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[工作相关] 领导给我安排的任务难度太大怎么办?

  •  
  •   TimeNewRome 2023-11-26 16:35:08 +08:00 3790 次点击
    这是一个创建于 684 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    领导给我安排了一个显卡进程分配的工作。
    之前干这个工作的老哥,因为工作难度太大,直接提桶跑路了。

    这个工作的主要技术栈是 C++。

    要命的是,我不仅要快速从 java 过渡到 C++,还需要快速接手跑路老哥留下来的工作。

    现在我面对着不同版本的显卡驱动,直接无从下手,工作进度是龟速。

    请问我该怎么办?
    26 条回复    2023-11-28 15:10:32 +08:00
    gulugu
        1
    gulugu  
       2023-11-26 16:51:41 +08:00   1
    不要有压力,能做多少是多少,领导又不是不知道情况,你就先针对一个版本显卡驱动开发就好了,其他版本的话你就让老板多招几个人呗
    Ericcccccccc
        2
    Ericcccccccc  
       2023-11-26 18:08:59 +08:00   2
    首先摆正心态, 困难的工作内容是能快速提高自身的关键路径之一

    刚上手确实会阻碍重重, 如果你有可以请教的人, 有个界线是, 如果一个卡住你的问题你自己琢磨了一小时还没进展, 就找他问问, 并且说明你都尝试了什么方法. 一般人都会愿意帮助你的.
    hackpro
        3
    hackpro  
       2023-11-26 18:19:18 +08:00 via iPhone   1
    领导懂行: 分给 TA 做
    领导不懂: 随便弄
    hefish
        4
    hefish  
       2023-11-26 18:34:57 +08:00
    赶紧辞职,赶紧回老家考公,然后躺平,这样再也没有领导能给你安排有难度的工作了。。。
    0001110001011
        5
    0001110001011  
       2023-11-26 18:40:17 +08:00
    语言 只是个工具而已.

    转的快的话,几天就可以上手 改 bug 了,
    fregie
        6
    fregie  
       2023-11-26 18:42:23 +08:00   1
    看下来真实存在的问题就只有一个: 工作进度是龟速
    但是这是你的问题还是你领导的问题?
    shawnsh/td>
        7
    shawnsh  
       2023-11-26 18:54:37 +08:00 via Android   1
    跟领导表达有难度。有问题就问他,他责任最大。
    IvanLi127
        8
    IvanLi127  
       2023-11-26 18:56:21 +08:00 via Android   1
    @0001110001011 java 和 C++ 的差距可不止语言啊,你这工具论很难成立
    wweerrgtc
        9
    wweerrgtc  
       2023-11-26 19:23:31 +08:00 via iPhone   2
    先开一个 gpt plus
    Meltdown
        10
    Meltdown  
       2023-11-26 20:57:48 +08:00   2
    多跟领导沟通让他知道问题的难度和工作量,别自己兜着
    BaseException
        11
    BaseException  
       2023-11-26 21:03:09 +08:00 via iPhone
    让他加钱
    cctv1005s927
        12
    cctv1005s927  
       2023-11-26 21:27:36 +08:00   1
    这个事情是否能自己承担,除了要通过领导的判断,还需要有自己的判断,如果让我来承担这件事情的话,可能我会从这几个步骤入手:

    1. 首先大概梳理一下这个事情的来龙去脉,要确定这个事情难点在哪,关键节点在哪,如果要完成的话,应该按照怎么样的一个方向前进。当然,如果自己没有能力去做这个事情,可以先利用自己身边的资源,寻求专业人士的帮助,例如显卡方面的专家,来给你判断这个事情,应该怎么去规划,执行。

    2. 梳理完毕之后先汇报,和领导确认一下事情的时间节奏,判断是否符合整个项目的规划,另外,在 1 中,如果有一些事情是你完成不了的,那么要向领导申请资源,例如加人,申请外援之类的,如果资源申请不下来,那么这个其实是这个事情的阻塞点。

