不和同事做朋友？５「你」的警
源：Cheers141期
是否是所「想失落桌」的成？工作早已失趣情，是不意客、公司、主管、同事，甚至更不意自己，常和三、五同事共午餐，一起抒工作上的不。
克．威（Jack Welch），缺乏工作的想情，是代工作者的致命。奇退休後，威常往世界各地演，回答各式各的。
他，「如何趣合工作」、「如何在工作中抱想」，所的比例很高，因此，在他管理心得成的著作《致》、《致的答案》中，有不小的篇幅，就是在分享人如何茫茫中，找到合的工作。
他：「我不可能知道哪把你到哪。」找到合工作，是一整的程，工作者必、和自己，中修正未的。「如果你一位十分忠依循一套生涯往前步的人，出席晚宴，千不要坐在他旁，因那人一定聊透！」
威指出，工作者要懂得聆5工作有的。些用於中每的工作，不你是踏出校的社新人，或者是想往上爬的中理人，甚至是希望更上的深高主管，都可以在日常工作中，5。
1：人
第1和人有。因，即使工作的、薪、工作地等每件事都符合理想，但如果每天和同事相不愉快，工作是成十分痛苦的事情。
因此工作者要找「性」（sensibilities）和自己吻合的工作。包括各值、性特和行，工多拼命工作，到突是否之泰然，效估是否布公，的候有多少笑，些都可之性。
如果工作者的性很融入所服的公司，每天上班就必上另一副孔，假自己是某人，才能和人相。可真是消工作情的手。
威，在中，工作者如果可以感受到，自己很喜身的人，可以和他相通，打心於和他伍，彼此非常有默契，他的想法行和你很相似，那，就是合工作的正面；相反地，如果工作者上班常需要戴上一副面具，不在心嘀咕：「我不需要和同事做朋友。」那，就是警。
2：
工作是否合你的第2，和有。也就是，份工作能你多少成的空？
威，做起游刃有的工作，然十分吸引人，成功如探囊取物，也自有酬，不是心或荷包上都能得足，但非工作的本。因，工作都些挑性，自己得：「份工作中的大部份我都做。不，我缺乏某些技能知，可以在面西。」
任何新工作都有延展性，而不是上得分。因延伸、成、，些才能吸引、激工作者，工作更有趣、更有成就感，人用大工作。尤其是在化快速的境下，工作者都要面新化、新，具有挑性的能力延展，才能未更的出路。
威，有的正面，包括份工作能你人和生涯成的，能到以前不知道的西；警包括，你以家的身分被取，到後，可能是那最明的人，都是你在提供建，法工作上得成。
3：出路
是指找一份你成的工作；出路是找一份你有助的工作。
可以大公司、小公司2角度看。入有大「工品牌」的公司，例如奇、微、IBM、肯、花旗行等，就像得牌，在往後的生涯，的人想到出表和成就，有在些受推崇公司的，往往就是能力最好的背。
相地，小公司的，可工作累另一能力肯定，因在小公司，有在其他地方比不上的。例如，因人力精，工作者有更早任管理、更早主持某案或位，和外部的高主管，有更多共同工作的，早有些能力，往後的生涯有助。
工作者出路有的正面，包括份工作能你身著走的明，而且是有前途的公司和行；警是行已在走下坡，或者面十分糟糕，公司品牌涯也什加分效果。
4：辛苦、忙
威，乎每人的涯中，可避免都曾了足人（父母、配偶、老、同）的期待或需要，投入某些工作。
未必是的，除非工作者不得自己正在那做。威指出，在眼前的酷是，我找不到明的方法，人工作的枷，尤其工作者年，有了家庭或是人更加，更是如此。
少人能完全立，只自己而去考量某份工作，大家都必家、子女的，或了配偶的意思，只能出差少的，因此失升。似的故事常在我身到。
了避免人工作而引起自己反，威唯一的好方法，便是弄清楚自己到底是了做某份工作。在生涯的某，工作者心肯定出「自己工作」的呼，如果能而投向它，那然很幸；一不能，也要能了解接那拉住自己的原因，它自己之找出平衡之道。
最糟糕的果，就是不在方拉扯，一下就人，一下又著自己，最後法心甘情投身眼前工作的不上不下局面。
5：工作容
威指出，每份工作都有低潮或是苦期。有候，工作的目的主要是了填肚子，但是，理想的下，工作者自己的工作，最起，其中有某些容是自己喜的。
些工作容，能自己感到振，不管是搞定麻的客、主管身上到，或是同事一起合作案的革命情感。找到些，就吸引你日一日回到工作位，意去面因此而延伸出的各困挑。
威建，面眼前的工作，你可以自己：份工作是否有你的容，只要到它，就你精神百倍，得它有趣、有意，甚至能心某原始的情感？或是份工作，你只工作就是工作，然後常告自己：「，也好。先做做看，再找吧！」甚至是：「有能使鬼推磨。」
威指出，如果工作不能在某程度你感到，那就不要老死在那。你也不必何找到有意的工作，因一旦找到能打你的工作，你就能感到因份工作而引的情和。
你有什事情比在上表，能更快得新工作。而出最好的法，就是交出亮的工作成。
Surprise! 之神教你「升」
看人起伏的威，若想得升，最重要的一件事，就是善用「喜的力量」。他指出：「交出亮眼的成，效超期，抓住每，把工作到正式界限之外。」
做出主管喜的工作成果，是威在奇第一年就到的。，他在室工作，研一聚苯醚（PPO）的新塑。有一次，因有位副裁要，主管指派他最新度。
多人通常只做品介、研度，但是了人留下深刻印象，威花了一容，除了研度，分析了品市的面、用面，也分析所有的工程塑，最後告包括5年展望，比手的生方法成本，清楚明奇可以取得的方法。
份告2位主管不已，他的反，威到人超乎期待的工作好成果，能大的「喜力量」。往後在奇的40年，他不到效果。也正是的工作度，威能在奇部不升，每有重要出缺，他都被列入考量人，一路室工程，成家百年企的行。
威工作者的建言
天光，得靠摸索
要想跨出事生涯的第一步，不是下定心、定目、定，成功就等在那。再「完美」的工作，是少不了各考磨。
先自信，再
追求「小成就」始累自信，、可以容完成的目，成後再大些，定高一的目。自信就在循序的程搭建起。
人，近在咫尺
除了偶下海交流的高主管，要得良益友，和同、部建立的才是最佳方法。有助你富知、激思的人，都得上良益友。
主管好公司＞好主管公司
如果公司真的好，那主管有一天被察，想法除他，好公司的是很棒的涯；好主管工作固然心，但在公司，好主管究也。
善待自己，良木而
在不被重的公司工作，做做都所，等於是牛琴。要自己好一，找家懂得欣自己的公司。
料源：《致的答案》
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