的 物件向介

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What is Project?

什是案? 在日常工作中我常到，某某案行得如何，某某案作好了，但是案是什? 和我平常作的事有什不一? 其我可以字面的意看，案很然的，是特的案子，如何特法? 就是需特注意，而不是一般和我事性工作相同的事情，所以案具有以下特：
性
唯一性
控制性
性是指案一定都有始的及止的，且通常都是性。
唯一性是指案一定都是唯一的，不和以前的案子一模一，例如需求一定有不同之。
控制性是指案的成立通常是要作特的察控制如成本的控制，的控制，源的控制。
但是案的管理什是大多人得痛的事呢? 其正因以上的本看，案在成立的一始就已立了目，如的短，成本的控制等，但在案行的程中又需面第一次碰到的，人的，更提有多眼睛在盯著你的力，如何自呢？

Why need management?

所以在案中管理的科便因而生，案管理中目前在管理面共分以下的域(考自 美案管理(PMI)的分方式)：
管理(Scope Management)
管理(Time Management)
成本管理(Cost Management)
品管理(Quality Management)
人力源管理(Human Resource Management)
通管理(Communications Management)
管理(Risk Management)
管理(Procurement Management)
整合管理(Intgration Management)
但是，什需要管理呢? 老的角度看，公司的一定要有某程度的利，且公司是朝著景前，客的角度看，案子一定要到目，或客意，案理的角度看，案一定要完成，且符合老及相人的期望，但是案的管理只是了成些人的期望? 到底管理的目的是了什? 管理是一限制? 管理是一控制? 是管理是一助?
如果人性的角度看，限制，控制，定，等凡是控制相的都走入死胡同，因人都喜自由，人都喜自己的目，人都有自己的喜好，人也都喜自己有益的事物，人也都喜自己在人心目中是受重的，所以如果管理只是限制，控制，或定，很然一定有人不喜，然後在一些之後，曲未，人已散，最後不停的重著，人以常的事，或理所然的事，有有可能，管理是完全不同的另一件事，不是只是控制?

The goal of software project management

想你要到的地方旅行，你如何作? 先查地，看看要如何安排路行程，再看看自己有多少，再去旅行社，行程要多少，最後著一愉快的心，踏上旅程，也你要去的是荒的沙漠，或人鼎沸的景，或也只是在巴黎街喝杯道地的法式咖啡，最後著疲及不的心情，回到自己的小，然後回想著旅途中的事，仿佛也再次到咖啡的香味。
而在案中，案理可以就如同旅行社一般，定吸引人的行程，每旅行者可以一切，注意：重是每人都可以自己的方式，有人是必要怎去走一切的，最後在之，互道珍重。
或你想，嘿不，源不足，人手不又怎? :-) 深呼吸一下吧! 也你的老了你不可能的任，也你是第一次，但是，些依靠著你的，也每人都有自己的想法，也大家喜的事物不一，但在曲人散之，你人生的光明面。

The art of software project management not is control

正因在案中每人都是有的，所以你不可以用控制或限制的手段命令成如何去作，而是以助者的角色，提醒成，如何作得好，如何作得巧，甚至，案中有人以的角色，予建，提醒主或架，如何用策略打漂亮的仗，而的角色由案管理角色的人任，技的技，管理的管理，各擅所才是，如此才能在大型案中存活下。