@yuwangG 龙膜用了 1 年多，感觉还可以（ v 站上最好别提 BYD ，我 24w 多买的汉，在 v 站被喷成网约车）

大多数同事都在打瞌睡，肉身来上班了，可魂还在老家

羡慕，我每个月上交 2w 还得看老婆的脸色

新车建议直接去 "平安好车主" 上买个新手套餐，包括 "商业、交强、车损、意外" 这 4 大险种

1. 深圳开车去江西爬武功山
2. 江西开车去湖南爬南岳衡山
3. 回衡阳县的老家呆了半天

绝大部分时间是在堵车中度过的，二广太吓人了，阳山跟水边两段路一共堵了十几个小时

我每个月上交 2w ，剩下的放在我自己的小金库里面。

@MIUIOS 一般平时写 Java 或 Go 的人习惯用 Jetbrains 家的产品，写前端的话也会首选 WebStorm ，我每天用 Cursor 才把 VS Code 用习惯。

面对 K8s 大面积的占领市场，Walle 就算更新也没有多大意义了。

大型外企一般都有着专业且成熟的 K8s 运维团队，中小型外企喜欢用 Rancher + K3s ，出问题了自己人搞不定，可以付费咨询或者直接购买商业版。

而在国内，K8s 被一些公司用的很畸形，甚至直接让后端来维护。个人认为 K8s 一定是要在有成熟的运维团队之后再上，专人专用，而不是让后端开发兼职去弄，国内公司很喜欢这样一人多用，降本增效，最后搞得一团糟。

一盒月饼 + 天虹购物卡 1000 块

@cyaki 确实，RocketMQ 文档写的烂，很多问题需要去撸源码才搞得明白，之前为了搞版本平滑升级跟节点扩缩容，硬是把读写队列那块源码看了一遍，然后用机器慢慢验证。

Java 面试是永远都不可能准备好的，涉及到的知识点太多了，多去面几家，干就完了。

现在是 "全能王" 时代，面个 Java 需要你懂 "前端/后端/大数据/运维/AI" 等全干一条龙技术，还是羡慕以前的 "绝活哥" 时代，精通某个技术或中间件就可以拿高薪了（ 18 年公司消息平台全面接入 RocketMQ ，招个 RocketMQ Committer 能给到 50w ）。

以前在长沙的某个公司实习，每天都要用 excel 记录工时，最小的单位是 0.5 小时，记完还得上传到 svn 上，这段经历都快 10 年了，没想到今天又被 V 友唤起，真的很离谱。

工时记录如下：
上午 9:00~9:30 开早会 0.5 小时
上午 9:30~10:30 开发 xx 接口并联调 1 小时
......

实际上只有 50 分，在内部被吹到了 80 分，去外面给客户吹到了 100 分

前端改下 UI ，后端加个字段，就发明出来了 "悬浮架构、矩阵架构、达芬奇架构" 等各种各样装逼的名词，然后说阿里内部都在用。

@root71370 有的，我上家做跨境电商的，整个项目共用了 Java 、Python 、Go 3 种编程语言，用 GRPC 和 Kafka 进行服务间的通信，一共 80 多个微服务模块，包括订单、商品、支付、会员、营销、短链、推送、对账、风控、规则引擎、网关、认证授权、实时流计算、BI 可视化..... 开发人员就超过了 100 人。

深圳这个地方，不到 deadline 是不会发停工通知的。

https://i.imgur.com/MFlkn9q.png

@94 #13 很赞同你的说法。

我在某个做无人机的公司，公司是按照 "研发部门-业务线-项目组" 这种结构来进行划分的，项目组做的业务只是业务线的某个流程而已，公司对账号权限控制的极为严格，在哪个项目就只能看到与项目相关的代码跟文档，对接上下游都是严格按照上下游对接文档执行的，有事直接邮件沟通，根本就接触不到其它项目组的人。

请问这种情况，我该如何去了解整个业务（公司同事分布在深圳、香港、欧美......）。