要不要转到产品经理的职位

我是后端开发在工作两年多后转的产品，到现在作为产品工作有四年以上了。针对你说的这几点，我其实觉得作为产品会相较技术更看行业，并没有那么行业通用。比如在教育、电商、2B 、社交等不同领域积累的认知和经验，并没有那么好迁移（至少找工作的时候面试官会这么认为）。持续学习这点我觉得这两个岗位都需要吧，并没觉得产品这点就会轻松一些，需要持续关注自己领域的新东西新产品也是基本的。也没觉得产品的职业之路会更久，能做到 5 年以上的我感觉也不多，35 岁以后也不好找工作……

个人观察：
产品在通用性方面，跳槽更难。隔行如隔山，跳槽对岗位更挑剔。
持续学习必须的，更加容易丢失方向。
产品的淘汰率也很高，和程序员不相上下吧
薪资略，没法对比。

产品比程序员更贴近业务，裁员优先程序员。

以上每一条都是和程序员作的对比

研发岗的困境是多数公司不需要高深的技术

产品经理选择更广一些

一切以“更轻松”为理由的转职，都是不推荐的

OP 的想法有点幼稚了。以我 20 年的经验（ 10 年产品经理，10 年程序员）来说，程序员只要会临时抱佛脚就好，有个 P 的心智负担。倒是做产品设计，真的没你想的简单。要学的那叫一个杂，很多时候你都找不到正确的方向。

但是产品经理的方向可比程序员的方向要难转得多。
比如你做程序员，你可能上家是做电商的，再找工作的时候电商方向的经验只是一个加分项，不是一个必选项；到产品经理可就不一样了，经验甚至是必选项。

@tzwm 这位说的一点毛病没有，补充一下很多开发感觉产品很简单很好做的地方。
这个岗位如果没有强势行业背景背书和业绩基本是要被开发和业务部门怼死，你说的话写的需求没人听的。
天天被 pua 是基本常态，能力不行的时候被研发部门素质不好的人阴阳是普遍场景，心态不行直接爆炸。

产品的 leader 就是分两种要么极强一般是单干做合伙人和职业经理人的很少去公司任职，其他熬资历上来的人什么德行就不好说了，比技术 leader 普遍要差，加班只会比技术还多。
我司一个很负责任的产品天天要盯进度测试要一起测上线之后开发都休息了还要验收，出了问题还要背责任。

我司产品按着技术摩擦

觉得产品就画画原型图就完了？
作为产品，你了解用户么？心理学要不要选修一下？
市场上有啥最新的拉新方式，客户现在在用什么产品，在聊什么，在玩什么？
技术一直在变化，但市场也在一直变化啊，你不了解下么？
chatGPT 很空出世，请问 chatGPT 能否赋能你的产品，如何把它接入到你的产品里...

当然还有一种产品：小张，来一下，和你说一下，我这边需要这个功能，。。。好，你画个图，和前端后端讲下，下周就要。

其实仅从业务层面说，我觉得售前要比产品更深入行业。

@zwnozhuce 楼主来啊 总结陈词