![]() | 1 KKKKale 2017-03-14 13:39:28 +08:00 让他们两个打一架,商量好了先 |
![]() | 2 enenaaa 2017-03-14 13:53:48 +08:00 ![]() 直接传话呗, 不要当受气包 |
![]() | 3 8355 2017-03-14 13:58:40 +08:00 把大领导的话传给小领导 看看小领导怎么说? 如果小领导让你听他的 那么你去问老板 也就是给你开工资的人. |
![]() | 4 hst001 2017-03-14 13:59:37 +08:00 via Android 直接让你两位经理商量,不过感觉技术很难赢需求 |
![]() | 5 loading 2017-03-14 14:00:12 +08:00 via Android 谁官大听谁! 以前在学校做外包,给副院长做了设计,很满意,到最后院长不满意,我直接不理副职和院长沟通,只要副院长提意见,我就说:院长说要这样! 因为刚开始我以为副院长应该是带头人了,属于分管的。后来发现他也是中间人…… |
![]() | 6 loading 2017-03-14 14:03:31 +08:00 via Android 然后我和院长聊了十几分钟,我 ps 设计(抄袭)一下午,第二天通过,下午写了几个 html ,工时 3 天,赚了 3 千。 因为学校的 cms 比较另类,一般人做不了,哈哈。 |
7 xia0pia0 2017-03-14 14:26:08 +08:00 直接说出来,不要憋着,否则容易背锅。 |
![]() | 8 AlisaDestiny 2017-03-14 14:38:07 +08:00 礼貌点说:“我做这个是没问题的,但是 A 经理说要我把那个做完,就目前的情况来看我只能完成一个,您看你们是不是先商量一下。” |
9 lancelot 2017-03-14 14:44:05 +08:00 发邮件就解决了。 |
![]() | 10 ender049 2017-03-14 15:03:36 +08:00 楼上的恢复…………都好……………… 对自己的工作做排期,发邮件给技术经理,抄送需求经理 敬请审阅审批,以新人姿态询问这样安排是否合理 |
![]() | 11 solobat 2017-03-14 15:30:55 +08:00 把问题抛出去就行,具体让领导们看着办吧 |
12 ershisi 2017-03-14 15:50:12 +08:00 同楼上,走一下邮件就解决了。 |
![]() | 13 qtjay 2017-03-14 17:20:09 +08:00 你就当传话筒就好了。不要把事情都揽在自己身上 |
![]() | 14 jh623 2017-03-14 20:14:07 +08:00 两者冲突,抛出异常 |
![]() | 15 scriptB0y 2017-03-14 23:24:29 +08:00 听直属上司的 |
![]() | 16 run2 2017-03-14 23:42:27 +08:00 你让技术经理给你发个备忘录 email 然后按技术经理的 email 来做=。= “留证据” |
![]() | 17 xuboying 2017-03-14 23:47:22 +08:00 via Android ![]() [×] 问 v2 网友怎么办 [√]问发工资的老板咋办 |
![]() | 18 akira 2017-03-14 23:57:00 +08:00 沟通沟通沟通,公司里面最重要就是要沟通。 不管最后是听谁的,都一定要沟通清楚。 |
19 charliepan 2017-03-15 00:48:19 +08:00 via Android 反正吧,我的经验就是无论最后怎么说,出个邮件,按着邮件走,反正最后他们只认邮件。 |