【Yahoo專訪】雲豹張建偉：國產化有更多談判空間！「本土制衡價格」不再被外商牽著走

雲豹能源目前已跨足太陽光電、風力發電、儲能市場與水資源再利用，展望未來，也將加強生質能及電動車充電樁。對於再生能源版圖的推進，雲豹能源創辦人暨發言人張建偉接受《Yahoo奇摩財經》專訪時表示，雲豹一步步走訪各地，任何一場的溝通，都是希望能根留台灣，實踐為台灣環境更好的政策。

「你們懂嗎？你們確定嗎？」這是雲豹常聽到的聲音，張建偉說，確實不是每個領域專業都能理解透澈，但雲豹的策略是，透過和產業夥伴的合作，進一步形成「強強聯手，共創雙贏」的局面，而擅長管理及溝通的雲豹，同時也協助解釋法規不清楚或不能做的事情。

張建偉指出，其實雲豹在談任何一個案子，都是以「補償」代替「迴避」，意思是，找出最佳替代方案來讓金控銀行、環團及居民理解，意即換位思考，而不是站在另一個對立面。就像是用土地種電並不是與環境生態相違背，而是以彌補的方式，用別的事情補償；「碳中和」也是同樣的道理，碳不會減少，但可以讓碳不再增加。

以漁電共生為例，雲豹在既有魚塭、原有地裝上太陽能光電板，事實上是加分而不是減分。張建偉說，生物性來說，魚是畏光的，加上了太陽能板可以形成遮蔭，造就比較好的環境；對養殖戶而言，不再額外負擔地租，由雲豹負擔。

此外，雲豹更希望原漁民放養，甚至能提供AI科技協助漁民監測相關資訊，有了資源上的加持，漁民養殖更順利，也不會因為發展光電而損失權益，全部的面向都在互利共生，「我不會把雲豹定義為開發商、投資商、能源商，而是整合服務商。」

「漁業發展若不好，漁民還要申請生活補貼。如今地方可落實再生能源，經濟可以成長，人民可以就業，雲豹也可以售電賺錢。」張建偉強調，這就是在不影響土地減少的狀況下，和現有的資源共生，尤其雲豹並不擅自申請地目變更。

張建偉也分享自己常講的一句話，「台灣人，台灣錢，台灣事，台灣做。」當各產業逐漸成熟時，就會希望供應鏈開始國產化、本土化，營造出更友善的環境，讓經濟能力成長，並擴大就業機會，「台灣的事情，台灣來做，台灣的錢，台灣來用，是一件很合理的事啊。」

他強調，國產化的好處，不論是光電、風電，在發電及售電上就有更多談判空間，本土廠商將能制衡價格，外商就不再獨有議價能力，在這樣的發展下，能使台灣更有力量掌握自己的能源及資源。

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• Yahoo財經特派記者 楊絡懸：專訪過台積電董娘張淑芬的藝術公益、側寫過英國前首相梅伊的政經脈動。相信不論是企業大老闆、小人物或社會角落，都有值得被記錄的故事，期盼透過深度和廣度的觀察力，帶來最宏觀的專業報導。