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55的鼓 0站台

一家大公司的董事即退休，他想找一位能突破的者，各方的推不，在各件的甄中，最後只有位候人（甲乙）。

因位候人都善於，一天，老董事他到他的。

甲和乙到，老董事著匹走出：「我知道你都善於，有匹好，我要你比一下，利者，成我的接班人。」

位候人正在打量著自己和方的匹，乙心想：「比！太棒了，正是我熟的事情，董事的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。

此，董事宣比：「我要你跑到那一，再跑回。的『慢』到，就是下一的董事！」

乙美中乍醒，疑惑；甲一付不知如何是好，愕的表情。

人正在疑自己的耳朵有有：「都是比快的，那有比慢的呢？」

董事看出他的不解，再次：「次比，是比『慢』，不是比『快』的。」　

著董事的指令「，一、二、三，始」

起後，甲和乙仍站在原地，不知怎做。

好一，甲突然一，跳出域的束，迅速跳上乙的，然後快加鞭，向著另一，把自己的留在原地。

乙看著甲的，正奇怪：「甲怎了我的？」

而乙想通怎回事，已太慢了。他的已被甲回到了，乙了。

甲乙的背下，董事向前致甲：「恭喜！恭喜！你能以新的思，有效解，你接任我下任董事。」

平常我想，比都是比快的，哪有比慢的，因此，我可能得位董事神有，因他不符合我的想法。

一般人，以自己的域去察遭事物、以去判反，超出我自己域之外的事，「神病」，不知自己域已僵化。

候人甲能跳出性的想法，想出解的方法，因而成董事。

由此可知域是存在的，而且，地我同在，我平常可能不知不就成它的奴，然而，我能警，就可以做它的主人。

境是的，我的思考模式行也要能而，不能故步自封、墨守成。

如同中的乙，已改，沉醉於自己的熟而不自知，一醒，董事座已拱手人了。

故不拘束於去，以放的心胸，定期察外境的化，摒不合宜的作法，取的行，才能在中求新，中求得。

所以你在被著走？想想你的工作是你的是目呢？

你的人生有什未完的想，跳出有的思考模式吧！重新思考你的未是什？