    3. 就是按照之前的计划执行,执行的时候不可能一帆风顺,这期间要管理领导的预期,也要给自己留有 buffer 。

    上面是我的一些想法,虽然看起来比较通用,但是执行的时候,还需要根据自己的情况适当调整。
    pelloz
        13
    pelloz  
       2023-11-26 21:34:29 +08:00   1
    用一个不合适的人做事情是领导的责任,你事先说清楚对这个领域不熟悉就好。非要你做,你就按自己能力设置 kpi 嘛,比如需要一周学习啥技能,看懂了啥文档之类的。要是随便抓个人就能随便安排上有难度的任务还必须完成,这生意也太好做了吧,嗯,你要让他明白钱没那么好赚。
    jeesk
        14
    jeesk  
       2023-11-26 22:02:55 +08:00
    不懂就和领导沟通一下呀, 耽误进度找你?
    iOCZS
        15
    iOCZS  
       2023-11-26 22:47:07 +08:00
    感觉跟 cuda 有关
    iWillHentai
        16
    iWillHentai  
       2023-11-26 22:50:36 +08:00 via Android
    @cctv1005s927 v2exGPT 是吧
    fox0001
        17
    fox0001  
       2023-11-26 23:38:40 +08:00 via Android
    @jeesk #14 我同意。跟领导沟通是最重要的,但是,楼主也要做好沟通的准备。比如整理上一首已完成的进度,楼主的困难,需要领导协助的工作,预计时间,最终目标或产出等等。
    jeesk
        18
    jeesk  
       2023-11-26 23:49:52 +08:00   1
    怀疑楼主是不是表现的能力太强了? 举个例子, 领导以为你学习能力很强, 比如你会写程序, 并且学习能力强, 那么领导可能觉得你直接上手视觉或者大模型方向也就 1 周的样子。 如果给领导是这种印象, 最好是提前沟通, 并且明确表示自己的能力圈范围。
    xsen
        19
    xsen  
       2023-11-27 08:28:50 +08:00   1
    楼上 n 多人是不是对显卡驱动有什么误解?为什么会觉得一个原来做业务的( Java )的单凭学习能力强、努力非常努力就可以短时间内就可以完成这个工作
    若真那么简单,原来那哥们也不用提桶跑路了
    lsk569937453
        20
    lsk569937453  
       2023-11-27 09:03:20 +08:00   1
    准备提供跑路吧。
    老的 c++项目根本不是一个新手(1 年以内)能接手的。c++和 go/java/.net 都不一样暗坑无数。
    wusheng0
        21
    wusheng0  
       2023-11-27 09:30:09 +08:00   1
    及时反馈,就告诉领导我做不了或者做不好,剩下的他去协调。
    要是他坚持,那做成啥样就啥样。
    poltao
        22
    poltao  
       2023-11-27 09:45:07 +08:00   1
    记住最重要的一点,吃多少草干多少活,不要把自己累着了,该摸鱼就摸鱼
    cctv1005s927
        23
    cctv1005s927  
       2023-11-27 09:53:42 +08:00
    @iWillHentai 哈哈,有点 gpt 的风格,但是是我手敲的。
    HENQIGUAI
        24
    HENQIGUAI  
       2023-11-27 10:46:00 +08:00   1
    先别想那么多,尽力去做呗,能做多少做多少
    me1onsoda
        25
    me1onsoda  
       2023-11-27 16:25:11 +08:00   1
    跟语言没啥关系,没这方面经验就是做不了
    popvlovs
        26
    popvlovs  
       2023-11-28 15:10:32 +08:00   1
    "直接无从下手,工作进度是龟速"

    我理解 OP 焦虑的核心是无从下手,是事情进展很小看不到希望,而非简单的工作量大难以完成,如果是我的话我可能会
    1. 收集资讯,画出相关技术路线的 roadmap
    2. 安排计划,通过学习的方式逐步补齐前置知识,直到你可以理解这项工作的每个 scope 和所需的对应技能
    3. 经常回顾,修正你的计划(并且和你的老板达成共识)

    有计划、有检查、有结果,这种方式或许比蒙头做事更科学,能缓解你的焦虑感(或许还有你老板的焦虑感)
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