上市公司 故事才始...
患的科技，加入行列，外名光科、中等，期潮延到明年。
徐谷
台上市公司高唱「行曲」。8月，光股股王晶金72%；10月，凌50%；外也猛名光科、中等子、信加入行列。
今年，台股企掀起金潮，期延到明年，外得「鼓隆隆」，但熟悉企的透露：，故事才要始。
多位分析，公司理，有三情：、或企行分割。最常的是的企、美化，先理，再增引新投者。
股本小 更好
反，若是利不的公司，由於手上金多，但有投效益，乾脆理金，把股，而且把股本「逆向」回股，使股本小，提升每股盈，拉抬股，相於而行的公司，就像是股市的票房春。
最近手上患的科技，也加入行列，根，的企理金有原因：第一、股金行其他投，情例如富邦100元，母公司富邦金控；或者公司的金太多，利定，且短期投，主把股，健康「瘦身」，情例如晶。
第二、企股本充太快，但利成速度已，成一「不跳舞的大象」，因此大股希望股本度降低，提升每股酬率。每股利提高股上，最近外倡的，像是光科、中信等都是被外名的族群。
也必有其件。，企金流量健，足以付才得以行。
外高喊，原因是他企值被低估，公司手上金又太多，股拿到配的新股「值」有限。不如，有改善每股盈，等到多、股翻，有金需求，再理增，可以募到的金更多。
先後增 有性
「在退一步，未可以二、三步！」一位如此形容。於位居的企，因未看好，其在保留性。
一步透露，不少企在去股好曾理增，例如以50元溢行新股，但在只要退股每股10元面，有40元留在公司，所以公司的金部位影有限，但每股盈有立竿影的效果，因此可是不的操作。
企因去景好，手上的金愈抱愈多，但在景平，看不到投，公司的「」才得剩。但波潮也非完全「百利而一害」，未同型很可能因「比」，生的骨牌效，「狂」是台本市未值得密切注的象。
不，倒，因依去，每家公司都是大策，通常深思熟，而是「看去又看未」後才提出的中期的；二，上市公司永需，以後必再增。言之，後，故事才要始。
拿回金 股少
徐谷
企金，哪？跟「」，大有。分析，公司的金部位很多，股又有金需求，以公司理方式拿回金，要的最少。
事所部郭宗表示，如果公司的剩，股也有金需求，想要把拿回去，有方式，第一是等盈分配，但股有。
第二是，按面和持股比率行金，同股把原始出拿回去，所以有的。但前提是，後不能低於定的本。春
依照政部在1997年布解函令，股票行公司因理，而以金收回股票（包括原始金股、盈增以及本公增配的股票），如查明些股票是在收回後理而不再，非券交易所得例所的「有券行」，因此不生徵券交易。
至於曾盛行的於回藏股操作手法，郭宗，必是同一大股出、公司入股票，但如果是法人股，生交所得，必入最低制算，只有人股上市公司股票有最低。
因此，金股，可是最好的方式，因的最少。不，金也不是免，拿到的股仍遇到有二，端看所的是哪一股本，若股本自土地溢所得增者，股得所得，如果是曾的股票，比如投例代，未分配盈增，股票股可以，因此同「」，就得。
公司股本有三源，一是原始金增，等於股原始出，所以不必；二是去的盈增，股票股利已，但若有股票，就必；三是本公增，去如果已，即不再一次。
【2006-10-30/日/A13版/法】
