然後,我就了老
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商品息描述:
原:《哪有?戴菲尼的管理日》新上市!
戴菲尼是本的年企家,透第一人「我」的日,他提出了上一年老所面到的各各的自我疑管理上的,包括工也是人、企家商人的差、力、合作伙伴手的教、小企的扎,反覆的省思和自我的中找到作一者的任。
我想,份初最吸引我的地方就是它的主性和行性,自己的主人,把命掌握在自己手,我成老,因我不想有老!
我是人的老?
我的工把我示老、主管、人、家、船、封建君主、高主管、惹人的人、蛋挑骨的人!我的位定了他我的看法,我被社地位定型了,成了的象……
原工也是人!
我和我一起合作的同仁是不是意我分享段冒,因我是很自然的事,我出,他就得跟我、信任我,把心思都放在。可是真正的事是,他的心思只放在公司以外的真生活……
始搞不清的股?
公司,我是最棒的!碰上麻,我就是那一都不知道商的笨蛋!而我在正在跟一靠利息日子的老古板、一什都不在乎的富豪、一嗦的阿、有一教人的老爹。真是未充了希望且幸福的一天!不必承的是,他是充面的最佳人。振作吧!我的目是要把散沙成最有效率的董事……
客永是的!
一家公司得不,我很快就得一切都是很容易就可以得到的,我入一性的商行:盛的一加上甜附的低笑,一定有性的格(可以做一些假的折扣),乾乾的品有什意,接著就是每星期定期的生。然後有一天客定要,我只能目瞪口呆……
小心供商!
如果我有勇底我的理,我就去找榨工的老,著助他改做事的方法及他工的工作件,哪怕他必要提高一。如果他嘲笑我──也是有可能的──我和上一供商降的。道不是一很棒的折衷方式?
小企的扎!
我忘了政府的作和企公司是不一的。件事我可能只需要六月的,而他需要三年的才可以完成。企公司之所以能存活,就是因它是得上行,一如果不能上行,就是一死的……然而政府只能慢步……
本特色
我想,份初最吸引我的地方就是它的主性和行性,自己的主人,把命掌握在自己手,我成老,因我不想有老!
作者介
法年企家中心(Centre des Jeunes Dirigeants d’Entreprise, CJD)
成立於1938年,由一群有著共同信念的企家及高主管所成,至今已超2,300人。是方揭起的一潮,其目的不在於固某一社的利益,而是本著者身分的同,更意到本身企的任,以及身一企家,那些成企的男人女人及社所的。我深信,的目的在於人社有所,且一企最的目的是法大境及人生活分的。
在法,年企家中心每月有超250次的,每年四全性的大型活,集了百名青年袖,引多企家「全面性成就」的概念,成企的永之。
者介
林文惠
巴黎索邦第三大法文士
作品:《伴孩子成的小故事》
商品息述:
作者: 法年企家中心
新功能介
- 原文作者:Centre des Jeunes Dirigeants d’Entreprise, CJD
- 者:林文惠
- 出版社:特文化
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- 出版日期:2010/04/28
- 言:繁中文
然後,我就了老商品址:
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