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在造笨蛋？

【合燕翎／台北市政府公人中心前主任（新竹市）】
察院王建煊：公有一大堆笨蛋，只不能解，就是笨蛋；有很多能解就是才，不能解就下台。

以目前公考之格，是人才多於笨蛋，但以果，什有那多令人沮的法解，而且越越多？道是人才入公系之後成笨蛋了？或者人才必扮成笨蛋的子，了存活。但扮演久了，也不知不成笨蛋了？

以我的公，察院是其中之一。我情初入公系，就有深的公提醒：察院可是不不做事，只做事，以致成大家不做不、小做小、大做大的不敢做事的心理。後真的身其境，感慨千。

我任部主管，很注意源流，造了前所未有的入，於是拿一小部分整修年久失修的宿舍。通常的作法是要天花板或地板就整都，不管有。不幸同仁受了我的影，精打算，定局部修，省公帑，可用同的做大面的修理，遭到了察院的。

因如果整新，很容易丈量面，也容易核，偏偏我局部修理，因需要每一小片都丈量，很非常精，而不管金大小，察院都要求同的度。所以若更新一千坪可以容十坪的差，一百坪就只容一坪差，果是同仁和察院花了好月反覆丈量和算那共一百坪的天花板和走廊修工程，公文更不知往返多少回，花在查上的人事用早已超了工程用，士打更不在下。

我就想，方的公都很真，察院的查人更是面私，一不苟，什不去查些真正有弊端的大案子呢？是否察院的效和考核制度出了？

寄王院，察院的查弊效，防弊除弊而非上作，同也在揭弊之外思考如何鼓、勇於任事、努力新的人才，公系成人才成所，而非不造挫折的笨蛋孵育。

【2009/12/27 合】@

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