一、
因公司的活，令到本放假的周六周日，都被迫停休息，三十一位同事共同到珠海某酒店展天的集。似乎人到了不同位，思想就不同程度的跳，知道假期被的候，感亦很平淡，甚至期望著集能取意想不到的成果。因，使我法出席她的典，既然已花了，所以得更加投入，才不至辜那特的日子。‘合理的要求，是；不合理的要求，是磨！’句在台影中老掉牙的台，由口中出的候，活正式始，集不同於去的大伙旅行做秀，而是真的有的味道，必需掉手，除了小息外都不能去洗手，而言之，境的置安排，都教人真起。我有如去般沉默，而是每次活都不自地言，明地，三月前更有，大抵亦因股，不少的。人不懂角度去感受人，面某些同事的不真，在有不明所以，但可能在去的日子中，我也是些躲在角的人，人亦以相同的角度去看我。不是天生的，而是受四周境所影，而且受感染的，也有一天，比更快地感染至澳的每角落，然是奢想，但我仍期待著…
二、圈套
既然主是精神，那是NLP家，事明了，我投入活的同，不自地落入定的圈套中。多，是程是果，似乎仍在他之，像所的小休，然有十五分，但每次回到堂，每位同事都必需在最短回到自己座位，著打破，我每小息，大抵只有五分可以稍事休息，而其我都突破自己而作出商，堂打的瞬，我早已不同形、不同的排列入座位，而最後一位同事坐下的候，才慢慢等待曲的完，子似的拖上三分，才的公，好我自己的成而等待。本以，可以挑起合作精神和破的心，但再深一，原根本是的圈套，我都知道，小休後再堂，通常都未能整心，往往需要一段才能‘warm up’起，而令我早早做到上的。我入座位，要是第一出，人的精神便即放，所以拖，是要我保持期待的心情，然後使下活可以更瞬速地得到理想的效果。似的圈套比比皆是，但受制的人就不得痛苦。最高的管理，便是不管理也能致管理效果，是表面的不管理，上工的，管理者仍一目了然，明的管理人，令下有的空，而下的空，其早在他掌握之中。螳螂捕，雀在後，我拼命地管理的同，原早已跌入公司定的圈套…
三、英雄
英雄不等如眼，三代的曹操，他可真是一豪，但的也不於史演之中，可英雄也能流千古。所的NLP，其就是一融入方的，就像孤九一，不同人作不同招，以招有招，NLP行以不同方法入人的思域，造融洽。而次，就用音的魔力，以不同的章掀起人不同的情，有激的，亦有使人回往事的，在最後，在的同事都盈眶，似乎一切仍在期。流不是可耻的事，事上不懂流的才是可怕，但在社中，往往被塑造成懦弱的形象，能在那境、那氛下，所地流下真情的水，那管是感、悲，都可以日常抑度的情放低，敢於放下身份，眼公，真性英雄，殊不矣。
四、憾
人生是充憾，我的憾就是不能完成整集，亦未能所有同事同甘共苦，也不能真情流露。文集的尾段重叠，年才一的文，能三秀，我是莫大的鼓，今年工作忙，最後一天才花小成作，不知以後能否再有上，人以左右逢源，是中最基本的成本，而且文亦加深了我新文友的，要是缺席文，也教人憾，所以，我的如何，最仍著憾。集後的首工作日，同事的合作性明以往高，如果我能至最，效果可能更加著，不，活既能燃他的精神，如何持延，是接下的，要是他心中的火再次熄，是另一憾，而且是更深的憾。
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