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有需要的留下EMAIL吧，有10个
 | 2 yoyicue 2010 年 8 月 21 日 yoyicue {at} gmail thx. |
 | 3 summic 2010 年 8 月 21 日 moliblog {at} gmail thx. |
 | 5 c OP 楼上4位已经发送，还有6个。 |
 | 8 yuest 2010 年 8 月 21 日 btyuest在gmail点com |
| 13 c OP 没拉!! |
| 14 c OP 楼上的都已经发了! |
 | 16 flytwokites 2010 年 8 月 21 日 X，晚了一步 |
 | 17 fengluo 2010 年 8 月 21 日 呃~我也有邀请~谁要的？ |
 | 20 lin 2010 年 8 月 21 日 |
 | 25 bed 2010 年 8 月 21 日 e6nian # gmail 谢谢 :) @ fengluo |
 | 28 plidezus 2010 年 8 月 22 日 @DFC [email protected] 谢谢拉～～ |
 | 30 duhu 2010 年 8 月 22 日 [email protected] 谢谢:) |
 | 37 spartak 2010 年 8 月 24 日 |
 | 38 ch0n 2010 年 8 月 24 日 |
 | 39 herowu 2010 年 8 月 24 日 herowu在gmail点com 谢谢了 |
 | 40 cch 2010 年 8 月 29 日 球个邀请码，邮箱 onlyt3h 在gmail 点 com |
 | 42 7 2010 年 8 月 29 日 somsak77 # gmail dot com |
 | 43 fanghyq 2010 年 12 月 3 日 体验了一下。感觉与意见： 1. 现实工作中，总是要将项目分解。项目工作包或合同包任务任务步骤,或分解为阶段步骤事项进展情况。 是否可以理解为：项目=一个TASKANT站点，工作包=project,工作或任务=task,如此，建议： 1.1project,时，增加大纲编号系统，使项目有层次管理要求。 1.2task,时，增加大纲编号系统，使任务有层次步骤管理要求。 1.3task,编号以大纲编号为标准。 2. 项目总是要有外部协作单位或个人。建议： 2.1可以将项目团队（=TASKANT站点），分成项目中的小组-（工作包=project），小组成员=（工作或任务=task）。使项目不同小组按上述方式相对应，进行相互间不同的授权管理。 |
 | 45 wangfengmadking 2010 年 12 月 3 日 wangfengmadking#gmail.com |
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