年初出差到北京采访CSR（企业社会责任，Corporate Social Responsibility）议题，正值前央视记者柴静推出纪录片《穹顶之下》期间，在当地可明显感受到民众对于企业责任与环境污染等CSR话题的热烈讨论。
这几年，两岸产业发展可说是此消彼长，面对规模不断膨胀、气势凌人的中国企业，台商几乎难以望其项背，自觉处处比不过人。但很多人不知道，唯有在CSR这种品牌软实力与企业治理层面，是许多大陆企业到现在还公认比不上台湾的。
相较于台湾企业习惯受供应链买主及国际贸易法规要求，加上外在社会压力的监督。反观中国的CSR演化过程，几乎全由政府一手主导。一位外国顾问妙喻，面对CSR这种外来压力，多数企业都会先问：why？（为什么要做）或者why me（为何是我）？「但中国企业不会问why，只要政府告诉他们do what，就会立马执行，现在他们缺的是怎样把CSR做好的know how！」
这种急于冲刺CSR成绩的动力，正是台商的专利翻译大好机会。
比方说，这次拜访的中国企业CSR专责部门人员，不少人都待过台资企业，更有许多CSR专家长年往返两岸之间，甚至带中国企业来台吸收CSR知识，把我们当成学习榜样。
而台湾社会活力充沛的第三部门（如非营利组织专利翻译或小区单位），中国企业更是羡慕得不得了。几乎每位负责公益项目或小区关系活动的CSR经理人，都嚷着说一定要抽空来台参访，学习如何让自家企业跟NGO互动，做好社会沟通工作。「中国的小区营造风潮，几乎都受台湾影响！」一位CSR主管直说。
根据社科院发表的《慈善蓝皮书》，2013 年中国已有逾3000家基金会，但多由政府部门掌控、或者规模微小，缺乏实质的社会影响力。看到台湾许多重大议题直接由民间团体发动，足可牵动舆情状况与政策走专利翻译向，影响力甚至超越财力雄厚的企业。许多中国CSR专家都认为，这是台湾的一大优势，已有欧美先进国家的「公民社会」雏形。
很显然的，面对CSR这股世纪浪潮，在政府的带头宣示与强力要求下，中国企业并未打算抗拒，甚至还想迎头赶上、后发先至。GRI（全球报告倡议组织）北京办公室总监惠宇明分析，CSR风气在中国要真正落实，「必须先建立一个样版，让其他企业有迹可寻。」这个样版角色很适合专利翻译由台商扮演，因为不仅彼此语言能通，且台商早就累积多年的国际供应链检验与CSR执行经验。
不过，时间是不等人的。目前中国前50名的MBA学院，已有84％开设CSR相关课程，每年培育大量人才，跟CSR沾得上边的顾问公司、研究机构、或咨询组织，更在各地如雨后春笋般冒出来。一旦中国专利翻译累积足够的摸索经验，或许就不需要台湾帮忙带路了。
因此，如何运用我们多那么几年的CSR先行优势，作为往后在中国市场做大、做强的本钱？值得台商们好好深思。
年初出差到北京采访CSR（企业社会责任，Corporate Social Responsibility）议题，正值前央视记者柴静推出纪录片《穹顶之下》期间专利翻译，在当地可明显感受到民众对于企业责任与环境污染等CSR话题的热烈讨论。
这几年，两岸产业发展可说是此消彼长，面对规模不断膨胀、气势凌人的中国企业，台商几乎难以望其项背，自觉处处比不过人。但很多人不知道，唯有在CSR这种品牌软实力与企业治理层面，是许多大陆企业到现在还公认比不上台湾的。
相较于台湾企业习惯受供应链买主及国际贸易法专利翻译规要求，加上外在社会压力的监督。反观中国的CSR演化过程，几乎全由政府一手主导。一位外国顾问妙喻，面对CSR这种外来压力，多数企业都会先问：why？（为什么要做）或者why me（为何是我）？「但中国企业不会问why，只要政府告诉他们do what，就会立马执行，现在他们缺的是怎样把CSR做好的k专利翻译now how！」
这种急于冲刺CSR成绩的动力，正是台商的大专利翻译好机会。
比方说，这次拜访的中国企业CSR专责部门人员，不少人都待过台资企业，更有许多CSR专家长年往返两岸之间，甚至带中国企业来台吸收CSR知识，把我们当成学习榜样。
而台湾社会活力充沛的第三部门（如非营利组织或小区单位），中国企业更是羡慕得不得了。几乎每位负责公益项目或小区关系专利翻译活动的CSR经理人，都嚷着说一定要抽空来台参访，学习如何让自家企业跟NGO互动，做好社会沟通工作。「中国的小区营造风潮，几乎都受台湾影响！」一位CSR主管直说。
根据社科院发表的《慈善蓝皮书》，2013 年中国已有逾3000家基金会，但多由政府部门掌控、或者规模微小，缺乏实质的社会影响力。看到台湾许多重大议题直接由民间团体发动，足可牵动舆情状况与政策走向，影响力甚至超越财力雄厚的企业。许多中国CSR专家都认为，这是台湾专利翻译的一大优势，已有欧美先进国家的「公民社会」雏形。
