假如公司开发部 10 人
- 4 个技术水平普通 薪资普通
- 2 个技术水平普通中上 薪资高(约是上面的 1.5~2 倍)
- 1 个技术部负责人(技术水平中上) 薪资最高
- 1 个技术差 薪资最低的小年轻
- 2 个测试人员
实际维持业务只需要普通技术的人员 现在需要裁员, 大家会怎么选择人选

假如公司开发部 10 人
实际维持业务只需要普通技术的人员 现在需要裁员, 大家会怎么选择人选
1 hildred 1 day ago 抽签 看运气 |
2 liu731 PRO 直接干掉有拉帮结派嫌疑的 |
3 Sundayz 1 day ago 从这两类人里面挑: 2 个技术水平普通中上 薪资高(约是上面的 1.5~2 倍) 1 个技术部负责人(技术水平中上) 薪资最高 |
4 miku999 1 day ago 技术水平普通中上的主要考虑, 薪资高出太多了 |
5 iOCZS 1 day ago 留 2 个普通和一个测试,其他都干掉 |
6 kulove 1 day ago via Android 平庸的 不善沟通的 |
7 Immortal 1 day ago 这不是看业务需要什么水平的人吗? |
8 Laobai 1 day ago 其实公司优先是干工资高的 |
9 furlxy 1 day ago 算成本,优选工资高的 |
10 SuperDaniel313 1 day ago via Android 问反了,选哪个要留下才对。选好了之后剩下只需要考虑成本。 裁哪个都可以,留哪个才要选。 |
11 Fading2276 1 day ago 业务能维持住,满足需求,就按工资由高到低裁,但要留 1 个能向上沟通的,有一定管理能力的来管这个组。 |
12 hejw19970413 1 day ago @iOCZS 测试留着干啥 都维持了。 |
13 zsj1029 1 day ago 一个测试一个中高,什么负责人,总共才几个人,砍掉 |
14 orion1 PRO 按比例裁,普通 2 ,中上 1 ,测试 1 |
15 iOCZS 1 day ago @hejw19970413 #12 开发的注意力是稀缺资源 |
16 pagxir 1 day ago via Android 全裁了,需求直接对接 ai |
17 joelaw 1 day ago via Android 全裁,直接外包 |
18 ovtfkw 1 day ago 全裁了,需求直接对接 ai |
19 abc0123xyz 1 day ago 2 个技术水平普通中上 薪资高(约是上面的 1.5~2 倍) 1 个技术部负责人(技术水平中上) 薪资最高 2 个测试人员 |
20 Cloud9527 1 day ago 实际维持业务只需要普通技术的人员 你都这么说了,那就留两个普通开发,1 个测试就行了 |
22 fredweili 1 day ago 留两个能解决问题的,别的人都不重要,不要看不起客户支持,出了问题往往都是难题 |
23 play78 1 day ago 责任心、还是责任心。就是这个牛马用起来好不好用。只要你真的参与到项目和管理中。就很容易分辨出来。如果你平时又不管,现在想降本增效,那抽签吧。 |
24 jydeng 1 day ago 这信息太少了,留测试*1 、开发*2 ,最省心的吧。 |
25 pkookp8 1 day ago 先干掉 35 以内的 |
26 Fish1024 1 day ago 全裁了重新招 |
27 hjw45611 1 day ago 业务复杂就留熟悉业务的 技术复杂就留技术最好的 都不复杂就留工资最低的 |
28 yvyvyv 1 day ago 测试如果只是功能测试 就可以直接干掉了, 剩下的就技术从下往上,看需要裁几个 |
29 aarones 1 day ago 没有固定答案,不过就我身边经历来说,会优先留下和领导关系好的 |
31 evilHa 1 day ago 分人,我领导一般喜欢留老得,有得领导喜欢干掉老得。 这东西很难有固定答案,跟你们公司的氛围啊,老板得风格啊有很大得关系。比如老板如果好大喜功,那你就干掉能力差得,留能力强得。高工资养着,一年用一次你的位置就保住了。 |
32 ZAN0029 1 day ago 4 个技术水平普通 薪资普通全裁,留了也没用,现在不是人矿模式也不是刚起步了,留几个技术高的来维护就行 |
33 coderzhangsan 1 day ago "如果是经营不下去,建议裁撤团队,或者留一个维护的;经营的下去,不建议裁。" --我不会站在老板角度决策,因为我是一个牛马,哪天我身份变了,我自有答案,不会多此一举。 |
