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立中山大行播研究所邀 潘授『那些失行教我的事』


立中山大行播研究所邀 潘授『那些失行教我的事』

墨新|新策部

者李婉如/合


立中山大行播管理研究所是第一所合播管理之研究所,程主要合播事管理、播科技和政策、行管理公共三域。本 (2025年10月) 月由王蓉教授所「行播管理座」程,特邀曾服於全球千大集、具有任跨企理人之高管理的潘分享『那些失行教我的事』座。


潘在洲高商管圈享有「最年行」之,去在森集、日本Combi集以及三商集皆任重要高主管,曾派香港跨境商,以38言售至200的,且任集CMO,操12上下,在日本及台地下史上最年的上市上行殊,亦曾是世界前1,000企的理人。於20242025年中民全商聘任品牌加速暨授CEO班教,大企主分享市剖析解,助台商界打破困境、朝『Taiwan No.1』目。



立中山大行播研究所邀 潘授『那些失行教我的事』
: 潘邀立中山大行播管理研究所『那些失行教我的事』座,同留下交流合影。(立中山大行播管理研究所/提供)

立中山大行播管理研究所年著重於培育具播管理兼具之秀人才,重期生能代社所之「化」、「化」、「化」之需求行,因此特校管理院及其他相位行多完整、的配套措施,予本所生全方位的展契。正因如此,特邀同具有「化」、「化」、「化」富且功彪炳的潘未行後授知承。


身「104 Giver人破千人」「多上市企型」的潘,也在演中大方分享帷幄及操的思。潘的演容精湛生、述格幽默活,且引述的事例近生活事,引起在座年Marketer烈共。即以「不聊成功案例」覆格震撼破,提出常例演中提及”崇拜”的「成功案例」前,鼓同先清「天」「源」的大因。不期年Marketer明白「方法」是由底加乘境大要素所成,更提醒大家要培具商目的之略性、加能整之性框架、搭配可迭代更新之流程性化,方能在如今多的中,成快速、不被代所淘汰的秀操者。



立中山大行播研究所邀 潘授『那些失行教我的事』
:台日地史上最年的上市上行潘,邀至立中山大主『那些失行教我的事』座互、交流融洽。(立中山大行播管理研究所/提供)

面全球化的商市,如何形塑同具有高度、出象徵性息、又能深入消者知核心的特品牌,成重要。行概念播技巧整合便是重要的,能造品牌值,使品牌成得消者青的完美行策略。此外,多企也思考如何透社群媒的行,提升品牌知名度曝光度造出新的市。面野、更的全球化市,立中山大行播管理研究所期待能培育出符合市需求的人才。更是本次力邀有和多年背景的潘校分享主要目的。


潘於座束前特就「道德面向」期年Marketer「三不x三x三」,冀望未入商後能依不忘基本道德原:守不低者、不造手、不辜用信任的「三不」播守,且手敬佩、同行可、用意的「三」底心法,加上好自身本、商良心、IP品牌的「三」略方。冀望台未在品牌、行、播、媒等面向,能藉由良善互出共好的未景。



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