面試說4個字進不了台積電！ 1111人力銀行總經理林奇葳親身教戰3招寫好履歷【Yahoo財經大人物】

好想進台積電上班嗎？先搞清楚「你能為公司帶來什麼」！1111人力銀行高階獵才中心總經理林奇葳以自身擁有十餘年幫台積電等企業網羅人才的經驗提醒，職場不是學校，面試時千萬別只說「我想學習」，很可能秒被刷掉。

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全台 2,300 萬人，1111 人力銀行的人才庫就有千萬！林奇葳十多年來，已幫企業面試超過900名專業與中高階人才。

「很多人覺得獵頭很神秘，甚至以為就是 HR，但其實完全不同。」他說，獵頭不做行政流程，而是專門幫企業找在職、穩定的專業人才，還要掌握公司架構和職位目標，以及一般面談看不到的資訊。

想當台積電員工 3大重點都具備成功機率高

林奇葳過去曾替台積電招募的職務涵蓋製程工程師、以及各事業群高階主管。他透露，台積電在挑選人才時，尤其重視穩定性，「候選人在前公司至少需要待三到五年，才算合格」因此，通常不考慮工作不穩定、跳槽頻繁的求職者。

此外，對語言能力也有明確要求，例如一般製程或設備工程師，英文能力通常需達到多益六、七百分的水準，並在面試前進行確認。林奇葳指出，台積電的面談流程通常較長且嚴謹，有時可能歷時三個月以上。為確保人選資歷無虞，確定聘用前，也會進行「資歷查核」（Reference Check），在求職者同意下向其前任主管了解表現及相關意見。

能力、穩定性具備後 還考驗求職者的心態

林奇葳指出，對於來面試的人，其實台積電不希望聽到「我想學習」這類回答。「像台積電這樣走在產業前端的公司，他們最看重的是你能帶來的優勢與貢獻，能為公司解決什麼問題；學習，則應該已在學校或前一份工作完成。」

因此，如果求職者回答「我想學習」，很可能就不符合企業文化。此外，林奇葳說，對台積電的了解程度也是面試重要考驗之一。若求職者只停留在「護國神山」等表層概念，而不了解公司運作與業務需求，也很難通過面試。

2007年台積電徵才列車創舉 追著火車跑也要應徵

事實上，1111人力銀行與台積電的合作由來已久。早在2007年就合作啟用「徵才列車」計畫，他們包下火車，路線來回於新竹與基隆之間，求職者只要在月台上車，就直接在車廂內進行面談，當時報名人數超過 500 人。這在當時可謂聞所未聞的招募創舉。

另外還發生「追火車」小插曲。一名來自雲林虎尾的求職者，搭車北上的張姓求職者，原本報名在新竹火車站上車，卻不巧錯過發車時間，於是展開一路北上的追火車行程。追到湖口、新豐站，仍沒趕上早上班次，但在1111人力銀行工作人員協助下，他等到下午的回程班車，最終也如願踏入台積電工作。

雖然近年來台積電已不再舉辦「徵才列車」，但林奇葳強調仍與台積電保持特殊而緊密的合作關係。

外界時常認為，1111 人力銀行的職缺傾向於製造業或藍領的基層工作，對此，林奇葳不諱言，由於目前藍領人力缺口最大，這是造成這種觀感的主要原因。

林奇葳也為此平反，除了與許多科技業保持合作關係，近年深耕科技島網站，提供高科技產業的發展資訊；並透過經營「科技島」社群來聚集高科技人才。由於高科技產業高度注重品牌形象，因此也藉由舉辦「幸福企業」票選等活動來建構品牌形象。

林奇葳親揭實務上最常見的三大「NG」履歷：

在獵頭與人資的視角中，履歷是求職者的首張名片，需要在極短時間內抓住目光。林奇葳直言，看一份履歷的平均時間最慢也僅約30秒，因此內容必須簡明有力。他強調，其實不只是社會新鮮人，連在職場有20年經驗的主管，也常常不懂如何撰寫履歷。

1. 缺乏重點與個人特色：尤其使用 AI 工具後，若只是將內容複製貼上，而沒有加入個人內容或特質，那麼履歷將缺乏獨特性「就像所有黃色的便利貼一樣，沒有任何個人色彩」。

2. 寫成工作說明或解釋名詞：許多人會把工作內容寫成像在介紹或解釋職位名詞。例如，業務寫「客戶開發、商品推廣」，廠長寫「管理產線、產品出貨」。但這只是在描述職務本身，而非在該公司實際完成的工作內容。

3. 缺少成果與成效： 完整的履歷必須清楚記載在該份工作中，例如開發了什麼產品、市場是什麼、ROI（投資報酬率），以及專案中扮演什麼角色。他強調，履歷重點在於內容和成果，以量化方式，具體說明完成哪些特殊成就。

以下是林奇葳接受《Yahoo股市》專訪4大QA：

Q：1111有哪些資源服務能成為市場的競爭力

A：1111 人力銀行的人才庫達到千萬等級，堪稱業界前二，但若論「資源整合性與提供完整服務」，則有勇氣說是業界第一，其最大的核心競爭力在於 「資源整合」，讓求職者不只在這裡找工作，還提供產業最新資訊、深入校園提供學生職涯發展建議等多面向服務。

Q：對於求職者用AI寫履歷抱持什麼態度？

A：不反對使用AI工具，但千萬不能只靠複製和貼上，AI只能協助建構履歷的架構跟輪廓，求職者必須加入個人的內容細節與特色、並用可量化方式載明過去完成的職務內容。

Q：企業在招募人才上有什麼期待，獵頭如何協助達成？

A：企業普遍的期望是尋找最頂尖的人才、想要100分的員工，但其實最好的員工，不等於最適合這間公司的員工，讓一個市場最one的人進來，他可能會不適應，甚至很快離開，因此需要協助企業找到最適當的人選。

Q：獵頭與一般公司人資差別在哪？

A：獵頭是主動敲門 的一方，工作內容不只是媒合，畢竟挖角專業人才，每一個案子都可能需要走一年，甚至必須三顧茅廬來爭取人選；獵頭尋找的人才須具備符合市場的未來性跟趨勢性的專業背景，尤其個人品牌十分重要。

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王詩婷／財經特派記者，主跑勞動部、半導體、生技等