力|【金圈理】先「什」找到自我核心值

在一前，人是先想，要做什(What)、要怎做(How)，定了目、收集好一切所需的源，就得事情肯定能利行。但是整需要有最大的力，就是「什」(Why)，探求究竟是了什而做？


看完本《先，什？》，你可以知道自己的「什」，不是事的工作、趣、所使用的手品牌，都能反映出你是什人、正在深受什的感召。如果身人，你更能知道自己能、公司往何去，使其精神屹立不，不在岔路上失衡跌倒。

本文容：
期的成功，在一始
利用人心弱的操弄手法
久成功的行道：金圈法
果掀起的革命
找志趣相投的人
信念能震撼人心：我有一
只跟去的自己比



期的成功，在一始

一群美汽的高主管，一起到日本生，在美，生的工人在好之後，用橡槌拍打沿，有地密合，但日本完全有道程序，因日本汽在「一始」子的候，就已好自己想要的果了。

美的橡槌，象徵著多的方式：碰到以外的，就迅速取一串的救措施，到原先冀望的果。但要能造期的成功，都深藏在一般人看不到的因素上，而非靠事後的整或救。



利用人心弱的操弄手法

影人行的方法只有：操弄(manipulate)或感召(inspire)。《先，什？》

企界到政治界，典型的操弄手法包括：打格、促方案，利用恐心理、同力或渴望，或承新影人的或投票等支持行。不清楚什客自己，通常就利用操弄的手法到目，也因操弄的手法目容易成。

然而其效果不久，操弄的越久，代就越高，竟所有的好都只是的，若法培一批死忠的支持者，期的操弄便使得企或政治家在被打的下，法得支持而迅速倒台。



久成功的行道：金圈法

有些者以激人心，而非操弄手段促使人取行，而他完全符合存於自然界的一模式，作者之「金圈」原（The Golden Circle)，其同心依序由外到的序是：

做什(What)：模大小、身哪行，世界上任何都知道自己是做什的，每人都能明公司提供什商品、自己什工作，我很容易就能定「做什」。

怎做(How)：大家通常是用「怎做」解何某些事物不同於或於其他事物，比如「值主」、「流程」、「特」，以「怎做」就是生不同策或果的主因，然而真正的在於下列因素。

什(Why)：很少人能清楚明，自己什做在所做的事情，而「什」指的不是，是果，不是原因；「什」是一目的、使命和信念，像是公司什存在？你每天什起床？人什要在意你的商品？



大部分的或人的行模式，通常都是金圈由外向，做什、怎做，到什，因大家通常都比清楚的事情始做，然而那些能激情、人心的或者不一，模大小、行何，他的模式都是由向外的程，都是「什」始。

吸引人的，不是你做什，而是你什做。《先，什？》



感是人性最原始的一需求，是一旁人和我有相同值或信念，油然而生的感；有了感，我感到彼此相，也有安全感，且我感的渴望不理性，它的渴求烈到意辛苦付出、甚至做出不理智的事、花上大把票得感；因此身在何，我都比信任那些我共有相同值或理念的人。



例，如果你想一台特的哈雷，通常意等上六月的；如果你是死忠的果迷，就算是牌比便宜、功能又多的手，你也排等候最新的iPhone 上市，而些的策和忠度，背後深的原因是：比起果手，我真正在乎的是自己，在心深，我中於一大的革命，透使用的品，向人明自己是什的人，因些行完全超乎理性思，成一值得戴的信念，甚至是信仰。



果掀起的革命

在沃尼克打造果一，人革命才始，然大多的者仍以企用主，然而沃尼克的目不是，而是抱著更神的目：希望坐在家的人用也有和企相的力量，就是果的「什」：挑、化人力量，在他一系列的品中不出的重模式，他的信念人心，也整世代掀起潮。



找志趣相投的人
用人不是看技能，而是看度。因技能都能。勒赫

一家企生凝聚力的，不是它的品或服，是每一位工都同一套明的值及信念。企要找的不是具某技能的人，而是同自己企理念的人。



1914年12月5，夏克率二十七位探登上「忍」，威德海正式出，然而「忍」未抵南大，因在出天就碰上了的浮冰，四周的冰把船完全死，夏克和他的被困在南十月。

而忍的故事最人容的非探本身，而是在一酷的挑中，有一人命，有生任何叛喋血、同相的情。



因初，夏克只是在敦《泰唔士》登了一的徵人告：危旅程徵，薪微薄、天寒地、不天日月、於危之中，法保平安返航。但若有幸成功，耀加身、名天下。

真正徵的人挑限，而夏克找到了他理念相同的人，因他的求生能力生俱，才能那次的探能全人得救。



信念能震撼人心：我有一

1960年代初期，美正因族的而四分五裂，整家因不平等、族隔而痕累累，然而在西元1963年8月28日，全美各地二十五人聚府林肯念堂前，他都聆金恩博士那一最有名的演：我有一，成功召整家行改革。

那演目非是「我有一」，而是「我有一想」，句烈的感召力：我相信、我相信、我相信，了美一目，而非一行；然固然重要，但能二十五人聚集在那刻的原因，是金恩博士烈表出自己的「什」的信念，而不是他即要做什改美。



只跟去的自己比

始加拿高中越野田以，班恩任何一比，但他有放，管上充痛苦又挫折的表情，然班恩是一名性麻患者，而不是一愈挫愈勇的故事，也不是一不怕跌倒、再接再的故事，的班恩鼓舞了我，但他的故事比深刻得多。

所有人跑完全程，大家竟又全部回跑，陪班恩一起完成程，而班恩是唯一一跌倒有人扶起的人；班恩是唯一一跑到，背後有百人跟著跑的人。你和人，有人你的忙，但是你是在和自己，每人都意你一把；如同班恩每次加跑，心中都有清楚的什：不是要打人，而是要自己。



也出生到在的我，永都在和人比，永想要比人更好，有只著追求名、牌、值得人的工作，忘自己初的「什」。

今而後，只跟去的自己比，清楚自己的什，再去思考自己做什、怎去做，忠於自己的心，不外在世俗眼光所迷惑走失，才能成就自己想要成的人。

探索行背後的源由，找出最深的。今天起，做任何事情前，先自己「什」。《先，什？》

延伸//「比好的」，你在工作生活中往不利
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片源：Unsplash
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