34 GopFei 1 day ago 2 个技术水平普通中上直接谈降薪,不同意直接滚蛋。 如果不同意,直接滚蛋,4 个普通留 2 个。同意 1 个,4 个普通留 1 个。这地方留几个根据你们业务来看。 测试滚蛋,开发兼职测试去。 小年轻牛马留着,来一套感恩洗脑套餐。 最后搞技术负责人,滚蛋 or 降薪。前面一套操作下来,估计大概率选降薪了,除非巨牛逼不在乎的那种。 |
35 XHalso 1 day ago 全裁了,老板自己用 AI |
36 guanhaoran 1 day ago 我知道是你,狗领导。 给你累死累活的 不管裁谁希望 N+1.年假折算调休折算。 江湖再见!!! |
&bsp; 37 tommyshelbyV2 1 day ago @guanhaoran 哇偶,希望是真的,吃瓜 |
38 kfpenn 1 day ago 果然,裁员的时候不看你技术怎么样,就看你便不便宜 |
39 cccssss 1 day ago 全裁,需要的时候招个实习生用 AI |
40 guanhaoran 1 day ago @tommyshelbyV2 不是我 但是我 tm 代入了 哈哈哈哈哈 |
41 NoNewWorld 1 day ago 第一种裁 2 个,提前问问,有些人想领大礼包 第二种 全裁,让技术负责人顶上。 测试剩一个 技术差那个如果是大学生就留下,不是就裁掉。 |
42 zcm3579 OP 我是被裁的候选之一 现在公司没钱已经开始拖欠工资, 补偿大概也得仲裁才能看拿不拿到了 |
43 watzds 1 day ago 再招几个普通技术的人员,扩大业务 |
44 89adc64 1 day ago “实际维持业务只需要普通技术的人员” 你已经说出答案了 |
45 jonsmith 1 day ago via Android 优先测试、薪资高、技术差的,我觉得是这样。 不过大概率会分批全裁 |
46 Changniac 1 day ago 如果你是草包老板,裁掉负责人,防止他到时候把人全带走,提前把预算分配下去; 如果你不是草包领导,更应该裁掉负责人,你直接就可以管理这 10 个人,实现扁平化管理,提效,提升所有人工作体验。 老板思维就是减少方向盘,增加动力系统,方向盘只需要在你手里。除非你只是想当皇帝,让负责人给你做奴才,那另说。但这样的思维,你们公司离倒闭也不远了。 |
48 Vipcw95 1 day ago 全裁了让老板直接自己用 ai |
49 ktyang 1 day ago 谁了解项目全貌留谁,再加一个测试,剩下的全裁掉。 |
50 datahubauc 1 day ago 不管裁谁,按标准赔钱 |
51 focux 1 day ago 变相降薪,让他们受不了自己走,留下的再涨薪 5% |
52 Deveik 1 day ago 同意上面佬提到的先确定留谁,这才是关键问题。 因为公司决策、领导风格、业务形态、预算包都没有前提,所以这个答案还挺多的。 |
53 kamikaze472 1 day ago 先把工作时间改为 996, 受不了就自己辞职了 |
54 Sawyerhou 1 day ago 先干掉技术差的,技术好的不好招。如果后面后悔了,就干掉技术好的,重新招技术差的。 |
55 soulflysimple123 1 day ago 说实话,现在 ai 时代,一个技大佬用 ai 能顶四五个普通的 |
56 PEALFK 23h 49m ago 工资高,年限少,少了还能运转,就决定是你了皮卡丘 |
57 bitmin 22h 46m ago #42 >公司没钱已经开始拖欠工资 这么重要的线索应该放在题目里,都这种情况了先留个负责人,其他全裁了,过段时间负责人也裁了,公司倒闭 先被裁的赶紧仲裁,能把钱赔上就赚了。公司不赔的赶紧申请财产保全,等公司账户真没钱了连被拖欠的工资都拿不回来 |
58 kkwa56188 22h 31m ago 裁人际关系一般的, 换一个说法是, 保人际关系好的 |
60 lixon166 15h 33m ago 全干了 自己全干 |
61 nightlight9 13h 37m ago 只看到了工作能力,没看到工作态度 优先裁技术差、主动性弱的 |
62 lsls931011 9h 51m ago 最重要的把那个技术部负责人干掉 |
63 10bravoman24 9h 30m ago 其实还是需要 1 ~ 2 个技术水平中上的来解决疑难杂症,然后加 1 ~ 2 普通的个普通的,即使有 AI 也需要,至少要 2 个开发,如果 AI 流程没有建立起来测试也是必须的,非常重要 |
64 10bravoman24 9h 30m ago @10bravoman24 即使建立起来了 也需要有人把关,AI 不会负责任的 |