管理 2008/02/12
中型的商旅相比，年所生的微型旅，不但在外上更感性，在定策略地段上，也展精的旅管理新模式。
如同管理大大前研一所的「M型社」，旅在也吹起化的潮。特是20世末的商型旅服，著消型交通工具的，在最近年依照特定客群的精密切割，地演化，展出多不同型的模式。
去商旅瞄的是整商客群，在精的切割定位，已有更多的形式生。例如大家最熟知的日本囊旅（capsule hotel），最先的是不上地回家的加班族，而平精品旅的主要求象是年雅痞型的都市旅客，另外旅如英的YOTEL是商客，有型商旅像中的庭酒店、7天酒店等所瞄的，是大都域型商人士。
化：省略使用率不高的施
除了囊旅已有十年的史，真正微型旅市受到世界目的，是英YOTEL的崛起。1997年敦平司店Yo! Sushi的老．伍德洛夫（Simon Woodroffe）率先，日本囊旅等的高合在一起，提供旅客五星水但收平的住宿。
微型旅一般旅最大的差，就是它大量省略了不需要用到的施，以降低成本。在硬方面，微型旅有大型旅所有的健身房、游泳池、餐、咖啡、中央房等，只提供住宿房。
多微型旅在三、四坪的小空，置淋浴、平面、音系提供免上，由於空合理，巧妙用玻璃和面的使用，增加了房的通透感，再加上科的光，房窄小不感到拘抑，反而多了些舒和尚感，他所能足的，就只是「客睡好」。
精：明的地、服定策略
小本的微型旅了提高住房率，最重要的就是地段的，像是台喜瑞店董事戴彰，新店的旅位，就用了「100元管理策略」，也就是集的旅店跟旅店之的距，不超程100元的路程，如此便可以在住房客，有效服旅客往其他分店，而不致其他的旅店。
此外，在工管理上，微型旅由於精人事，所有的工不分功能，都是的「服客」，停人可以是清人，客需要，又身一成房，不但精人事用，也展旅客服的忱。
微型旅有一最具力的，就是合理的平求巧的段。像中的7天酒店，房人民147元始起跳，算新台才600出，而洲的easyHotel、YOTEL等微型旅，收大多在新台2,000元以下。
然，收如此平，旅者也想出更明的段切割方式以提高周率，有的型微型旅，就把「夜」又切分成10小夜7小夜，如此一，100％住房率不稀奇，甚至因此可以持250％住房率的高水。
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