很显然的，面对CSR这股世纪浪潮，在政府的带头宣示与强力要求下，中国企业并未打算抗拒，甚至还想迎头赶上、后发先至。GRI（全球报告倡议组织）北京办公室总监惠宇明分析，CSR风气在中国要专利翻译真正落实，「必须先建立一个样版，让其他企业有迹可寻。」这个样版角色很适合由台商扮演，因为不仅彼此语言能通，且台商早就累积多年的国际供应链检验与CSR执行经验。
不过，时间是不等人的。目前中国前50专利翻译名的MBA学院，已有84％开设CSR相关课程，每年培育大量人才，跟CSR沾得上边的顾问公司、研究机构、或咨询组织，更在各地如雨后春笋般冒出来。一旦中国累积足够的摸索经验，或许就不需要台湾帮忙带路了。
因此，如何运用我们多那么几年的C专利翻译SR先行优势，作为往后在中国市场做大、做强的本钱？值得台商们好好深思。
年初出差到北京采访CSR（企业社会责任，Corporate Social Responsibility）议题，正值前央视记者柴静推出纪录片《穹顶之下》期间，在当地可明显感受到民众对于企业责任与环境污染等CSR话题的热烈讨论。
这几年，两岸产业发展可说是此消彼专利翻译长，面对规模不断膨胀、气势凌人的中国企业，台商几乎难以望其项背，自觉处处比不过人。但很多人不知道，唯有在CSR这种品牌软实力与企业治理层面，是许多大陆企业到现在还公认比不上台湾的。
相较于台湾企业习惯受供应链买主及国际贸易专利翻译法规要求，加上外在社会压力的监督。反观中国的CSR演化过程，几乎全由政府一手主导。一位外国顾问妙喻，面对CSR这种外来压力，多数企业都会先问：why专利翻译？（为什么要做）或者why me（为何是我）？「但中国企业不会问why，只要政府告诉他们do what，就会立马执行，现在他们缺的是怎样把CSR做好的know how！」
这种急于冲刺CSR成绩的动力，正是台商的大好机会。
比方说，这次拜访的中国企业CSR专责部门人员，不少人都待过台资企业，更有许多CSR专家长年往返两岸之间，甚至带中国专利翻译企业来台吸收CSR知识，把我们当成学习榜样。
而台湾社会活力充沛的第三部门（如非营利组织或小区单位），中国企业更是羡慕得不得了。几乎每位负责公益项目或小区关系活动的CSR经理人，都嚷着说一定要抽空来台参访，学习如何让自家企业跟N专利翻译GO互动，做好社会沟通工作。「中国的小区营造风潮，几乎都受台湾影响！」一位CSR主管直说。
根据社科院发表的《慈善蓝皮书》，2013 年中国已有逾3000家基金会，但多由政府部门掌控、或者规模微小，缺乏实质的社会影响力。看到台湾许多重大议题直接由民间团体发动，足可牵动舆情状况与专利翻译政策走向，影响力甚至超越财力雄厚的企业。许多中国CSR专家都认为，这是台湾的一大优势，已有欧美先进国家的「公民社会」雏形。
很显然的，面对CSR这股世纪浪潮，在政府的带头宣示与强力要求下，中国企业并未打算抗拒，甚至还想迎头赶上、后发先至。GRI（全球报告倡议组织）北京办公室总监惠宇明分析，CSR风气在中国专利翻译要真正落实，「必须先建立一个样版，让其他企业有迹可寻。」这个样版角色很适合由台商扮演，因为不仅彼此语言能通，且台商早就累积多年的国际供应链检验与CSR执行经验。
不过，时间是不等人的。目前中国前50名的MBA学院，已有84％开设CSR相关课程，每年培育大量人才，跟CSR沾得上边的顾问公司、研究机构、或咨询组织，更在各地如雨后春笋般冒出来。一旦专利翻译中国累积足够的摸索经验，或许就不需要台湾帮忙带路了。
因此，如何运用我们多那么几年的CSR先行优势，作为往后在中国市场做大、做强的本钱？值得台商们好好深思。
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很显然的，面对CSR这股世纪浪潮，在政府的带头宣示与强力要求下，中国企业并未打算抗拒，甚至还想迎头赶上、后发先至。GRI（全球报告倡议组织）北京办公室总监惠宇明分析，CSR风气在中国要专利翻译真正落实，「必须先建立一个样版，让其他企业有迹可寻。」这个样版角色很适合由台商扮演，因为不仅彼此语言能通，且台商早就累积多年的国际供应链专利翻译检验与CSR执行经验。
不过，时间是不等人的。目前中国前50名的MBA学院，已有84％开设CSR相关课程，每年培育大量人才，跟CSR沾得上边的顾问公司、研究机构、或咨询组织，更在各地如雨后春笋般冒专利翻译出来。一旦中国累积足够的摸索经验，或许就不需要台湾帮忙带路了。
因此，如何运用我们多那么几年的CSR先行优势，作为往后在中国市场做大、做强的本钱？值得台商们好好深专利翻译思。
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