2007. 8. 31
前言: 友亮月，我文，就位全球的管理大，查理 第 (Charles Handy) 和甫於前年底 (2005.11) 世的彼得 杜拉克 (Peter Drucker)，在管理域的成就，作一比。
人然位大的著作稍有涉，唯解的度和深度，均尚不足之作精的，且路上已有多於人背景、、以及著作的宏文，故偷，篇表於路上相的文章，於下，以便尚未似介文字的朋友。 Moon, 恕我 ”一次皮”。
我人而言，位大的共通之，在他思想的原性、厚的人本主色彩、以及人社的未展，洞先的。只是以成就的模,格局的恢宏, 和影的力道言，彼得 杜拉克然查理 第略一。唯再次明. 此乃人的看法.
第一篇
2007.7 天下文化社出版 唐勤
“你拿甚定自己?” 大第的生命故事
第是世界知名的管理大，但若要更正描述他的身分，「商哲家」更名符其。
在本中，他回自己一生中面的多、走的多折，毫不遮掩自己所犯的、曾存在的疑惑。例如，他曾被牌石油公司派去做要的件收，果以件表自己的怒，他了解，最下的人的「面力量」有多大。
他的故事，我可以看到他那些影甚的管理理何而。他自家房更改了七次位置，到是人所用，而不是叫人去屈就；父的世，他放定的教，始人生的「第二曲」，接著又，成活的「跳蚤」，身兼教授、作家、企管、播主持人等多，身力行他提倡的「合式生活」（portfolio life)。
如此人深省的案例在中比比皆是。
本的到末了，第不激者思考，我珍的值是什。是金？家人？工作在我人生扮演什角色？而存在的目的是什？股？是成就更高的使命？
者不管正走到人生的任何段，都可在第的中反思己身，看到人生涯的多可能性。而管理者更可以就些自己的，管理上的海。
作者介
查斯．第（Charles Handy）
1932年出生於牧家庭的第，曾在牛津大瑞院攻古希文史。他人生的第一份工作，是在牌石油公司任理人，而後又到美麻省理工的史隆管理院修。
回到英之後，第英商界的精英了英第一所管理院：敦商院，任校教授，而後又任英皇家工（RSA）的主席。
第之所以被大，是因他在「人的」和「未工作形」上的新念。第提出的多名，例如「合式生活」、「酢草」、「S曲」、「跳蚤工作者」等，都商界莫大的影。
49那年起，第身力行他的理，，成不折不扣的「跳蚤」和「合工作者」，身兼作家、播目主持人、教授、演家、企管等多。他的重要著作包括：
．《非理性的代》（The Age of Unreason）
．《醒的年代》（The Empty Raincoat）
．《的年代》（Beyond Certainty）
．《寓言》（Inside Organisations）
．《的自私》（The Hungry Spirit）
．《大象跳蚤》（The Elephant and the Flea）
．《大大》（The Handy Guide to the Gurus of Management）
．《阿波酒神》（Gods of Management）
第二篇
向代管理之父-Peter Drucker 致敬
管理的始者，代管理巨擘！
彼得杜拉克博士 2005年11月11日96高世
凡是管理的人或是、稍微接管理的人，乎都「彼得杜拉克」 (Peter Drucker) 名字，在每一位主管人的桌上，也乎都上一部彼得杜拉克的管理著作。
「彼得杜拉克」然已是管理的代名。著名的《人》(Economist)曾彼得杜拉克做以下的 :「假如世界上真的有所大中的大，那人的名字，必定是彼得杜拉克」。
位察入微、思密、作精力旺盛、倍受世人推崇的「代管理之父」，在2005年11月11日以96的高在美世，管理界而言可是失去一位管理新知的大者，他的世徒留世人後限的念追思。
彼得杜拉克生於1909年在匈帝治下的音之都也，祖籍荷。其家族在十七世即事籍出版的工作。他的父是文化事的官，曾斯堡音，他的母是匈帝率先科的女之一。
