民燃生技中心火
生技大：之？利益之？
林秋
英九那一刻起，「生技中心」立刻生化化，不黑函天，密料到撒，引起八位立委高度注。中有公仇、有私怨，血淋淋的，活是政替的小影。
成立二十四年的生技中心，是部指的非利事，合、官、、研各界，共同推、展台的生技，期待能台的生技更具力。由中美基金助十，部也投超百元，再加上民捐助而成立的位，被予像年工研院孕育出台、一的神任，所以部每年列算助六多元，中心有超一半以上的是部委，而且占中心金八成以上，一直被外界效不彰。
遣、解聘、三分之一工
生技是民政府代「兆星」政策的重要主角，去生技中心董事依例都由具官方身分的人兼任，直到二○○三年，何川得到前中研院李哲的支持，成第一位非官方董事。二年任後，董事一曾「」半年之久，因中研院院士、派化家廖述宗，力推荐同具派色彩的界盟基金董事、台社社民取代何川，方角力拖了半年才定「上何下」。
民然充使命感入主生技中心，矢志行改革，也始了一他深感「屈辱」的生技大，在程中阻力重重，任期未又遇民立委、接，政再次替，改革未成，反遭被改革力集反，落得他「令不出董事公室」，一主管、主持人公然抗命，他「大家法庭上！」因恩怨在太多、也太，「交」方偷音、打告以求自保，各黑料天，景田、洪秀柱、翁重、大千、周守、清德、花冠、昱等八位立委料「切」，部技都不得不介入查。民奈地：「什理都了，他明了，目就是董事！」
民上任不一年多，任期到今年十月才，何以生技中心在就一片腥血雨，非要弄到你死我活的地步？
原因在去一年多民重用了三人行改造：一位是前行政院副院公室主任、界盟行林世嘉，以「」身分旁助行政工作，被指坐百年薪，用力在做「以台之名加入世界生」的工作；而林世嘉又找了一位熟的整合行修，包下生技中心的案子做「企」，一年多遣、解聘、近一五○人，只有四百人的生技中心而言，形同「天翻地覆」；加上民倚重研林生，主持人好朋友成人，信自己做的才是人最有的西，又有不清楚的利益，最後搞到如水火。
林世嘉、修、林生「愈愈忙」？
其中，林世嘉每月支六元的，是去生技中心的五倍；而且生技中心工疑，因公司地汐止偏地，林世嘉一星期不到二天，多都在界盟，根本不了解生技中心。不，民董事有力用人助他治理生技中心，多年相他很信任林世嘉的行政能力，而且只要能把工作做好，不必天天把人留在公室。
至於修，太太是前台大院院的，以外聘公司的角色站第一做改革。生技中心工指出，他的公司是「一人公司」，能包到生技中心百元的案子，疑修只是白手套，民引他，他再「退佣」把生技中心的掏派社搞。此外，修又若干外包，也遣一些工，新人更必他面才能用，而被封「地下行」，甚至行明基的公室主任都遭他撤。
在股力得不可交之，四月三十日董事，希望中止一切再造作，等五月二十日再一次董事，到再定是否下去。因「五二○」在是敏感日，加上「停」象，各料仍外流。五月，修又了行政、理和一位利的律……，被指生技中心最大的「源」。
民改革的程一定很痛苦，被改革的人也一定反，但只要中心有利，他「用人不疑」；而且修有跨域整合的，不管是一人或三人公司，背後有支援，他意相信修的判，而且如果董事和行不同意，修也不能妄。
民解，行政一年一聘，七月，未改革效，薪水照，不妥；理因重要文件外流，有造假之嫌，生技中心造成困，部都查，而她也不妥；退佣、掏空指控，他：「太邪了！那思考在我的出身、中不出。」
瑞、修平、金克「三打一」？
而林生在研域中草主持人瑞、生主持人修平，以及另一位已的GPCR物研代工主持人金克，室的好朋友，最後相向，都因他扮演「柯南」角色查各不支出和陋，把幽工、室公器私用利外面商、中心研究成果低技自己在海外的公司……等「怪事」大加正，搞得室狗跳。加上他之去感情太好，翻後有些私人恩怨和，而三科家手反林生，直指他「想做生技界的忠」、「位子就袋」。
民坦承自己也了解林生有世不融的，但他人正直，把他放在研是才所，民很自信未生技中心在中草、新、生技等域有重大和突破，也相信科家一案有不同意而生尖突是正常的，但二人意高下很快就真章，再一年半，等研究出成果，就知道了。
然民很有心、也有使命想生技中心的源「家化」，清理不合理的陋，它更大效能，但在山林立、根深柢固的地方，又有很多工在衫事件，汐止搭程公加倒扁，偏偏遇上最「」的改革者，因此遍地烽火、欠缺手腕的大改革，注定把民推上火炮灰，成最大深靶心。
不，被派改革象的生技中心工群起反，他立委後就，集行，在三月二十二日大後，「忍了很久」才於。他不甘心被成一的防查，在被Ｖ８全程影下狼，研究室此新，於是自有冤屈的工在外始搬救兵，「找昔日恩尹救陷在水深火之中的生技中心」，也有人找立委爆料，生技中心是「台分子的酬庸和」，疑逆行、台加入ＷＨＯ、台西南北社的都自生技中心，引起立委「仗言」，甚至向部情、向查局，或公然抗命司法途。
「技」、「人」，利益令人遐想
如果只是人的因素，尚不足以弄到像「派械」一般，穿了，就是既得利益不容阻，加上政治意形作祟而一不可收拾。但到底是什的利益，直教些科家成一？
例，生技中心研究成果「技」民公司，始接、到定，往往造成公司股度。像瑞把「糖尿病口合」技中天，生技中心拿到六千五百元技金，中天初估有十美元的全球商，是否合理可以，但方○七年四月初步接到八月正式，公司股已三月底的十四元多始起，一路到七月二十六日最高六三．八元，短短五月股四倍，令人注目。不，中天董事路孔明表示，去年生技股都因「生技例」通而一段，而且中天正行ＣＢ（可），「股太多我不利」。
此外，生技中心生技者的微妙，更是一「以言」的共生，有了研究成果後要技？、退休後到哪上班？都是大。然生技中心工不是正式公，但都有「款」，後二年不得事原相的工作，可是前生技中心副行兼研汪嘉林，不是直接技相人士，但他是瑞的直主管，去年三月底後九月任中天任研，正巧也是生技中心中天技之後，是否反款或有，但在太敏感。
「立意良善手法粗糙」，一向是各界民政府改革的，但「假想政交接前人士出步」，似乎也是若干人士常有的狂想，加上生技中心援引政治、司法力介入，使一政替前的生技大打得人人面目全非。
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