我的话大概每 3 年左右换一次眼镜, 网上配镜, 度数一直固定, 价格的话 400 元左右的, 每次换完都会有清晰很多的感觉, 树脂材质的镜片好像不怎么耐划, 每次看到旧眼镜上的划痕都惨不忍睹, 有些甚至会发黄. 记忆中第一幅眼镜好像是玻璃的, 后面就再也没配到过玻璃的了, 下次尝试一下玻璃的, 应该会重不少.
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hshe #16 2025 年高考人数比上年下降了 7 万. 从出生人口的数据上( 2002 年- 2010 年出生人口比较稳定, 平均 1 千 6 百万左右)来看, 所以未来 9 年内, 每年的毕业生数量应该比较平稳, 到 2034 年迎来二胎潮, 2040 年迎来高峰, 后又开始下降.
另外, 1962 (63 岁) - 1972 (53 岁)年间, 每年有约 2 千 5 百万的人口出生, 单从劳动人口数量上来讲, 未来十年, 每年可能有约 1 千万的缺口.
早期办过几次年卡, 玩项目的话, 体验最佳的时候竟然是疫情期间, 其余时间, 都是感觉人山人海, 热门的项目(飞跃地平线, 矿山小火车等), 排队几小时(没打错, 真的是几小时)玩几分钟, 我在几年的时间内, 去了十几次, 渐渐的就腻了, 现在逛得最多的反而是迪士尼对面的星愿公园.
妹子的话, 还真没仔细看, 感觉我大部分时间都在排队(疲惫地站立刷手机), 园区内溜娃的好多. 抛开排队不说, 项目游玩体验还是不错的, 现在阻止我办卡的唯一理由就是排队(体验最差的一次, 带侄子暑假排飞跃地平线, 夏天排了两个半小时, 没有空调, 只有偶尔的电风扇风).
关于排队(深恶痛绝), 我能想到的优化方案, 取个号, 到时间了, 叫个号再排队多好, 但是转念一想, 一天 5 万多人, 大家都不排队的话, 园内得多挤, 排队就相当于一个个蓄水池, 吸纳了半数游客, 另外, 夸张的排队时间还可用来衬托那些购买快速通行服务的人的明智. 说到快速通行, 这不就是花钱插队么? 早期的话, 有一个东西, 叫 FastPass 卡(快速通行卡), 每天限量免费提供, 需要进园区到指定的机器上才能取到, 而且取了一张后, 需要间隔很久才能再取下一张, 这样可以确保普通游客最少也有一个项目的良好体验, 但后来种卡没有了, 但是花钱购买快速通行的官方服务还在.
真想体验项目的话, 两种选择, 早点去(需要买早鸟卡, 可以提前半小时入园), 还有, 晚点去, 掐这项目关闭时间去排队.
话说最近刚好看了一篇相关论文[Context Engineering 2.0: The Context of Context Engineering](
https://arxiv.org/abs/2510.26493), 里面总结了当前 LLM 面临的一些挑战(有限的窗口, 如何过滤有用的上下文)以及目前应对措施(收集, 处理, 存储, 使用等).
我之前有种 LLM 类似编译器, 而自然语言扮演编译器角色的错觉. 仔细想又发现没这么简单, LLM 作为编译器最大的问题就是它很多时候都是一个黑盒, 相同的输入, 不同的输出, 你可以去接近控制它, 但是你没办法精确控制它, 编程语言可以精确描述你需要的库以及你想做什么(精确的上下文), 而 prompt 更像是一种许愿(类似于声明式编程).