好找?我的感是,代是一直替的。去十年大家一蜂大研究所,技性的人才其已日缺乏。最近一些被泛(或面上)成功的人,如村、阿基、九把刀等,做的非一定要高、花很多上、或非天奇才不可的事情。只要有想、意投入、持不放,就算你我也有可能做得到。
只是他跟人略微不同的路、不同於的作模式、加上真、投入、以及付,最後就成一端的星星。我相信社是意投入的人提供充分的分。
唯一在於,你想怎去取。但肯定的事情是,若你只是想跟著人屁股後面走,就很突然跑到前去。自己正面,不同的路,恐怕才是年人的路。(也考本P.144 〈要收,就灌溉草〉)四周,有人混得好、有人混得差。不要端的把人混的好都咎於;同的,也不用消是因人天比我好。的路其一重要。
有些路真的比好走,你能取得大的;的路,划也能一帆,是所事半功倍。但有些路真的崎得多,很取得利所需的源;逆行,用力划船都可能翻船,是所的事倍功半。
到底什策略合自己?其是年人在後的三年,好好思考,付行!
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