流通教父累3年、超50演精髓
市有和 只有重分配
利他就是利己，共好造多，善盈才是永的大引擎
□吃的生意什反而？客的不便就是商？
景淡，年人想，如何做人不敢做的事？
如何找到不景下的形商？
＊不可思的CP值：何食材成本超六成，法餐能？
＊客就是店家：平眼店什可以大喊「超薄片不加」？
＊包店社：手工包比台便宜，高出同行10倍！
＊房仲店成活中心：房仲者「不正」，上班做工，不景中照成。
＊小救世主：日本零家的救世主如何整合5000多家、他自己成功行、提高利？
＊粉族船CEO：日本OL老村落的夫以位化管理、用Line做生意，竟掀起一革命？
＊有收入照薪水：手的油老在311震後如何以「工生活下去最重要」的信念、大方合地方者，激活地生，如今年收上！
＊分享技更：什日本美食「明太子」的明人不申利，反而把市做大？
流通教父徐重仁深受日本企Duskin人井茂春的理念影──「走一自的道路」──不去先想客身上取更多，而是做好品、服，把工和客都照好，企所在的社、城市也一起繁，自然就有利。「共好」的哲，自者的值使命感，不只是一企精神，而是切切可以此利企存的法。
徐重仁以累40年的心法和「」，以日本、台的企或地方案例「」，指引管理者、者要「逆市突」、翻身再生，必具的高效能情管理能力、新化能力，以及如何社共好互利的大智慧思──
【王：商店可取代的行魅力】 ＊e-shop商店的交互集客：日本第一大美站「@cosme store」，反而是商店的收成大幅超越子商？日本最大的DIY工具路商店「DFO」，竟回成立店化展示功能，交互利用的存管理店的品牌展示功能，成功建立特色？
＊大小米共生互利：山田善用自己的模，街角器行（弱小的者）加盟，既解了合作方和客的需求，同也新的成空？
【庶民「」：消者感「用小好生活」】 ＊日本的幸福企、超有效率的星餐：跨界才子阪本孝做人不敢做的事，竟可以左手打造集客率多同三倍的「俺系列餐」，右手有上千家店的二手店「Book.off」？他什靠著「利客」，高喊「透餐地社有所，希望全工身心物都能得到幸福」就能成超有效率的企？
＊不怕格的新者：眼界的平尚品牌JINS如何成功用新概念售眼，不先界、更符合代人需求的能性眼，JINS不致陷入格的泥沼，甚至海外市？
【P to C代：真正的「地方生」，由民自行翻！】 ＊小市立大功：海市只是地方市，商品有八成是本地物，但它地再上百工作，透料理教室、跟NHK合作等手法，使坪效翻番！
＊小的救世主：「日本零家救世主」、Farm Do人井雅之如何整合五千地方小，他提升市值？媛今治市的（似台），竟甘放抽成30%的上架，只收低手，成功助小流通品，也成日本最成功的！
＊日本最的，身栗子之：高知曾是日本一二的，地人梅原真放美高薪境，回故推「山地再生」，栗子植及加工，造2500日的年值，他明了「下地方不是什都有」，人要的西也可以成藏！
【善盈：不在有有捐，在能否得到尊敬！】 ＊小工，海後老重生：有二百年史的手油老「八木商店」，在311年海房屋和工全，但後即使有收也持不裁，看第九代人如何用「感人心的能力」地重生、私合地者一起再生？
＊解社、高照商：德出的「超市」明者「志丸」，服老人村出，竟然成日本最害的「移柑仔店」，月高1.2日！明碎的市空隙，是追求效率化、模化的商模式填不了。些既是社，也是商！
【食安：懂得食育，才有食安】 ＊超市羊：日本超市Sanyone什可省告成本，也要以低回消者、成消者守食安的通路典？山梨的Ichiyama超市，是只有十二家店的地方超市，只了「以美味及健康前提」，竟可出五十以上的醣、添加物的食品，累四百多自有品牌商品！
＊回越多，越多：Lawson便利商店回收的便重新分料理後，供低收入或民；英有售期品的超市？
＊食物故事：一年可以出三多套的「水之色」蔬果，品的竟是青森年木村尚子不忍上百的食物被浪？全推出的「老豆」不只是公益心，回商面更是成功行、售；此外更因「堂」，一百多位小合作建立平台──透故事的方法消者解食物源，才能造食安正循，到友消者的局面。
名人推 全家便利商店／潘丁
全福利中心董事／林敏雄
和合科技董事／童子
美大中副董事暨WPP台董事／淑芬
好集行／Grace WANG
放大行／林大涵
地意基地理／林弘全
掌生粒人／程昀
uitox全球子商集 董事／振
（以下按照序）
你有新的自信，企大企中突，但你有「先利」的魄？
本的目，人眼睛一亮！古有明：人不利己。如果反其道而行之，人人身力行，走在一己而利他的康大道上，世界是否得更美好？ 在今全球品牌行以行主的大下，66日本案例就是最佳明！──美大中副董事暨WPP台董事淑芬
在流通市上，重仁教父是台得ㄧ，有到的察力和解力的家。
人最有值部分即是意限，打破僵化的思，勇敢全新的道路。期察日本民社企的，他以敏的眼光、的剖析，挖掘出日本先企，特、利他、融入生活的新活化力量。
《走ㄧ利他的路》遇重仁教父，是自我野大延伸，新思的佳道路！──好集行 Grace WANG
知的高容易跨越了，的防罩已放了，「生意」的基本不是千年不的供需求，未必有「人著想」出的各新服意念。生意不是一算，生意是一！出生生不息的方法、需求和美好生活的可能。若自可以生出利，就是未人需要的生意。──掌生粒人 程昀
者最主要的不是同的，而是本身成就的望真正消者值之的拔河。唯有摒自己的固，降低自己的婪，才能真正消者的立出，以客尊同客化，提供每最切的服而久。──uitox全球子商集 董事振
