好消息！Google全球基建能源部料中心案人 Mark Dolan今（11）天表文章宣布，Google已於台南地，
以因未在台料中心的需求。如同全球各地的Google料中心，按照的址流程、估技各因素，
台南作建料中心的地。 ▲今年3月，行政院副院其Google宣布加投台。（／翻自其） Mark Dolan在文章中提到，非常感部工局、台南市政府、台南科技工、台力公司以及多合作夥伴，次的址流程提供多助。台是全球高科技重，期以支持新展，更位洲中心地。「台
的些是我在 2013 年在彰化用料中心的主要原因」。 「在
台展後，我一直重 Google 料中心地境的影。因此我投入了境保行，例如：物管理、
近期放的充站。今年年初，我也在台落了Google 用再生能源的期承，向座落於台南市的太能10MW (千) 的再生能源力」。 Mark Dolan也表示，年，Google也不透料中心社公益 (Data Center Community Grant Program) 支持台料中心的近社展，自 2015 年至今年，已有超 40 包括公立校和非利等位、以及超 50 助地
社展的案，得 43 美元 (新台 1,350元) 的助金。旨在支持STEM（科、技、工程、）教育
、助弭平位落差、以及展域生的行。 Mark Dolan，著Google在台料中心投的逐增加，台本地的人才更多的就。2018年起，始在台的料中心招收生。非常成功，有位生在後已被Google料中心聘用正工，而我也定大的模。 「我持在台成，求展的。期待在不久的能分享更多於 Google 台料中心的」。
其他
建立今社最需要的能力──力
今最大的危，就是力出了。在各域，最高人失的速度比以往快，跌得比以往重，使陷入混。高素人不足，已是普遍的事。
夏在本中指出，的人培育完全失，在部循序升至深位，不能保他能任更高位，付瞬息的未。
夏提出一解力危的激方法：徒制模式(Apprenticeship Model)。培育接班人和展力的新方法力人才和他的上司深度身，具有的人才接受他的挑，他的上司在加速培育他的程中扮演角色。在此新方法下，人力源部承一份新任──徒制的受管理人。在徒制模式下，所有的者培育得更快速且更好，董事需要挑下一位行，就能有更好的。
的新方法之所以奏效，因它基於夏秀企者的培育展程得的精洞察，和多成功者共事十年的中，夏得出：
非人人都能成者。先正辨者始，辨者的必重新建立。如果能磨我的察力，我就能辨出他。
能力透和自我修正展出的。具有的人必展，若每一份新能他建立核心能力取得新能力，若能及且正提供他回意，他的成就加速。
行需要的大。除非者所承接的每一份新都比先前的更，否，他不具大公司的素。者必在他的展程中一再接受挑的洗，在反覆性中理出的程中，他如何付任。
本充的建和真例子，提供持久承卓越力的工具，提出各主管和人力源扮演的角色和步，也者提供一份追求自我成的路。
作者介
瑞姆．夏（Ram Charan）
名全球的企人董事、作者、者，以企的精洞察和用解方案而人道。克．威曾，自己景仰夏，他具有「看似意的事物中萃取出重要意」的罕能力，善於助企用最佳策略。《星》推崇夏「智者」、「今最具影力的之一」、和企治理域的一流家。美《商周刊》夏美企部主管展方案的前五名良教，《人》推崇他在企行接班人域是富的老手。在去近四十年，夏全球尖的者提供泛的服，企治理、行遴、到企文化革、追求成等。他也在幕後佐全球知名企，包括奇（GE）、威瑞森通（Verizon）、杜邦（Dupont）、高露（Colgate）。
夏企提出的解方案非常用：他是察，中提出可行方案。互式的教格和著重用性，使他成受迎的主管「哺育者」。於奇集的「威力中心」任教三十年，商院和西北大最佳教。他同也是一位多的作家，至目前止，了14本，包括《力》、《CEO要你知道的事》、《行的董事》。他和前威公司（Honeywell）行包熙迪（Larry Bossidy）合著的《行力》高居《》排行榜近三年，售量高百。夏也常在《星》、《哈佛商》等多期刊上表述。
夏目前是斯汀（Austin Industries）、泰科子（Tyco Electronics）、印度伊造公司（Emaar Manufacturing）董事，他在2005年被美家人力源院（National Academy of Human Resources）出院士。居德州拉斯。
者介
李芳
目前事翻，著包括《革命》、《哈佛商精：企策略》、《第五修III：革之舞》、《天》、《新者的解答》、《新者的修》、《吞噬家》、《成的局》、《新3力》、《境外共和》、《新的》、《放式》、《企媒策略》等近五十部。
- 作者： 瑞姆．夏 新功能介
- 者：李芳
- 出版社：天下 新功能介
- 出版日期：2008/05/22
- 言：繁中文
其他新
▲味全加盟中棒大盟者,隆,德威,魏充,君璋,泰山。（／者李毓康）
者建智／台北
味全今天（24日）重新回到中棒，然算是新的球，但盟初步向味全延以前的，但霸不包括在。
1999年味全在冠3霸後宣布解散，相隔20年重返中，外界好奇味全是否能延往，有部分意，味全是一支新的球，但盟副秘王惠民今天受表示，部後，初步向味全延。
王惠民：「他解散是同一老，回也是相同的名，目前初步是向延，但尚未定案，再深入。」
但味全是著3霸中，如果2021年一冠，算是4霸？王惠民表示，主要是的延霸不在味全延中，因味全解散了，但棒球季依然行中，所以霸不算。
味全解散前已有676支全打，2021年再34支全打就是史700，再134支全打是800，第5名。目前史990，再10成史千里程碑。
▲中信兄弟。（／者季相儒） 者建智／高雄 中信兄弟的本土先投手已有2月有拿投，教伯表示，本土投手然表的不好，但棒球比是合因素，不能只有本土先投手。 兄弟上半季季本土投手表出色，但在5月2日蔡哲先投之後，本土先投手就不再拿投，而中信兄弟的也5月7日之後始下滑。 到了下半季前3比，本土投手依有投，已有2月之久，廖乙忠是下半季目前唯一的本土先投手。 伯表示，本土先投手然表不好，有把工作做好，可是棒球比不是只有一面向，是很多因素造成比，希望可以早一扭。
▲Lamigo桃猿女主日女性野票BT21球衣。（／Lamigo桃猿提供） 育中心／合 Lamigo桃猿全猿主到BT21宇宙明星降女， Lamigo推出BT21宇宙明星全系列球衣，原4月21日首次送活延至6月22日，全野女性票即可「BT21角色扣式球衣」。 Lamigo所送的BT21系列球衣，春天色系，除了在6月22日供野所有女性球迷日野有票本次限定宇宙明星球衣外，下半季指定平日主也限量送系列球衣。 6月22日前女性朋友野有票可免BT21角色扣式球衣乙件，尺寸XS、M，每女限乙件。
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