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分享自 林黛羚 FACEBOOK
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昨天和一入住完工三月新建案的夫妻聊，他描述自家的超扯管委。
他的建案房子有三成有完，加上停位量不，建商正痛。
想到管委不知基於什理由，要建商交接，建商，能把些直接嫁到管委最好，然欣然允。
交接之後，他推派出的主委，竟然有住在社（只有、但有真的住在面），很多事情都法即理，像是前下雨，漏水，雨水直接抽口流到住的室造成淹水，幸好室在面做保工程、工，她通屋主（如果修到一半才漏水，很可能又被到身上）。
然後，他的源回收室的冰箱，到在都通，每次去倒都要忍受的臭味，如果等到夏天不通，那就有生疑了。
「我社有，就是每任主委只能一次，不能任。所以自主委後，他在line群很成一天回一就很不。」至於代管理的物公司，然站在建商那，接下如果住也都默不心、事不己，那社成什模就很料了。
不要以社的管理跟自己，不要以只要自己住的「屋」好就好，每你踏出家，社的氛，都影到自己的心情、更影到新屋者的感、房的高低也因此受到波及。社事、不每人，就算你害羞，默默旁也好，一定要知道社程！
我在50＋好好也了一篇社管委的文章，如果你住在大社面，希望能考看看！你的家很舒服，你住的社也令人感到舒愉快？
住所的幸福感，除了自己居家的，自家所在的境作、修有效率，里互好，住起更加分，甚至房也持在水上。管委的作很，而50世代的我，也可在做得到的，里多一互。
像是喜花草，就可能是和社住的契之一。如何社更好，得更合老後的居所？作家林黛羚，利用3小方法，有可能社出更好的氛唷。
停位法後年底落日.JPG
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