王文：我需要比多的知，不需要太多息
2002.07.31
蔡佩宜／、整理
21世，知工作者大量起的世彼得杜拉克8月即出版的一本《下一社》中有到一：未整21世主要的工作者，世界上有一很新的族群「知工作者」，他主要是在告你一族群的生，未社的影、他的化是怎的化，包括未的企及整城市的怎去因一群人。
知工作者，不是一新的行，他的是一知工作的型，也就是，你可能同是工匠，但是工匠有知工作型的工匠，例如做木工件事情，你的次可以是工匠的次；但也能跳到知工作的一次，所以他才到「知工作者」族群大量起的一概念。
知工作者於整有很大的一影，他跟的疏。他可能不得寄生在下面，他有可能是一游的族群、是自由工作者的工作型；或者他不是自由工作者，但他於的忠度在降低。工跟企的忠度在整中，工知工作的含量是高的，所以他人的自我意也在抬中，他可能不完全是寄居在一下面，那群人成是大量起，他有一像是SOHO族的概念，但又不得那粹是完全的。
知管理落，人一但移，公司就空掉了台展知的成果要看，有的做得非常好，像科技做得都不；有的相是比落後。最的例子，知它其可以反在很多不同的面，反在管理面上的，它可能是一知管理。
打比方，我在看到很多企的投，它的硬整的投比重不是很大，像媒，它就有很多硬，主要的是人，那的一型，它主要的值就持在工的袋，你如果家公司，就是在一群人。但群人是流的，大部分像的一型，去有把工袋的西，成一知制度留下，就成一很的：人一但移，公司就空掉了。因知在他的袋，有被抽出放入公司的中。那些人袋的西怎被抽出放在公司的料？就是知管理的西。
如果人流之後，些知料能建立起的，那公司的值都在，他受限於人的件事，影公司的值就有那大；如果公司有把人的袋的西抽出的，那他的影就很大了。我看到台去有很多，他花很多在件事上面；花比少的力在投建知管理方面的事情，所以就看到平常日
子都能下去，可是一生的候，可能就崩瓦解了。
打仗的公司才有力去做知管理
我不知道算不算是正相，大致上如果一是在求生存的下，他大概不去想知管理，一定是打仗的公司，才有力去做件事。金比充沛的公司，比有力做知管理，一方面跟公司模大小有；另方面跟的整境都有。
子部分做得比好一，因他公司的整基工程，通常做得比好。做知管理，我提到很，就是要把人袋的知抽放到，其是一大的路系，系的建需要，所以不的公司就有能力去做件事，他生存都有法了，怎可能花多去做知管理。你看知管理可能要
跟ERP（企源）合，好一的ERP系可能都要以位去建置，所以一般的公司怎可能懂得要去做些事情。
一般科技公司在方面做得比好，所以人力移各方面也比成熟，而且他面的手已不只是台的商；他面的是全世界的手，因此一定要的管理制很有力，所以我跟所的度很有。相，我的手（媒）都是需，激烈程度有那高。
岸人才量：台富裕太久了，年人的就那了知代有特色，其中之一是意，六、七年世代的意、思想的框框也比有，都是好的；相比不足的是深度思考部分，但不只是台的；而是全球都共同有。
意部分，比起台是比中大好一。因台在本主的社作已有五十年的值了，在境大的孩子，他的思想也比；相於中大，竟他共制度中出的不是那久，所以他新生代的意普遍是不的。但是在知深度方面，如果我比岸最秀的新生代，那中大新生代的知深度，我想比台得好。
以知，大人才最可怕的地方在於，他的精英圈很大、工相的又便宜，就企的角度看，可挑的人才多；再者，大的短，所以精英份子的度高於台，台富裕太久了，年人的就那了。
目前政府一直想把台往知的方向展，原因是我在本主社的比，在本主社作的人才件也於大。政府在做得就是承中大是全世界最大的工事，於力密集；而台可以做一研中心，所以我展的都是比偏向知型的，知密集的包括IC、生技都是往方向走的思。
的究竟我能持多久，部分是比不定的，因我中大精英圈的向上力很，光精英圈的力量沿海城市，就很你瞧了，是比令人心的一；而且中大於自己的期也不只是全世界最大的造工，他也希望全世界的研重、全世界最大的行中心和市也在那地方。
加入WTO後台生者面更大的生存考全球化台的影到底是什？大概有面：全球化就表示家跟家的藩降低了，乎有界；家的界降低後，他代表的另一意是，品的流通更有界，人才的流通也更有界。
去台有保起一很高的，在有了，假如台的吸力，更多品就，後有的生者能抵住的力？去我是有保障，所以些西都不，有保障的候，品就始流通，很多人的碗保障也面了考。例如中大的家更便宜，而台的家又有升做更高附加值的家，那台的家者就面生存的考了；台的家者如果面生存的考，就可能影到工的生。
所以我，家有界、品有界、人才有界，大家力在同的舞台打仗，那你上的力怎？如果力不的，人才整都外流去找新的出口。
不再是人的附加值，不就要面淘汰去是你的附加值，在是你本就做的，不就要面淘汰；不要我是上的人才，因在面的更激烈了。
我不太看，特新我乎不看，因我得那在太多垃圾了。相的我花比多在跟，我看速度不是很快，但是我迫自己每拜要看一本，的容大致上跟我的比有。因工作，我的公室有很多，在是息太多知不足的代，我需要比多的知，不需要太多息。
(受者是商周刊)
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