杜拉克早期先後在地利和德接受教育，1931年得法克福大法博士位。他於1937年移民美，1943年正式入美籍。杜拉克曾在美的知名行和跨公司任管理之，曾在百院任哲教授政治教授，在大研究生院任了20多年的管理教授。
管他在管理域的地位如日中天，被管理界尊「代管理之父」，但他自己只不一位普通的老而已，但他至今仍是世界上有管理教授及教授此程的第一人。
杜拉克早期曾者，社、政治、，甚至事都有深入的察研究。他在1942年世界最大的企—通用汽公司受聘，通用汽公司的部管理行期的研究。
他在1946年所察到的心得成了《公司的概念》，述有不同技能和知的人，在一大型，是如何分工合作。《公司的概念》一受到各界的，促使了杜拉克在1954年的著作《管理的》首次提出「管理」(Management)的概念，因而奠定代管理的展根基。
杜拉克是一位相多的管理作者，在60多年的生涯中，他共出版了超30多本管理方面的著作，被翻成30多文字在世界各地出版行，其中的典之作包括：《公司的概念》、《管理的》、《新企家精神》、《管理的前沿》、《目管理》、《管理的未》、《巨代的管理》、《21世的管理挑，直到2004年杜拉克都有新世。
有人他些著作出多少，他俏皮地回答：「大有五六百吧」。此外，杜拉克是日本的好者，本小和一本叫做《旁者的冒》的自。
去年，在《富比世》的一篇中杜拉克被到，在他漫的作生涯中，有有什麽希望做有做的事。杜拉克回答：「是的，相多。我本出多更好的，我最好的一本叫做《管理的缺失》，但很憾我有出。」
杜拉克的管理思想主要在以人本的管理系，以成就道德中心的管理值，以自我控制主的管理目，以核心的管理本和以高略管理中心的管理略等。
杜拉克重人的作用，『人是企最重要的源』是他最主要的。此外，杜拉克成就指的是：企的成就和工的人成就，企是了取得成就才存在的，成就在企中是合理的；而要使工具有成就感，就必遵循人的心理行管理，各不同的角度足工的需要。
在杜拉克90生日，他曾：「我的工作很，我注的是人，而不是器和房。」
杜拉克在商和的化方面示出了人的天。杜拉克30多年的老朋友、慈善家埃利布德：「彼得能看到微之，他的事情似乎很，但其很深刻，他能看到未。」
例如，早在1969年杜拉克就言有一新的型的者出—知工作者(Knowledge worker)，他的由自己所的知定，不再依靠出力家糊口。而也印了今日全球工作人口的成。
此外在1987年10月，美股市大崩，就19日一天，美全的股票市值即失了5000美元。此，杜拉克；他早就料到了。
「不是上的原因，而是肇因於和道德之的。」杜拉克的街股票人「完全不具有生力的一群，又能易地大把。」杜拉克：「事情到了一地步：人比投者更能，股市然要崩。
一肥皂泡的平均命是26秒，著泡沫越越大，表面力增加，最後只有破裂。而一次投狂潮的持大是18月。」此外，杜拉克到，20世70年代是通膨的十年，而日本造商很快在全球成美人的最大手。些言都在未的一一印。
然杜拉克的言常能而受到世人的推崇，但他不想成一巫式的言家，不久他即宣不再表似的言，而精力投入推社步的活中去。
杜拉克，20世的所有社，管理都是必不可少的，不企至重要，院、工和慈善同如此。
著年的增加，杜拉克越越清楚地意到，力使得一般的公司根本法他一直以提倡的多主，例如最低工保障和身雇制。後杜拉克他「社部」的非利越越感趣。
因而投入未「女童子」的非利免任，指他如何更好地「改善女和童的生活」。1990年，在不少仰慕者的支援下，杜拉克在成立了「彼得杜拉克基金」透非利推他的理念。
一位陪著我走近一世的管理大，不好不倦，涉，因而常能提出俱、新前瞻的管理思，深深影各行各的企家、管理者工作人，同他注於人的研究，且身力行，投入非利及大力提倡社任工作道德的情，更是後值得效法的地方。
彼得杜拉克在管理之外所代表的意是得代人最能可的真心景仰崇敬，他的治度人格特，堪本世最大的思想家典之一。
APMC博策略公司 2005.11
文章定位：
