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IT 运维这种，我待过很多公司，都没有见过
应该是那种业务范围很广的大公司才有的岗位吧
小公司专注业务，岗位也很精简，运维一般都是程序员干了
我读大学的时候，就很流行 DevOps
当时普遍认为，程序员通过代码与运维的结合，效率要比岗位分离高很多
一直都在小公司做，业务最多也就日活十几万
开发和运维都是几个程序员在搞，一直没有专门的岗位
小公司一般就 UI,测试，产品经理，程序员这些岗位
你们公司有运维吗？ 大概多少人和多少业务的公司才会有运维的岗位？
应该是那种业务范围很广的大公司才有的岗位吧
小公司专注业务，岗位也很精简，运维一般都是程序员干了
我读大学的时候，就很流行 DevOps
当时普遍认为，程序员通过代码与运维的结合，效率要比岗位分离高很多
一直都在小公司做，业务最多也就日活十几万
开发和运维都是几个程序员在搞，一直没有专门的岗位
小公司一般就 UI,测试，产品经理，程序员这些岗位
你们公司有运维吗？ 大概多少人和多少业务的公司才会有运维的岗位？
 | 1 estk 2024-07-12 21:47:35 +08:00 via iPhone 我们公司运维是前端，后端也是前端 哦，对了，产品经理也是前端，UI 有时候也是前端 |
 | 3 yyzh 2024-07-12 22:50:28 +08:00 via Android 一般是打杂+处理所有弱电. |
 | 5 zcjwxf 2024-07-12 23:10:54 +08:00 IT 负责 PC 和基础网络管理，运维负责服务器及网络管理，曾在职国内某汽车集团 8W 人，美国某视频会议 500 人。刚毕业那会我就是负责集团财务部 IT 和运维，不负责开发，3000 人。 |
 | 6 echo1937 2024-07-12 23:23:26 +08:00 DevOps 的目的是推倒开发和运维之间的墙，有高效的流程和渠道进行协作，使运维摆脱操作员、消防员的被动角色，从国内的情况来看普遍就是用软件去改造运维岗位的工作环境和工作流程，比如推行运维白屏化。 当运维的工作自动化、流程化、傻瓜化，那么很多小公司自然就不再需要设置专门的运维团队了。否则，你让开发去干运维的活，既不经济也不专业。 但转了一圈发现，当脏事够多的时候，运维团队的规模还是会膨胀，很多开发和工程阶段没有做好的事情，运维还是在兜底，既苦逼又苦难。 |
 | 7 yiyiwa 2024-07-13 08:54:22 +08:00 运维进入公司时，12 个人。 |
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