fengsi 最近的时间轴更新 fengsi 最近的时间轴更新 | fengsiV2EX 第 498827 号会员，加入于 2020-07-12 21:07:52 +08:00 |
fengsi 最近回复了
14 天前 回复了 Garyvov 创建的主题 分享发现 阿里最新开源 Z-Image 模型在线 Demo，已部署，无需登录，速度极快 |
60 天前 回复了 woyixinyiyi 创建的主题 酷工作 阿里国际急招 Java 开发，流程快，最核心的交易业务，速来。 |
招收校招生吗
76 天前 回复了 amosgole 创建的主题 职场话题 迷茫的互联网码农,该不该走赴日这条路 |
从没听说过日本 it 公司从海外招收正式员工，楼主应该有一点基本判断能力。
（日本正式员工基本默认必须走读日本学校在找工作这条路）
（日本正式员工基本默认必须走读日本学校在找工作这条路）
113 天前 回复了 calloc 创建的主题 问与答 共享单车还车时提醒的“请带走随身物品”这句话能带来多大的收益？ |
估计不大，因为先是 "锁车成功" 之后才是“带走自身物品”，可能很多人听到锁车时就走了。更多的可能是已经走在半路上了，才点击锁车
113 天前 回复了 cedric233 创建的主题 职场话题 读研 or 工作，听听大家的意见 |
你还没经历过，所以你说的、包括这条帖子下很多其他人说的，都没有说到关键点上。
1. 读研的好处在于你还有三年时间缓冲，如果可以可以有足够的时间去实习，去学习你喜欢的方向，身边有很多和你一样的例子，本科就可以 bat 后端开发，但是读研了，后来有不少人选择了其他方向。读研算是给自己一个更多选择的机会。
2. 读研最差的问题在于，读了三年研究生出来依旧干 bat 的后端开发，表面上是少了三年钱、三年工作经验，其实这并不是关键，关键在于你的年龄大了 3 岁，本科毕业直接工作的天然比你少三年，后端开发还是很残酷的，35 岁摆在那里，实际上不是说你到了 35 给你裁了，而是比如 30 还没有升到一定级别，你就可能被标记为低潜，后续升职加薪更难。硕士相比于本科年龄大了 3 岁，工作没几年就奔三了，这个问题还是很残酷的。传统的后端开发，升职加薪这条路硕士更难走。
3. 国企你读研 or 不读研受到的影响不大。本科就已经足够好了
3. 我自己觉得得比较好的情况有两种：
（ 1 ）读研。然后毕业去大厂做其他方向，例如算法、大模型、infra ，至少不是后端这种谁都可以学的，也比较简单的。
（ 2 ）就业。攒几年钱，出去读硕士。坏处在于可能离大模型、infra 、算法这些越来越远了，永远的留在了后端这块了
1. 读研的好处在于你还有三年时间缓冲，如果可以可以有足够的时间去实习，去学习你喜欢的方向，身边有很多和你一样的例子，本科就可以 bat 后端开发，但是读研了，后来有不少人选择了其他方向。读研算是给自己一个更多选择的机会。
2. 读研最差的问题在于，读了三年研究生出来依旧干 bat 的后端开发，表面上是少了三年钱、三年工作经验，其实这并不是关键，关键在于你的年龄大了 3 岁，本科毕业直接工作的天然比你少三年，后端开发还是很残酷的，35 岁摆在那里，实际上不是说你到了 35 给你裁了，而是比如 30 还没有升到一定级别，你就可能被标记为低潜，后续升职加薪更难。硕士相比于本科年龄大了 3 岁，工作没几年就奔三了，这个问题还是很残酷的。传统的后端开发，升职加薪这条路硕士更难走。
3. 国企你读研 or 不读研受到的影响不大。本科就已经足够好了
3. 我自己觉得得比较好的情况有两种：
（ 1 ）读研。然后毕业去大厂做其他方向，例如算法、大模型、infra ，至少不是后端这种谁都可以学的，也比较简单的。
（ 2 ）就业。攒几年钱，出去读硕士。坏处在于可能离大模型、infra 、算法这些越来越远了，永远的留在了后端这块了
128 天前 回复了 Yorkzhu 创建的主题 Solana 准备跑步入场，没想到 C2C 买币无法成功 |
可能是第一次买？我 5k 5k 的买，买了很多次，也没遇到这种情况
129 天前 回复了 gzldc 创建的主题 Solana 5000 枚$v2ex 空投 留下你的地址 |
9YjLfxN6bUf72YBZ2RPWw6fkJKqdwdBTw1WZJknUDdtC
谢谢大佬
谢谢大佬
132 天前 回复了 skyemin 创建的主题 程序员 面试问平时系统稳定性怎么做，这种问题该怎么答 |
事前、事中、事后 分别采取了什么样的措施来保障。
比如事前 流量评估、压测；事中监控报警、熔断降级、准实时对账；事后，离线对账、复盘、形成 sop 等
比如事前 流量评估、压测；事中监控报警、熔断降级、准实时对账；事后，离线对账、复盘、形成 sop 等
170 天前 回复了 xiqingongzi 创建的主题 职场话题 好奇大家对于职场中一个好的 Mentor（导师）的预期是什么样的？ |
作为实习生本人，一些所希望的：
1. 多关注实习生，各种都行，比如多说、多聊、多安排活。
2. 对实习生的问题的回答尽量能讲的全一点，我知道这个实现起来很难，很浪费时间。我觉得可能无法立刻回答，但至少可以在每天统一的用半小时回答一下，既然花时间招了实习生，每天半小时的交流，这个我觉得对正式工来说并不苛刻（即使你很忙）。
我自己几段大厂实习，对第二点感触很深，我有的 mentor 几乎不怎么“理”我，我问他问题，他都是几个字回答一下，你问的问题他确实都回答了，但是又似乎又没多大用。实习生刚接触项目，其实看代码这些都是 so easy 的事，既然进来了，那么代码层面肯定不会说看不懂项目代码，更多的其实是对业务不理，这里为什么这样设计？是为了之后的扩展吗？还是说就是一开始的设计有问题，最终演化成了这样？为什么要有这个东西？那个服务不也可以完成这个能力吗？等等....
希望能稍微做到相互成全。公司招实习生可能是为了任务指标、打杂，但实习生进来肯定是想刷一段实习，简历上刷点内容，给实习生安排杂活的时，可以安排点可以让他写简历的事，这并不是特别难的事。
1. 多关注实习生，各种都行，比如多说、多聊、多安排活。
2. 对实习生的问题的回答尽量能讲的全一点，我知道这个实现起来很难，很浪费时间。我觉得可能无法立刻回答，但至少可以在每天统一的用半小时回答一下，既然花时间招了实习生，每天半小时的交流，这个我觉得对正式工来说并不苛刻（即使你很忙）。
我自己几段大厂实习，对第二点感触很深，我有的 mentor 几乎不怎么“理”我，我问他问题，他都是几个字回答一下，你问的问题他确实都回答了，但是又似乎又没多大用。实习生刚接触项目，其实看代码这些都是 so easy 的事，既然进来了，那么代码层面肯定不会说看不懂项目代码，更多的其实是对业务不理，这里为什么这样设计？是为了之后的扩展吗？还是说就是一开始的设计有问题，最终演化成了这样？为什么要有这个东西？那个服务不也可以完成这个能力吗？等等....
希望能稍微做到相互成全。公司招实习生可能是为了任务指标、打杂，但实习生进来肯定是想刷一段实习，简历上刷点内容，给实习生安排杂活的时，可以安排点可以让他写简历的事，这并不是特别难的事。
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