Up and Down 房起大象跳舞
【合晚者雅芳/台北】 2007.12.31 02:57 pm
房理王城是林泰生的接班人。
者/邱旺影
房深耕童市以及幼用品37年，告主歌「房的孩子好采，出色打扮的，房的世界好，成的路程有好。」人耳熟能，而如今首歌更逐打大每主要城市。到房的品牌路程，一手栽培予品牌魂的董事林泰生，「品牌是永的事，不是永，up and down是的循，但品牌是要永久的存在，我房只有一期，有多少，作多少生意。」
三家原始公司 分做品牌、代理及造
房入第37年，而旗下自有品牌les enphants也已37年，在立公司，林泰生就打定主意作自有品牌的生意。房生之初非兵作，林泰生回想草期，除了通路和品牌的「房」，有代理的「」，以及造的「工」，朋友以交互持股的方式，因都抱展成模企的雄心志，在始初期即有三公司作原始。
不，的作模式持了五年，初因工接下日本千代田童公司（chiyoda baby）後，方以售不佳由挑剔出品，要求，工掉了一日本客，之後便束，接著房和也有了分家的想法，在互相回股份後，各自展，30年後的今天，分在玩具代理，以及童市上各一片王。
代理多知名品牌，包括日系品牌Sanrio(三)以及TOMY等，目前仍是台最大玩具代理商，而房根台、，目前不但是有最多通路的幼童服用品通路，角深入新加坡、印尼、泰、中大等地，年著大地市的成，有了更大的舞台，品牌地位也更上。
品牌 通路 房二大核心
因工的前之，房在分拆展後，林泰生不工，以委代工的方式，展自有品牌，但既然是外包工作，就面最低量的，工接500件起跳，房一家市法全吸收，林泰生才有了展chain store(店)的想法。他，品牌和通路，已成了房30年最重要的大核心，是力的主要源，不是在南，或是大市，都是靠大核心值一步一印拓。
造故事 不品牌造
房主要的自有品牌是Les Enphants，林泰生，展自有品牌除了品本身要富之外，行的手法也要不更新，每隔一段，就要品牌造「故事」，展新的，品牌能被，知名品牌可口可就十分擅此道。而房在25年，品牌LOGO大象改，品牌形象更童真，也更能近孩子的喜好，在30年，房三字改字。不的品牌造，在林泰生眼中，是展品牌必的操作手法。
品牌之路不好走，挫折、打常生，但近年林泰生有了不同的悟。他大手一、笑著：以前得是挫折，在不了，拉了就知道，品牌展一定有up and down，是的循，低潮一定，什候不知道，所以要做好心理，低潮，想法低潮快速去，重是要品牌永，的是一永的存在，品牌不死，就永都有。
他例，像是知名英精品品牌BURBERRY去五年表非常slow，但最近又始上。而台的房近年因面「少子化」的，成不易，但在大的成呈高角度的升，近年乎都有30-40%的成幅度，up and down之，他有了更深的悟。
面六次 林泰生王城接班人
林泰生是房目前的掌舵者，而理王城不但是行者，更是接班人。人性、互，在外界眼中看非常互。林泰生十分授、性上外放、言幽默趣，在工眼中是和的大家，而王城性、治，是林泰生面了6次才上的接班人。林泰生笑著：「房的去可以我，但未要他。」
王城目前操岸房的品牌展策略，他，掌握同性和性再作「因地制宜」的很重要。作服最重要的就是候，房南市多年，未能有著利，候也是展不利的主要因素，他奈的，一市的候只有很和非常的差，自然少了不少商，而相於台微的春夏秋冬，大有著十分明的春夏秋冬，同一，不同城市的落差就可能有40度之，就是性，也是台法完全的主因。
私募 引日系策略夥伴
此外，大的消者意是十分超前的，王城房在大展最大利基，除了是自台的品牌，品具相水外，的客服也是房的品牌形象。
目前房的企版中，展最快速的仍大市，房深耕大市已15年，林泰生自豪的，「房在大是零，不靠借盲目，有多少，作多少生意」。不他最的期待仍是房能在大牌上市。了提升力，一路走在大始的房也有了新的，林泰生已研透私募方式，引系或是日系策略型夥伴，不只入股，更重要的是希望新的代理品牌，房未的商品能更多元性多化。
【2007/12/31 合晚】@
http://udn.com/ 
